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跨界治理協(xié)作機制的“棋局思維”與“網(wǎng)絡(luò)思維”

摘 要:世界常被各種要素分割成諸多部分,部分之間有“邊界”,不易形成無縫隙的整體,于是,跨界治理成為提供公共物品、解決公共問題的重要課題??缃绲谋举|(zhì)是聯(lián)結(jié),治理的本義是多方協(xié)作,跨界協(xié)作治理是由利益協(xié)調(diào)機制、權(quán)力分配機制、資源分配機制以及信息共享機制所形塑??缃缰卫韰f(xié)作機制背后是兩種思維,即棋局思維和網(wǎng)絡(luò)思維,棋局思維強調(diào)對抗與博弈,而網(wǎng)絡(luò)思維突出賦能和協(xié)作。

關(guān)鍵詞:聯(lián)結(jié) 協(xié)作機制 跨界治理 棋局思維 網(wǎng)絡(luò)思維

【中圖分類號】D63 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

劃定邊界是應(yīng)對現(xiàn)實復(fù)雜性的一種方式,將復(fù)雜性分解成孤立的部分,分而治之,降低復(fù)雜性,增加簡易性。具體做法上,先孤立地解決整體中部分內(nèi)部的問題,再與其他問題域集成,進(jìn)而幫助管理者將解決問題的行動與注意力限制在更好控制的系統(tǒng)面上,但其結(jié)果是“1+1≤2”,因為邊界也具有一定排他性。跨界治理是要突破邊界的藩籬,實現(xiàn)整體治理結(jié)局“1+1≥2”。

跨界的本質(zhì)是聯(lián)結(jié)

邊界是一個空間概念,亦是一種象征,指的是“關(guān)于什么應(yīng)該屬于所討論的系統(tǒng)”和“什么應(yīng)該屬于其環(huán)境”的假設(shè)。邊界的形成有自然因素所在也有人為建構(gòu)所致??缃绲谋举|(zhì)就是要模糊邊界,實現(xiàn)部門間的聯(lián)結(jié)。

邊界既有自然邊界,也有建構(gòu)邊界。從表象特征來看,邊界具有自然屬性,將人類活動的地表空間和自然地理特征進(jìn)行劃分后,以山川、湖泊、江海、陸空、經(jīng)緯為界,獨立于人類意志,且在非人類構(gòu)造的自然生態(tài)系統(tǒng)中生成,是社會邊界的基礎(chǔ)。從深層隱喻來看,邊界又具有社會政治屬性,建構(gòu)邊界與自然邊界對應(yīng),可以是有形邊界,亦可為無形邊界,以政治、民族、宗教、語言、意識形態(tài)等因素作為劃分依據(jù)。例如,管理邊界可以作為組織界限,保證組織的信息、資源、權(quán)力等,是組織存在的基礎(chǔ)。建構(gòu)邊界以人類意志為轉(zhuǎn)移,具有社會屬性和政治屬性,是人們?yōu)榱朔奖阏J(rèn)識世界、滿足各類管理與服務(wù)需求,人為地將社會系統(tǒng)中的要素以某種特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了劃分。

在開放的社會系統(tǒng)中,自然邊界以其系統(tǒng)性、不可分割性影響著社會邊界的建構(gòu),社會建構(gòu)邊界的歷史、民族、經(jīng)濟(jì)、文化等因素又與自然因素相互交織,使邊界走向模糊和疊化。因此,邊界在降低復(fù)雜性的同時,也同樣建構(gòu)了跨界治理問題,諸如水流域治理、大氣治理、公共衛(wèi)生治理、貧困、糧食安全等,這些問題在“系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”和“復(fù)雜的因果網(wǎng)絡(luò)”中運作,具有問題發(fā)展的動態(tài)性、治理對象的跨域性、潛在風(fēng)險的不可通約性、利益相關(guān)者多元性、知識碎片化、不確定性和價值沖突性等特征,多重特征的復(fù)雜互動,共同導(dǎo)致了跨界問題的棘手性。作為系統(tǒng)性問題,跨界問題之間相互影響、相互嵌入、相互關(guān)聯(lián),意味著伴隨著某一領(lǐng)域大多數(shù)問題的解決,還會產(chǎn)生新的治理問題。伴隨著問題解決方案的開放性和資源、政治等制約因素的不確定性變化,治理跨界問題的約束性條件也會發(fā)生波動,進(jìn)而影響跨界治理行動者的角色認(rèn)知、治理目標(biāo)與治理價值的實現(xiàn)。因此,治理跨界問題,建立跨界聯(lián)結(jié)關(guān)系成為必然。

跨界的本質(zhì)是聯(lián)結(jié),聯(lián)結(jié)關(guān)系的建構(gòu)又因邊界的層次差異呈現(xiàn)出多樣性,具體包括跨層級、跨部門、跨公私領(lǐng)域和跨組織—平臺邊界,也因此構(gòu)成了四種邊界聯(lián)結(jié)關(guān)系。

跨層級是一種縱向協(xié)作,其邊界是縱向“條條”和“層級政府”的垂直協(xié)調(diào)邊界,強調(diào)中央到地方各級政府縱向管理權(quán)限的劃分和管理職能的配置,層級的多少影響著行政效率,同時限制了各個參與者權(quán)力互動、行動選擇范圍與利益偏好,決定著行動者的“交易成本”。國家以“委托—代理”方式將基層治理權(quán)限授予不同層級政府,以“高位掛帥”“政治動員”“自上而下設(shè)置派出機構(gòu)”等形式開展縱向協(xié)調(diào)。上級政府的角色為設(shè)定目標(biāo)與決定目標(biāo)的優(yōu)先級,進(jìn)行某種程度的資源協(xié)調(diào),從不同政府層次中汲取資源來支持目標(biāo)實現(xiàn)。從某種程度上,以權(quán)力從上級政府向較低層次的政府“分權(quán)”“賦能”“下放”,來打破科層制運作體系中自上而下逐級落實工作的方式,以一種更簡約直接的治理方式突破了科層制層級束縛,優(yōu)化資源配置,減少基層資源稟賦不足、權(quán)力缺乏的治理困境,降低基層政權(quán)自利性取向,提高基層治理能力和動員能力,建立國家體制與基層社會、中央政府與地方政府的聯(lián)結(jié)關(guān)系。

跨部門是一種橫向協(xié)作,其邊界是職能部門間的橫向協(xié)調(diào)邊界或水平邊界,強調(diào)不同職能部門或者組織之間的權(quán)力分配和利益協(xié)調(diào),是橫向組織之間的關(guān)系。以政策議題、職能分屬和功能進(jìn)行劃分的職能部門,因為某些特定的跨界治理議題,形成了不同政策領(lǐng)域間和不同部門間的互動關(guān)系,針對的主要是政府各部門之間因?qū)I(yè)化分工缺乏協(xié)調(diào)的問題。橫向協(xié)調(diào)邊界通常以建立橫向協(xié)調(diào)機制、部際委員會等形式出現(xiàn),通過橫向協(xié)調(diào)減少職能部門的本位主義、地盤競爭、各管一攤、選擇性認(rèn)知偏差等問題。職能部門通過橫向的權(quán)力與責(zé)任分享,建立適當(dāng)?shù)臋M向溝通機制,促進(jìn)跨組織邊界的協(xié)同合作,建立了專業(yè)化分工下職能部門間的聯(lián)結(jié)關(guān)系。

跨公私領(lǐng)域是一種協(xié)作網(wǎng)絡(luò),其邊界是政府部門與市場、社會的治理邊界,跨公私領(lǐng)域的協(xié)作需要政府對外吸納市場、社會等多主體力量,通過公私伙伴關(guān)系,承擔(dān)跨界治理的公共責(zé)任。在這種協(xié)作的治理結(jié)構(gòu)中,政府擁有實際決策權(quán),不同治理主體之間相互作用,政府在確定集體目標(biāo)方面依舊保持核心作用。非政府行為體則以不同程度的能力影響決策過程,呈現(xiàn)出 “多中心”特點,即不同管理機構(gòu)和參與者之間相互交互,跨界治理的結(jié)構(gòu)和層次也會變得模糊化,甚至?xí)?,不同治理中心?ldquo;權(quán)力范圍”或“治理網(wǎng)絡(luò)”呈現(xiàn)出重疊交互的特點,通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)機制,建立了政府、市場與社會的聯(lián)結(jié)關(guān)系。

跨組織—平臺是一種平臺協(xié)作網(wǎng)絡(luò),其邊界是線上平臺與線下組織的虛擬邊界??缙脚_—組織協(xié)作是在網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)工具應(yīng)用下,通過系統(tǒng)連接、數(shù)據(jù)共享建立萬物互聯(lián)互通的在線協(xié)作平臺,將治理情景中的跨界問題、解決方案場景化聚聯(lián),以信息流的穿透力打破邊界,或構(gòu)建開放式平臺與組織邊界。虛實協(xié)同并非是無關(guān)政治的技術(shù)邊界,而是通過信息技術(shù)的加持,以工具的數(shù)字化連接、業(yè)務(wù)的數(shù)字化賦能強化跨區(qū)域、跨層級、跨部門、跨公私領(lǐng)域等邊界的聯(lián)結(jié),提高跨界主體的數(shù)字化協(xié)同能力,進(jìn)而降低跨界治理過程中不同治理主體間溝通、協(xié)調(diào)的制度交易成本。“平臺”允許平臺元素以分布式的方式嵌入到組織的跨界協(xié)作中,充當(dāng)“邊界對象”或“邊界組織”來促進(jìn)、支持和規(guī)范多對多的跨界聯(lián)結(jié)關(guān)系。

跨界治理的本義是協(xié)作

跨界治理是一種實現(xiàn)公共治理目標(biāo)的多中心、多層次集體行動模式,是參加治理各行為主體建設(shè)性地跨越公共機構(gòu)、各級政府或公共、私人和社會領(lǐng)域的邊界,參與到公共決策和公共管理過程中來,共同制定跨域治理的目標(biāo)和戰(zhàn)略,共享責(zé)任、資源、權(quán)力、信息等,協(xié)同行動,治理公共事務(wù)和共創(chuàng)公共價值。

跨界治理意味著治理主體的多元化

跨界治理中,各個行為主體之間彼此聯(lián)系,并通過交流和互動不斷形塑彼此的關(guān)系,政府的角色是促進(jìn)互動和交流,鼓勵通過多樣的制度安排來應(yīng)對政策問題,并通過自我管制、共同規(guī)制和協(xié)調(diào)公私伙伴,豐富社會互動類型、完善治理模式和治理層次來確保服務(wù)在不同主體間公平分配。因此,跨界治理主體突破了跨界合作的公共代理范疇,跨界治理不僅涉及政府部門,還囊括了公眾、非政府組織和市場等主體??缃缰卫砜梢员唤缍閮蓚€或兩個以上跨區(qū)域、跨部門、跨級別、跨公私領(lǐng)域的公共和/或私人機構(gòu)間的任何制度安排、協(xié)調(diào)行動和治理策略,在地理、經(jīng)濟(jì)、文化、身份、政治或領(lǐng)導(dǎo)等因素的驅(qū)動下,通過任何可用的協(xié)作機制解決共同問題或協(xié)調(diào)、管理共同的資源的過程。一方面,強調(diào)政府的結(jié)構(gòu)與程序,要求政府機構(gòu)和公共部門愿意為改進(jìn)縱向和橫向的協(xié)作程序做出努力;另一方面,強調(diào)市場與公眾和社會的作用,公共部門通過將政治、經(jīng)濟(jì)、社會治理責(zé)任、權(quán)力、資源分配給不同治理主體來催化跨界協(xié)作。

跨界治理主體的多元化改變了治理方式,傳統(tǒng)的單向度、直接式管理向雙向互動式治理轉(zhuǎn)變,政府日益依賴于非正式的權(quán)力和影響力,而非正式權(quán)威。在協(xié)作治理過程中,權(quán)力、資源、信息不僅垂直分布在各層級政府和行政機構(gòu)中,而且橫向分布在不同的職能部門中,并向外與由公共部門與非公共部門行動主體共享。伴隨著超出政府行政邊界的權(quán)力與責(zé)任的轉(zhuǎn)移,跨界治理的決策權(quán)威和權(quán)力能在縱向、橫向以及系統(tǒng)內(nèi)外進(jìn)行多向轉(zhuǎn)移。多元主體的參與也使公共部門的權(quán)力越來越多地由多層級的行為者所塑造與分享,并發(fā)展出了跨界治理網(wǎng)絡(luò),政府的角色也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。國家以下治理主體與層級動員能力、跨部門的協(xié)調(diào)能力、政府與市場及社會的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作能力的重要性得以強化,基層政府可以從“授權(quán)”中提高地方治理能力,公眾可以通過新途徑“滲入”較低層次的治理過程中,同時,國家治理也可以“滲入”公眾中。

跨界治理還意味著治理行動的協(xié)作性

治理行動的協(xié)作性由利益協(xié)調(diào)機制、權(quán)力分配機制、資源分配機制以及信息共享機制所形塑。

利益協(xié)調(diào)機制??缃鐓f(xié)作治理要形成目標(biāo)共識,目標(biāo)共識取決于治理主體間的利益激勵相融關(guān)系。在區(qū)域治理問題上,地方政府常會但囿于區(qū)域內(nèi)地方政府的“權(quán)威性”“權(quán)力性”不足以及地方政府發(fā)展的目標(biāo)優(yōu)先級差異,出現(xiàn)“搭便車”等集體行動困境。橫向跨部門協(xié)調(diào)中,專業(yè)化分工也會導(dǎo)致部門主義和選擇性認(rèn)知,或產(chǎn)生覆蓋不足的治理空隙。利益協(xié)調(diào)機制是跨域治理中市場化作用的體現(xiàn),即基于共同目標(biāo)的資源依賴與利益誘導(dǎo),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)地方政府之間、橫向職能部門之間的利益相容。通過地方政府間的利益共享,可以提供區(qū)域治理的人、財、物等資源支持;通過利益補償,可以減少利益不均衡等問題,如流域治理中的上游政府對下游政府的補償方案;通過經(jīng)濟(jì)合作、資源互補,可以促進(jìn)跨區(qū)域交流與合作,推動地方政府之間形成目標(biāo)共識,如跨省通辦。

權(quán)力分配機制。跨界協(xié)作治理要提高基層解決問題的能力,通過權(quán)力下放、授權(quán)賦能可以促進(jìn)“自上而下”的層級協(xié)調(diào),提高基層治理效能。層級政府通常通過集權(quán)等方式制定跨界公共政策,由上級部門或者領(lǐng)導(dǎo)人作出決策,確保潛在集體利益的最大化和政策自上而下的一致性與完整性。但權(quán)力分配機制則是在強調(diào)減少管理層次、權(quán)力下放的前提下,轉(zhuǎn)變上級政府的角色,或通過上級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威介入和層級干預(yù)來直接促進(jìn)協(xié)調(diào),以國家在場和中央統(tǒng)一調(diào)控的方式整合分散的行政結(jié)構(gòu)。權(quán)力分配機制在縱向協(xié)調(diào)中常常通過建立任務(wù)型組織作為補充性協(xié)調(diào)手段,促進(jìn)行動協(xié)調(diào)、任務(wù)共享、責(zé)任分配等,如成立指揮部、協(xié)調(diào)委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組等。同時,也會明確層級協(xié)調(diào)的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭人或牽頭部門,以領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、權(quán)力等協(xié)調(diào)工具的介入來統(tǒng)籌人、財、物等橫向跨部門的協(xié)調(diào)資源。

資源互惠機制??缃鐓f(xié)作治理要實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,資源是組織發(fā)展基礎(chǔ),資源共享取決于共享的態(tài)度與文化??缃缰卫碇?,政府通常擁有強大的權(quán)威,控制資源的流動和分配,橫向地方政府間、職能部門間或者政府與非政府治理主體有差別地占有稀缺資源。在協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的數(shù)量、方向、密度、力量和以及行動者在網(wǎng)絡(luò)中的位置影響著跨界資源流動方式與效率,同時不同治理主體也會因資源、權(quán)力的差距對跨界問題持不同意見。但資源的稀缺性決定了任何組織所擁有的資源都是有限的,且在跨界治理問題上,組織必須構(gòu)建協(xié)作網(wǎng)絡(luò),這就意味著,組織間的協(xié)作都必須依附于一定的環(huán)境并從周圍環(huán)境中汲取所需的資源,這種資源的依賴關(guān)系也同樣推動了組織之間相互支持、資源共享和彼此借力,最終實現(xiàn)資源的有效利用和組織利益最大化??梢哉f,資源的稀缺性和組織的互賴性從根本上促進(jìn)了組織在治理跨界問題上的橫向互動與關(guān)系管理。資源共享機制基于協(xié)作治理網(wǎng)絡(luò)之間的資源相互輸送與利用,可以彌補組織資源差距,促進(jìn)資源整合,實現(xiàn)資源的最大化利用與互惠,達(dá)成跨界治理的目標(biāo)。但資源共享還仰賴于橫向的共享文化、互惠意愿、以及非正式的聯(lián)系,其中信任、溝通、協(xié)商也必不可少。

信息共享機制??缃鐓f(xié)作治理行動需要提高敏捷協(xié)同能力,改善協(xié)作的流程,強化連接關(guān)系,建立敏捷協(xié)作的過程,這些需以跨界信息共享與信息交換能力為前提。信息共享能力是跨界協(xié)作中定位、傳遞與利用信息的能力,同時信息的共享也是協(xié)同主體間保持協(xié)作行動的一致性,提高協(xié)同效率的關(guān)鍵。信息與通信技術(shù)發(fā)展為跨界協(xié)作建立了信息共享平臺,同時,萬物互聯(lián)的數(shù)字化,提高了信息的穿透力與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重構(gòu)力,打破了物理空間對信息的阻隔與信息壁壘。在線協(xié)作平臺以其相對穩(wěn)定性、可重構(gòu)性、可演化的特征,創(chuàng)造出一個信息共享空間或信息交換界面,促進(jìn)了跨層級、跨部門、跨領(lǐng)域信息的交互與共享。同時,通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)接口或信息交流論壇,促進(jìn)了跨界交互,允許組織間以減少控制的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。在線協(xié)作平臺可以作為跨界治理的“元治理”“協(xié)調(diào)者”的角色促進(jìn)協(xié)作,或者超越協(xié)調(diào)者,通過某種程度的整合直接創(chuàng)建跨界協(xié)作網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮“系統(tǒng)中介”“戰(zhàn)略中介”“協(xié)調(diào)催化”“生態(tài)控制”等作用,將信息以最短的距離、最大的流量、最小的費用等最優(yōu)方式輸送到跨界治理的任何需求點。

棋局思維和網(wǎng)絡(luò)思維

林林總總的跨界治理機制背后實際上是兩種治理思維,一種是棋局思維,另一種是網(wǎng)絡(luò)思維,這兩種思維決定了跨界治理的不同特征。

棋局思維。在棋局中,有幾個典型特征:一是有對手,博弈至少有兩方,而且針鋒相對,攻城略地和消滅棋子;二是有領(lǐng)地,博弈方都有棋子,這些棋子重要功能就是固守自己領(lǐng)地和侵占對方領(lǐng)地;三是有結(jié)局,博弈到最后,無論是以消滅首領(lǐng)還是棋子保留數(shù)或領(lǐng)地大小作為勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn),最終結(jié)局只有勝負(fù)或和局。棋盤是觀察和認(rèn)識由各種單元(如家庭、社區(qū)、地方和國家等)組成的世界的隱喻。棋盤視角是多重博弈,博弈各方執(zhí)著于一場增加本單元利益的競爭,順便增加其他單元的利益,但更多時候是給其他單元造成損失。也就是說,在多數(shù)棋局中結(jié)局是輸贏兩種結(jié)果,是一種你死我活的零和博弈;唯一例外的是,中國象棋在結(jié)局設(shè)置存在輸贏之外的第三種結(jié)局,即“和棋”;亦即中西方博弈思維的差異在于中方更講究“雙贏”,雙贏實際就是“合作互惠,共同發(fā)展”。

我國的國家治理中有一個術(shù)語叫“全國一盤棋”,意思就是統(tǒng)籌安排東中西地區(qū)以及南北方發(fā)展,在全國范圍內(nèi)調(diào)度資源。一般而言,單一制國家比較能夠?qū)崿F(xiàn)“全國一盤棋”的行動方案,從而尋求全國發(fā)展的統(tǒng)一性和各地行動差異性。自古至今,國家治理者均有一種棋局思維,統(tǒng)籌兼顧地安排好各個層面工作:在宏觀層面,要統(tǒng)籌安排好區(qū)域發(fā)展,充分發(fā)揮區(qū)域的資源優(yōu)勢,避免各自劣勢;在中觀層面,要協(xié)調(diào)好同一區(qū)域省市發(fā)展重點,推進(jìn)區(qū)域一體化,避免惡性競爭;在微觀層面,要優(yōu)化各個組織或部門的功能,增強組織間協(xié)作治理,避免部門間各自為政。

網(wǎng)絡(luò)思維。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起,為世界萬物互聯(lián)提供了技術(shù)支持。無論是人與人,人與物還是物與物之間的連接變得可見,世界正在緊密地連在一起。從形而下來看,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)正在縮小世界,跨越了傳統(tǒng)的等級和權(quán)威,重塑社會各個領(lǐng)域。從形而上來思考,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)正在改變?nèi)藗兊乃季S方式,將千百年形成的“分類思維”增生出“聯(lián)結(jié)思維”。無論東方還是西方,分類思維是最常見的思維,如中國成語中“物以類聚人以群分”、西方科學(xué)中“細(xì)胞分裂”觀,都體現(xiàn)出分類思維。相當(dāng)長時間里,分類思維占據(jù)社會主導(dǎo)地位,而今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度開發(fā)與應(yīng)用,正在加深人們的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)思維。

如果說,棋局思維是有邊界的思維,那么,網(wǎng)絡(luò)是無邊界的思維。在棋局中,各個角色有明確的分工,也有明文的行動規(guī)則,更強調(diào)中心的作用。網(wǎng)絡(luò)思維中,每個角色的職能呈現(xiàn)模糊傾向,時常被上級部門賦能和授權(quán),致力于基層解決問題。簡而言之,網(wǎng)絡(luò)思維是一種聯(lián)結(jié)思維,即將各種要素或元素連接在一起,只考慮要素于問題解決是否有利而不琢磨元素的屬性或歸屬。網(wǎng)絡(luò)視角不是講述分隔而是聯(lián)系,不是標(biāo)出管轄邊界而是代表跨界聯(lián)系的密度和強度,它無視層層疊疊的管轄權(quán)邊界。把國家治理體系看成網(wǎng)絡(luò),認(rèn)為世界是由網(wǎng)絡(luò)節(jié)點構(gòu)成的,而非國家或某個政府。“圖”正在取代“文字”符號成為人們思考問題的形象思維,圖形成為人們?nèi)粘I钌踔凉ぷ髦谐R姷谋磉_(dá)方式。

中國不僅是人多地廣的國家,而且是產(chǎn)業(yè)齊全物產(chǎn)豐富的發(fā)展中國家。解決諸多公共問題,已經(jīng)不能由某個部門或某個機構(gòu)來獨立完成,需要有多元屬性的主體實現(xiàn)跨越區(qū)域、跨越層級、跨越結(jié)構(gòu)的協(xié)作治理。公共事務(wù)跨界治理要求治理者運用網(wǎng)絡(luò)思維,利用公共部門、私營部門和公眾個人的資源和力量化解基層矛盾,解決因為人為分割或分隔而產(chǎn)生的諸多公共問題。網(wǎng)絡(luò)思維致力于打造多個治理中心,以多中心替代單中心,改變集中化邏輯,推行分散化思路,權(quán)威中心通過向多個治理中心賦能,增強基層解決問題的能力,展示出“群星燦爛”的邏輯。

【本文作者為復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院公共行政系主任、教授】

責(zé)編:董惠敏/美編:石 玉

責(zé)任編輯:張宏莉