中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱中國三峽集團）全面貫徹落實黨的二十大關于促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的要求，聚焦黨中央賦予的使命任務，深入開展對標世界一流管理提升行動，實施“智慧三峽”戰(zhàn)略，不斷加強智能管理，為提高核心競爭力和增強核心功能提供了有力支撐。經(jīng)歷30年的快速發(fā)展，中國三峽集團業(yè)務遍布國內(nèi)31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及全球40多個國家和地區(qū)，可控裝機容量達1.25億千瓦，全面建成世界最大清潔能源走廊，多年累計生產(chǎn)清潔電能超3萬億千瓦時，為經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型作出積極貢獻。

加強“智慧三峽”頂層設計 健全數(shù)字化藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的落實機制

聚焦主責主業(yè)，制定實施數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃。圍繞清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略主線，規(guī)劃設計覆蓋集團各業(yè)務板塊各環(huán)節(jié)的“智慧三峽”。圍繞“智慧三峽”制定“235”推進總體思路：即以流程驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變、企業(yè)級向生態(tài)級轉變等“兩個轉變”為方向，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、管理數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化等“三個強化”為主線，實現(xiàn)技術融合創(chuàng)新能力、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運行能力、基礎設施保障能力、網(wǎng)絡安全防護能力等“五個全面提升”，確保“智慧三峽”頂層設計有高度、成體系、能落地。

完善保障機制，推動“智慧三峽”戰(zhàn)略落實落地。變革理念，數(shù)據(jù)優(yōu)先的數(shù)字化理念逐步深入人心，基于數(shù)字決策，建立全員數(shù)字化文化。變革組織，成立數(shù)字化轉型領導小組和專職部門，統(tǒng)籌開展數(shù)字化轉型工作。變革流程，數(shù)字化流程實現(xiàn)計劃投資、財務管理、人力資源、科技管理、招標采購、物資管理等主要管理領域高質(zhì)量全覆蓋，助力提升管理能力和效率。變革效率，推動組織生產(chǎn)運營模式更加全球化，數(shù)字化轉型對經(jīng)濟價值的放大、疊加、倍增作用充分發(fā)揮。

凸顯“智慧三峽”產(chǎn)業(yè)引領 服務國家戰(zhàn)略能力顯著增強

數(shù)字技術引領新能源業(yè)務跨越式發(fā)展。隨著以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設不斷深入，風電和光伏進入倍增階段，中國三峽集團利用終端智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)信息全面感知，數(shù)據(jù)全環(huán)節(jié)貫通，數(shù)字技術與新能源業(yè)務設計、施工及運行深度融合，有效提升企業(yè)經(jīng)營水平。實現(xiàn)設計精細化，利用智能化設備提高數(shù)據(jù)采集效率和準確度，實現(xiàn)智能選型、優(yōu)化布置，自動生成最佳設計方案，大幅提升設計效率，降低投資成本。實現(xiàn)施工精益化，以BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術作為支撐，通過作業(yè)動態(tài)模擬、可視化施工交底等提升精細化程度，通過4D進度管理、5D動態(tài)成本管理提升施工管理水平。實現(xiàn)運行智慧化，構建新能源智慧運營系統(tǒng)、風光儲智慧聯(lián)合調(diào)控系統(tǒng)，建設區(qū)域集控中心，實現(xiàn)“無人值班、少人值守、集中監(jiān)控、狀態(tài)檢修”，有效提升運營效率、降低運維成本。

數(shù)字技術引領水電建設運行轉型升級。實現(xiàn)巨型水電站工程建造智能化，攻克關鍵技術，實現(xiàn)溪洛渡工程大壩建設全過程實時性態(tài)可控，建成“數(shù)字大壩”，開創(chuàng)了我國高拱壩智能建設先河，榮獲國家科技進步二等獎；打造產(chǎn)學研用協(xié)同的大壩智能建造平臺，實現(xiàn)烏東德、白鶴灘水電站施工過程中的核心施工工藝全部智能調(diào)控，建成最聰明“智慧大壩”。實現(xiàn)流域調(diào)度智能化，建設流域樞紐綜合調(diào)度運行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)運行管理支撐、綜合調(diào)度決策等跨業(yè)務集成，打破電站運營孤島狀態(tài)，最大限度發(fā)揮梯級樞紐綜合效益，在長江防洪減災、水資源綜合利用等方面發(fā)揮了重要作用，助力三峽水庫成功應對建庫以來最大洪峰考驗，避免60萬群眾轉移。實現(xiàn)電力生產(chǎn)智慧化，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，鏈接水電設備部件超過23萬個，實現(xiàn)運行監(jiān)視、狀態(tài)評估、異常預警、故障診斷等各環(huán)節(jié)全面貫通，讓水電站的機器設備“長大腦、會思考”。

數(shù)字技術賦能長江生態(tài)環(huán)保。打造“智慧水管家”，構建長江經(jīng)濟帶“源網(wǎng)站廠河”五級全鏈條智能監(jiān)管感知系統(tǒng)，形成“全面感知、科學評估、智能預警、調(diào)度決策”城市智慧水管家。打造長江大保護綜合管理平臺，全面構建由物聯(lián)感知“一張網(wǎng)”、三維可視化“一張圖”和智慧感知、水務應用等“四中心”構成的智慧水務管理體系，實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水治理問題精確溯源、精準診斷和精細管理，引領水務行業(yè)數(shù)字化轉型。促進生物多樣性保護智能化，建立長江上游珍稀特有魚類保護數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對累計500余萬尾放流中華鱘實時化智能化生態(tài)監(jiān)控分析。長江生態(tài)環(huán)保業(yè)務已實現(xiàn)長江經(jīng)濟帶11省市項目全覆蓋，直接服務人口近430萬人，推動長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護取得轉折性變化。

發(fā)揮“智慧三峽”價值支撐 數(shù)字化轉型內(nèi)化為企業(yè)核心競爭能力

打造管理數(shù)字化的新樣板。大力推動管理流程自動化與機器學習相結合，創(chuàng)新引入RPA（流程機器人自動化）和AI技術，搭建流程機器人自動化平臺，實現(xiàn)流程自動化、自動形成報表，取代高強度、易出錯的人工重復性工作，大幅提高準確率和工作效率。

開辟降本增效新途徑。數(shù)字化技術和智能化設備對傳統(tǒng)工序進行數(shù)智化改造，提升生產(chǎn)效率、降低成本與風險。通過運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算及人工智能等技術，實現(xiàn)設備預測性維護、全生命周期資產(chǎn)管理，有效提高電站設備可靠性。大力推進機器換人計劃，提高效率，防范安全風險，有效解決傳統(tǒng)巡檢工作勞動強度大、工作效率低、極端惡劣天氣條件下無法開展等問題，實現(xiàn)檢修作業(yè)遠程化、高效化、安全化及標準化。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化取得新突破。聚焦戰(zhàn)略前沿和重大發(fā)展需要，中國三峽集團依托清潔能源優(yōu)勢，構建綠色數(shù)字基礎設施底座，建成東岳廟綠色零碳數(shù)據(jù)中心，將“瓦特”轉換為“比特”；沉淀多年管理經(jīng)驗，將標準化軟件產(chǎn)品化，應用于低碳綠色和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，助力大興機場、北京冬奧場館等重大工程設計建設，數(shù)字化成果對外輸出能力不斷加強。