《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》指出，要加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃，組織引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、科技、文化、社會(huì)工作、精神文明建設(shè)等領(lǐng)域人才到基層一線服務(wù)，支持培養(yǎng)本土急需緊缺人才。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，本土人才是關(guān)鍵，要從“引、育、用、留”四個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，把本土人才引回來(lái)、扎下根，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供“源頭活水”。

聚焦發(fā)展“引回來(lái)”，同心奮進(jìn)“譜新篇”。要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，織牢“鄉(xiāng)情”“鄉(xiāng)愁”紐帶，擴(kuò)大引才“朋友圈”，搭建鄉(xiāng)村需求與人才需要信息對(duì)接“金橋”。做好人才調(diào)研，組織村（社區(qū)）干部、駐村工作隊(duì)員逐戶逐人走訪排查，全面跟蹤掌握在外人才的實(shí)際情況，通過(guò)電話等途徑聯(lián)系在外人才，及時(shí)摸清在外人才的畢業(yè)院校及專業(yè)、工作單位等信息，建立在外人才跟蹤服務(wù)臺(tái)賬，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理。要通過(guò)公務(wù)員、事業(yè)單位和其他崗位招聘向本地戶籍傾斜的方式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)，把“考出去”的大學(xué)生“招回來(lái)”，致力家鄉(xiāng)建設(shè)。要開(kāi)通引才“綠色通道”，牢固樹(shù)立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常來(lái)”的理念，采取“候鳥(niǎo)式人才”“節(jié)假日人才”等方式柔性引才，讓人才為我所用。

暢通渠道“走出去”，外出學(xué)習(xí)“取真經(jīng)”。成天下之才者在教化。要常態(tài)化舉辦外出培訓(xùn)班，立足本土人才知識(shí)短板、疑點(diǎn)難點(diǎn)、新技術(shù)運(yùn)用等方面，組織本土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，以直觀的現(xiàn)場(chǎng)觀摩代替照本宣科的理論宣講，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法和特色亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流，面對(duì)面“取經(jīng)”，進(jìn)一步“拓視野、轉(zhuǎn)思想、找差距、尋突破、促發(fā)展”，打造一支能夠 “影響一片、帶動(dòng)一群、造福一鄉(xiāng)”的過(guò)硬本土人才隊(duì)伍。要建立和完善外出掛職、學(xué)習(xí)制度，在選派干部外出掛職時(shí)，要注重合理安排各單位掛職干部的“數(shù)量”和“質(zhì)量”，結(jié)合干部性格特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等，做到專業(yè)對(duì)口、人崗相適，最大限度激發(fā)掛職干部潛能，確保掛職取得實(shí)效。

搭建平臺(tái)“用起來(lái)”，攢足干勁“促振興”。古語(yǔ)有云，“能安天下者，惟在用得賢才”。“精妙用才”是盤活本土人才的關(guān)鍵所在，要更新人才觀念，破除唯名校、唯學(xué)歷的導(dǎo)向，以“用”為本、精準(zhǔn)發(fā)力，注重人崗相宜、人事相宜，根據(jù)人才所長(zhǎng)安排合適的崗位，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高工作效率。強(qiáng)化黨員干部作用發(fā)揮，充分調(diào)動(dòng)本地企業(yè)家、個(gè)體工商戶、種植養(yǎng)殖大戶等帶頭人積極性，以黨性團(tuán)結(jié)群眾，以先富帶動(dòng)后富，提升鄉(xiāng)村治理效能，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，拓寬增收致富渠道，推進(jìn)宜居宜業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。要扎實(shí)做好各類專家工作站、技能大師工作室等申報(bào)建設(shè)工作，讓“蝴蝶效應(yīng)”最大化，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個(gè)專家工作站、打造一支專家團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)一批技術(shù)人才，助推鄉(xiāng)村振興。

優(yōu)化服務(wù)“留下來(lái)”，凝心聚力“謀發(fā)展”。莫要有“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”的思想，要保證本土人才和引進(jìn)人才同等待遇、同等重視，既做好物質(zhì)保障，又注重精神交流。要堅(jiān)持用事業(yè)聚才留才，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等基地搭建工作平臺(tái)，讓本土人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、創(chuàng)新有條件、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要整合各類政策資源，聚焦本土人才所思所想、所盼所憂，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，制定本土人才回引創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，從融資擔(dān)保、貸款貼息、稅費(fèi)減免等方面給予創(chuàng)業(yè)支持，切實(shí)滿足人才不同發(fā)展階段的需求，幫助他們解決住房問(wèn)題、家屬隨遷、居家養(yǎng)老、健康保障、生活補(bǔ)貼等服務(wù)保障，為人才提供“量體裁衣”式服務(wù)，切實(shí)減輕人才干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，用真摯的感情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住人才。（云南永德縣委組織部 李加鳳）