人才振興是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。組織部門肩負(fù)選賢能、育良才的重任,應(yīng)廣開門路、多措并舉、知人善用、以人為本,做好“引才”“育才”“用才”“大文章”,讓更多人才愿意來、被發(fā)現(xiàn)、留得住,使鄉(xiāng)村人才人盡其才、才盡其用、用有所成。
做好“引才”文章,“筑巢引鳳”聚人才。“只有種好梧桐樹,才能引來金鳳凰。”鄉(xiāng)村振興需要引進(jìn)更多高素質(zhì)專業(yè)化外來人才,為鄉(xiāng)村帶來更多新理念、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),不斷激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。聚焦農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、群眾期盼,按照“缺什么引什么”“招什么用什么”的原則,實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計(jì)劃,建立農(nóng)村優(yōu)秀人才庫,注重從各村外出創(chuàng)業(yè)人員、復(fù)員退伍軍人、畢業(yè)大學(xué)生等人員中回引人才,全方位拓寬人才智力引進(jìn)渠道,以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)、以才引才。引進(jìn)人才還要注重以引進(jìn)智力服務(wù)為核心,突破人才工作地、工作單位和工作方式的限制,堅(jiān)持“不求所有,但求所用”“不求常在,但求常來”的原則,加強(qiáng)合作,引才留才,解決農(nóng)村人才數(shù)量不多、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題。
做好“育才”文章,發(fā)掘本土人才。“人各有能,因藝授任”,人盡其才、百事俱舉。要打好“鄉(xiāng)愁牌”,本土人才長(zhǎng)期扎根在農(nóng)村,熟悉家鄉(xiāng)人文環(huán)境和資源稟賦,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。加大對(duì)致富帶頭人、黨員先鋒戶、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民大學(xué)生、手藝人才等調(diào)研摸底挖掘力度,以培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo),按照“應(yīng)培盡培、能培盡培”的原則,多舉措創(chuàng)新開展農(nóng)村新型人才實(shí)用技能培訓(xùn),引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾爭(zhēng)做學(xué)用科技、勤勞致富的帶頭人,從而積極投身鄉(xiāng)村振興。培育鄉(xiāng)村人才還要堅(jiān)持跟蹤培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理,通過開展田間教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、入戶指導(dǎo)、視頻解答等接地氣的培訓(xùn),讓更多“土專家”“田秀才”大展身手、建功立業(yè)。要通過組織開展豐富多彩的技能比賽活動(dòng),讓更多鄉(xiāng)土人才涌現(xiàn)出來。
做好“用才”文章,激發(fā)人才發(fā)展活力。“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”,不僅要引才育才,更要在用人才時(shí)敢于“不拘一格”,統(tǒng)籌用好各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源,搭建好大有可為的事業(yè)“舞臺(tái)”,讓各類人才放開手腳、大展宏圖,激活人才創(chuàng)新“一池春水”,實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一名人才,帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì),落地一個(gè)項(xiàng)目,做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。對(duì)于引進(jìn)的人才既要做好制度與資金的保障,更要利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)、風(fēng)俗民情吸引人才,因地制宜、多措并舉,打好“感情牌”,為人才解決民生問題,用至真至誠的情意留住人才,讓人才安心、安身、安業(yè),不斷增強(qiáng)人才的獲得感、幸福感。(云南滄源自治縣委組織部 柳云)