黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖。中國鋁業(yè)集團有限公司（以下簡稱中鋁集團）作為我國有色金屬行業(yè)的頭部企業(yè)，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢記“打造全球有色金屬產(chǎn)業(yè)排頭兵、國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和先進材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新和綠色發(fā)展引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略定位，把推進中國式現(xiàn)代化融進加快建設(shè)世界一流企業(yè)的不懈奮斗中，寫在實現(xiàn)中鋁集團高質(zhì)量發(fā)展的開拓實踐中，奮力繪就中國式現(xiàn)代化的有色篇章。

筑牢黨建之基，擦亮建設(shè)一流發(fā)展底色

黨的二十大明確指出了中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求，居于首位的就是“堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)”。中鋁集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移以一流黨建保障一流企業(yè)建設(shè)。舉辦黨委書記專題研討班和5期“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”集中輪訓(xùn)班，實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。利用第一議題學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、專家解讀等多種形式，教育引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會中國式現(xiàn)代化的豐富內(nèi)涵和核心要義。精心組織全級次“爭做深學(xué)細悟二十大標兵、爭當追趕超越建一流先鋒”大討論，精心組織“共學(xué)共促”“千名書記上講臺、萬名黨員談體會、十七萬職工抓落實”“我是二十大宣講員”基層理論宣講活動，切實推動黨的二十大精神融于心、鑄于魂、踐于行。深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融合”。樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，深化黨建和經(jīng)營“雙百分”相乘考核、“兩帶兩創(chuàng)”（黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新）黨建品牌，創(chuàng)新開展“黨建+營銷采購”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+對標提升”“黨建+管理服務(wù)”等活動，形成“強黨建就是強發(fā)展，抓黨建必須抓效益”的黨建格局。構(gòu)建一體推進的“大監(jiān)督”管理體系，全面推進“黨建入章”和黨委書記、董事長“一肩挑”，不斷夯實抓黨建與抓發(fā)展“一個方向”的理念。建強有色行業(yè)人才高地，堅持黨管干部黨管人才原則，優(yōu)化完善引進、培養(yǎng)、激勵、保障等機制體系，著力打造忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。黨建優(yōu)勢在集團切實轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，中鋁集團世界500強排名位居第139位，同比大幅提升59位，2022年經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。

高擎創(chuàng)新之炬，增添建設(shè)一流不竭動力

創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中居于核心地位。中鋁集團始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造一流創(chuàng)新生態(tài)，推動實現(xiàn)高水平科技自立自強，以科技創(chuàng)新的“率先突破”推動建設(shè)世界一流企業(yè)的“全面突破”。著眼打造國家戰(zhàn)略科技力量，加快有色金屬綠色低碳、先進材料原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，提升服務(wù)國家戰(zhàn)略、關(guān)鍵技術(shù)供給、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。圍繞人才、團隊、項目等要素明確具體措施，出臺首個《科技研發(fā)管理辦法》《科技研發(fā)項目管理辦法》等8個系統(tǒng)性制度方案，加快形成梯次分明、分工協(xié)作的科創(chuàng)體系。著力突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，強化集團頂層統(tǒng)籌能力，形成自上而下的“指令任務(wù)型”決策機制，不懈推動深地資源安全高效開發(fā)、資源綜合利用攻關(guān)，在突破第四代鋁合金等一批關(guān)鍵核心技術(shù)基礎(chǔ)上，加速第五代高端航空鋁合金材料研發(fā)攻關(guān)，奮力實現(xiàn)戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域的自主可控。加大戰(zhàn)略性科技項目剛性考核力度，樹立敢闖“無人區(qū)”，實現(xiàn)從“無”到“有”原始創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。著力推動科技研發(fā)“開花結(jié)果”，緊緊扭住成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極承擔(dān)國家重大科技任務(wù)，積極搭建以項目為紐帶的“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新體系，努力推動科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加大金融對科技創(chuàng)新的支持力度，在新產(chǎn)業(yè)孵化、新產(chǎn)品開發(fā)中實現(xiàn)有所作為、有所突破，推動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。

探尋改革之鑰，破解建設(shè)一流瓶頸難題

中鋁集團不斷聚焦改革發(fā)展中心工作，乘勢而上深化改革提升。發(fā)揚“干”的作風(fēng)，持續(xù)提升治理能力，以深化國有資本投資公司改革為切入點，優(yōu)化完善中鋁集團“三橫三縱三個全覆蓋”管控模式，完善“三重一大”決策事項清單，使頂層設(shè)計與實踐探索良性互動、有機結(jié)合。持續(xù)打造改革樣板，“報刊網(wǎng)端微”協(xié)同發(fā)力，提煉改革發(fā)展進程的先進經(jīng)驗和優(yōu)良做法，激活廣大干部職工積極投身改革，共促企業(yè)發(fā)展的強大動能。永葆“創(chuàng)”的勁頭，持續(xù)加大整合力度，加快推進同質(zhì)化同類化資產(chǎn)專業(yè)化整合，推動實現(xiàn)“一業(yè)一企、一企一業(yè)”，形成強有力的競爭優(yōu)勢。深化鋁合金專業(yè)化管理，提高產(chǎn)能利用率和市場化運營水平。構(gòu)建區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制，地區(qū)企業(yè)攥指成拳，推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作協(xié)調(diào)聯(lián)動，有機貫通，在深化企地戰(zhàn)略合作中發(fā)揮主動性。構(gòu)建“活”的機制，持續(xù)提升要素效率，優(yōu)化完善激勵機制，進一步強化經(jīng)理層成員市場化選聘、契約化管理、差異化考核和市場化退出，持續(xù)優(yōu)化勞動用工管理。鞏固拓展三年改革行動成果，提升“三項制度”改革質(zhì)效，用好用足“雙百行動”“科改示范行動”等政策“工具箱”，進一步激發(fā)建設(shè)世界一流企業(yè)的動力活力。

緊握低碳之筆，提升建設(shè)一流“綠色含量”

推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加快推進鋁產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，既是保障國民經(jīng)濟重要行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的迫切需要，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需求。中鋁集團圍繞國家和行業(yè)需求，朝著“讓世界更有色，讓有色更綠色”目標不懈努力。積極落實“雙碳”目標，制定發(fā)布碳達峰碳中和行動方案，確定“率先在有色行業(yè)實現(xiàn)碳中和”的總體目標。以綠色發(fā)展為“總開關(guān)”，圍繞碳達峰、碳資產(chǎn)管理兩條主線，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開發(fā)和統(tǒng)一交易的“四統(tǒng)一”碳排放集中管控原則，實施“綠色礦山＋綠電冶煉+綠色再生+綠色制造＋綠色應(yīng)用”增綠厚綠有序發(fā)展新模式。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)，有序推動電解鋁產(chǎn)能向清潔能源豐富地區(qū)轉(zhuǎn)移，持續(xù)推進綠色清潔能源鋁基地建設(shè)。加快再生金屬和循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)布局，赤泥綜合利用率達到10%以上，實現(xiàn)歷史性突破。堅持把生態(tài)文明理念融入戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的全生命周期，全面推進綠色勘查開發(fā)、礦山地質(zhì)環(huán)境生態(tài)修復(fù)治理，提升礦產(chǎn)資源綜合利用水平，著力實現(xiàn)綠色增長。探索建設(shè)低碳轉(zhuǎn)型示范項目，利用鋁產(chǎn)業(yè)能源消納能力強的特點，按照“源網(wǎng)荷儲”一體化的建設(shè)模式，實施一批效果突出、帶動性強的綠電鋁發(fā)展示范項目。大力推動探索鋁企業(yè)、新能源發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)公司的利益協(xié)同分享機制，打造可復(fù)制、可推廣的多能協(xié)同的鋁產(chǎn)業(yè)綜合智慧能源解決方案，引領(lǐng)帶動行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

揚起合作之帆，踏上建設(shè)一流破浪征程

深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，用好國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，對于拓展中國式現(xiàn)代化的發(fā)展空間具有重要意義。中鋁集團積極融入“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作。心懷“國之大者”，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅定服務(wù)國家戰(zhàn)略，立足用好“兩個市場、兩種資源”，著力提升資源保障能力，把關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的“飯碗”牢牢端在自己手中。在有效防范投資風(fēng)險、保證效益等前提下，探索貿(mào)易投資獲取資源新模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈應(yīng)對潛在風(fēng)險和沖擊的能力。優(yōu)化資源全球布局，大力實施“兩海”戰(zhàn)略，構(gòu)建“海外+沿海”的產(chǎn)業(yè)鏈條，加強與國際礦產(chǎn)資源企業(yè)合作，推進幾內(nèi)亞、秘魯?shù)葒鈨?yōu)質(zhì)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)，有效增強鋁、銅產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈塑造力、控制力。持續(xù)輸出有色金屬工業(yè)的成套技術(shù)、裝備、標準、人才和管理模式，為暢通國際國內(nèi)有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈雙循環(huán)提供支撐。傾力打造“可親可信可敬”央企國際形象，秉承“建設(shè)一個項目，促進一方發(fā)展”的境外投資理念，力所能及支持地方發(fā)展，千方百計改善當?shù)鼐用耧嬎然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高當?shù)鼐用窀ｌ?，打造具?ldquo;中鋁溫度”的責(zé)任品牌。中鋁幾內(nèi)亞博法項目等相關(guān)項目被所在國政府譽為“生產(chǎn)組織最穩(wěn)、發(fā)展速度最快、文化融合最好”“最依法合規(guī)”“環(huán)保典范”企業(yè)。

大道之行，壯闊無垠。新時代新征程，中鋁集團將把初心寫在行動上，把使命落在擔(dān)當上，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以建設(shè)世界一流企業(yè)的生動實踐奮力繪就中國式現(xiàn)代化的有色篇章！