民為邦本，本固邦寧。促進(jìn)共同富裕，鄉(xiāng)村振興是“必答題”。抓好農(nóng)村千頭萬緒的工作，要充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，探索更適合的產(chǎn)業(yè)振興之路，強(qiáng)化人才服務(wù)，引導(dǎo)各類人才投身鄉(xiāng)村振興，打造人人向往的美好家園，擘畫出鄉(xiāng)村振興新圖景。

近年來，為確保鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興年度重點(diǎn)工作開好局起好步，打好完成全年目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，山西省呂梁興縣牢固樹立“黨建+”理念，著力建強(qiáng)陣地、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化服務(wù)、增強(qiáng)治理，以高質(zhì)量黨建繪就鄉(xiāng)村振興新圖景。

黨建+陣地 鋪好基層基礎(chǔ)“奠基石”

堅(jiān)持把高質(zhì)量黨建作為推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)，強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)作用，興縣對照規(guī)范提升基層基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)要求，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平打造、高效能運(yùn)作”原則，在“五辦一站兩中心”規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，結(jié)合各村實(shí)際，通過創(chuàng)特色、建亮點(diǎn)、挖潛力抓好黨建陣地建設(shè)，鍛造鄉(xiāng)村振興主心骨，真正把黨群服務(wù)中心打造成為凝聚黨心民心、服務(wù)黨員群眾的主陣地，不斷增強(qiáng)黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

黨建+產(chǎn)業(yè) 吹響干事創(chuàng)業(yè)“沖鋒號”

按照“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)興旺、共同富裕”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)“黨建+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動村民增收致富。興縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司通過“黨建+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化合作模式，發(fā)展綠色谷子基地32000余畝，有機(jī)谷子基地10000余畝，綠色谷子高于市場價0.5元的價格包銷，有機(jī)谷子高于市場價0.25元的價格進(jìn)行回收，谷子良種高于市場價3元的價格進(jìn)行回收，豆類良種高于市場價0.2元到0.5元的價格進(jìn)行回收。2022年共發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)28800畝，涉及2000余戶，戶均增收15000余元。該模式在保證了企業(yè)優(yōu)質(zhì)小雜糧原料來源的同時，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收與企業(yè)增效的有機(jī)結(jié)合，得到了農(nóng)戶的一致好評。

山西清泉醋業(yè)有限公司是山西省扶貧龍頭企業(yè)，注冊資本1532萬元，年銷售清泉醋系列產(chǎn)品2萬余噸，銷售額達(dá)6300余萬元。公司采取“黨建+公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化合作模式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，在興縣康寧鎮(zhèn)、趙家坪鄉(xiāng)、孟家坪鄉(xiāng)發(fā)展高粱種植訂單9000余畝，直接帶動800余人就業(yè)增收，得到了農(nóng)戶的廣泛贊譽(yù)。

“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織與本土產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合，使黨員帶領(lǐng)群眾致富效應(yīng)在產(chǎn)業(yè)鏈條上不斷延伸，黨組織的凝聚力變強(qiáng)了、村集體產(chǎn)業(yè)壯大了、村民增收致富了，初步實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村夢想，讓產(chǎn)業(yè)興旺真正成為點(diǎn)亮鄉(xiāng)村振興的不竭動力。

黨建+服務(wù) 擘畫鄉(xiāng)土人才“新藍(lán)圖”

突出“黨建＋服務(wù)”模式，通過創(chuàng)新方式“引”，搭建平臺“育”，建章立制“留”三措并舉，吸引鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”。興縣各級黨組織緊盯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，立足縣域?qū)嶋H情況，通過深入摸排和個人自薦等方式，把致富能手、外出務(wù)工和經(jīng)商返鄉(xiāng)人員納入鄉(xiāng)土人才信息庫，根據(jù)鄉(xiāng)土人才發(fā)展方向，將對口、成熟的合作社打造成鄉(xiāng)土人才孵化基地，用健全的機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、惠民的政策，精準(zhǔn)對接解決他們的后顧之憂，讓更多鄉(xiāng)土人才在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中看到黨和政府求賢若渴的誠意，吸引更多的人才扎根鄉(xiāng)村、建設(shè)鄉(xiāng)村、奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村，發(fā)揮他們的致富、幫富、帶富作用，發(fā)展種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等具有本地特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，用黨建引領(lǐng)“鄉(xiāng)土大雁”歸巢反哺鄉(xiāng)村振興。

黨建+治理 彈好基層治理“協(xié)奏曲”

要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層治理，構(gòu)筑好基層社會治理“橋頭堡”，打通每一個“神經(jīng)末梢”，形成社會治理合力。興縣以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動為契機(jī)，以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力為關(guān)鍵，完善常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動態(tài)銜接的基層治理體制，以健全黨建聯(lián)建機(jī)制為重點(diǎn)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，持續(xù)深化“黨建品牌”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在網(wǎng)格化管理、疫情防控、農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”、人居環(huán)境整治等工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地解決群眾的急難愁盼問題，用黨建引領(lǐng)，書寫鄉(xiāng)村善治“和諧圖”。

今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。興縣將切實(shí)擔(dān)起使命、扛起責(zé)任，聚合優(yōu)勢、整合資源，在高質(zhì)量發(fā)展中全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，鋪展鄉(xiāng)村振興壯美畫卷。（中共興縣縣委組織部）