華僑城集團(tuán)有限公司深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，圍繞“建體系、搭平臺、出成果”的總體工作目標(biāo)，踐行精益管理思維，深入推動依法治企有關(guān)工作，法治央企建設(shè)取得了較好成效。

建體系：完善法律合規(guī)管理體系 深入開展合規(guī)管理 筑牢法律合規(guī)風(fēng)險防控底線

持續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理組織基礎(chǔ)。建立集團(tuán)法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組/合規(guī)管理委員會，集團(tuán)總法律顧問、法律合規(guī)部和各職能部門，各級子企業(yè)等各層級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、逐級負(fù)責(zé)的合規(guī)管理體系，做到合規(guī)管理工作責(zé)任主體明確、合規(guī)管理組織基礎(chǔ)扎實(shí)。

持續(xù)健全合規(guī)管理制度建設(shè)。根據(jù)國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂集團(tuán)合規(guī)管理辦法，對照國資委部署要求，細(xì)化工作舉措，制定“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作實(shí)施方案，形成“6類20項”合規(guī)管理重點(diǎn)，推進(jìn)各項工作落地落實(shí)。

持續(xù)完善合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制。開展全級次、全領(lǐng)域、全方位的經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險排查，持續(xù)關(guān)注整改，形成長效機(jī)制。創(chuàng)新合規(guī)評價機(jī)制，采取“一張清單、兩個階段、三級聯(lián)動”的方式，實(shí)現(xiàn)“自評、建設(shè)、考核、運(yùn)用”閉環(huán)管理，推動“以評促建”。建立合法合規(guī)性審查后評估機(jī)制，形成后評估臺賬，實(shí)現(xiàn)后評估工作覆蓋業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)。

搭平臺：加強(qiáng)法治機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè) 提升依法治企能力水平 打造過硬法治工作隊伍

打造“OCT法治同行”活動品牌。搭建交流平臺，聚焦經(jīng)營管理中與法治工作密切相關(guān)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織各所屬企業(yè)法務(wù)人員進(jìn)行研討，并以實(shí)地調(diào)研的方式開展活動，加強(qiáng)集團(tuán)對所屬企業(yè)實(shí)際情況的掌握，促進(jìn)集團(tuán)各企業(yè)之間的互動交流，持續(xù)提升集團(tuán)法治工作水平。

提高法治工作人員專業(yè)能力。開展合同審核、證券糾紛案件等方面的內(nèi)部業(yè)務(wù)知識交流，組織各級企業(yè)法治工作人員參加國資委法治講堂、憲法宣傳日、普法問答、專題解讀《民法典》《個人信息保護(hù)法》等培訓(xùn)和普法活動，通過學(xué)習(xí)、分享和運(yùn)用營造互相學(xué)習(xí)、互相分享的良好氛圍。

積極開展法治工作評比表彰。通過公開評選的方式，對法治工作中涌現(xiàn)出的一批政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)、成績突出的優(yōu)秀法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志和法律事務(wù)先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，提高法務(wù)人員的工作熱情和積極性。

出成果：圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù) 加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管理 實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理

深度融入集團(tuán)主業(yè)，保障經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。將法律合規(guī)審核嵌入企業(yè)董事會議事規(guī)則、三重一大決策、黨組織會議管理辦法等制度和相關(guān)環(huán)節(jié)中，法律合規(guī)人員通過參加項目小組、開展法律合規(guī)審核、出具法律意見和法律風(fēng)險提示函等方式深度參與經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律合規(guī)風(fēng)險防控。

提高法律審核質(zhì)量，服務(wù)改革發(fā)展大局。持續(xù)健全法律審核清單，實(shí)現(xiàn)“審核清單化”“清單標(biāo)準(zhǔn)化”，印發(fā)股權(quán)轉(zhuǎn)讓類項目法律意見書必備要素清單，編制合同管理合規(guī)風(fēng)險庫及經(jīng)營性采購類合同、宣傳類合同流程管控清單，完善合規(guī)義務(wù)識別和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，將法律與合規(guī)要求深度融入企業(yè)經(jīng)營管理。

深化糾紛案件管理，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造和提質(zhì)增效。及時跟進(jìn)案件處理過程中的重要節(jié)點(diǎn)和進(jìn)展，督辦重大法律糾紛案件，常反思、常復(fù)盤，通過風(fēng)險提示函、典型案件分析等形式，提示重大法律風(fēng)險，堵塞管理漏洞，防止類似案件再發(fā)生，避免和挽回?fù)p失，積極發(fā)揮案件管理工作對提質(zhì)增效的支撐作用和價值創(chuàng)造功能。

編制合規(guī)指引，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理。制定股權(quán)合作及退出、房地產(chǎn)項目銷售、商標(biāo)權(quán)保護(hù)、勞動用工等重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)指引，為集團(tuán)開展相關(guān)業(yè)務(wù)、防范潛在風(fēng)險提供重要指引。

編印法治刊物，培育法律合規(guī)文化。編印《OCT法治+》法治刊物，積極傳播國資法治動態(tài)和信息，形成法治工作學(xué)習(xí)和宣傳成果，切實(shí)開展普法工作，使法律合規(guī)文化深入人心。