調查研究是謀事之基、成事之道。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上，習近平總書記強調，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題。

大連石化轉運車間新碼頭，碧水藍天，海鷗成群。“油輪靠港的風險點具體都有什么？其中最大的風險點在哪里？你們的安全環(huán)保措施都有哪些？”主題教育開展以來，中國石油集團（以下簡稱集團）主要負責人深入碼頭一線，進行細致深入調研。集團黨組堅持在主題教育中大興調查研究，帶著問題進井場、到車間、訪加油站，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規(guī)律，對癥下藥、因“企”制宜，提出一批解難題、促發(fā)展的具體舉措，扎實推動主題教育走深走實。

把情況摸清　把問題找準

堅持問題導向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發(fā)現問題，既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。集團黨組拿出動真碰硬的精神，奔著問題調查、帶著問題研究，實行問題大梳理、難題大排查，真正把情況摸清、把問題找準，確保主題教育不走偏、不走樣、不走空。

從最突出的問題著眼，讓調查研究“走深”。增儲上產，是中國石油的立身之本和價值所在。“長慶油田目前在勘探開發(fā)方面，最主要的問題、矛盾是什么？”“我們的采收率能達到多少？”在長慶油田勘探開發(fā)研究院，調研組向科研工作者接連提問。提出問題，深挖根源，逐層拆解，切中肯綮、鞭辟入里的解題思路，使調查研究的過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程。

從最具體的工作入手，把調查研究“做細”。“從你們的角度看，打造‘專精特新’的‘小巨人’，企業(yè)還有哪些困難？”“我們在基礎材料、理論設計等方面還有短板，制約著進一步的發(fā)展……”在大慶油田裝備制造集團力神泵業(yè)公司，中央主題教育第44指導組一行深入了解制約企業(yè)高質量發(fā)展的痛點、難點。柔性化自動裝配線的加工方式、CCUS壓縮機的注氣原理、自動換電業(yè)務運作……在濟柴動力裝配試驗分公司，侯啟軍一路看、一路問、一路議：“要抓好市場發(fā)展機遇，做快做好新能源業(yè)務。”

問計促發(fā)展　對癥開良方

帶著問題去調研，拿出辦法促發(fā)展。集團黨組圍繞調研題目做足案頭準備，找準切入口、把準著力點，既要挖掘典型、總結經驗，又要提出切實可行的具體對策，實現“調”以務實、“研”以致用。

問計于基層，求策于一線。調研組深入各業(yè)務線條，念好“準”字訣，從實際出發(fā)，靶向施策。

在大慶油田，調研組頂著烈日深入基層班組，與員工交流，尋找老油田高質量發(fā)展之道；在京金融企業(yè)，了解產融結合、融融協(xié)同、深化改革、防范化解風險情況；在甘肅銷售蘭州分公司西路加油（氣）站，強調要將品牌優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，服務高質量發(fā)展大局；在華北石化，針對“四精”管理，提出要全面提升生產運營和財務管理水平，推動人、財、物等資源與業(yè)務精準管控，有效支撐治理體系和治理能力現代化；在駐川渝地區(qū)石油石化企業(yè)，對企業(yè)生產運行、安全生產責任落實、安全隱患排查治理等工作進行深入了解，強化全員履職盡責，培育特色安全文化，提升應急處置能力。

集團黨組既準又實的良方，使調查研究得以成為解決問題、推動工作的重要抓手。

變“問題清單” 為“成果清單”

衡量調查研究搞得好不好，不是看調查研究的規(guī)模有多大、時間有多長，也不是光看調研報告寫得怎么樣，關鍵要看調查研究的實效，看調研成果的運用，看能不能把問題解決好?！都瘓F公司黨組貫徹落實〈關于在全黨大興調查研究的工作方案〉的實施細則》明確要求，要抓好成果轉化，把調研成果轉化為解決問題、推進改革的實際舉措。

6月13日，集團打造原創(chuàng)技術策源地工作推進會在京召開。“深刻把握科技革命和產業(yè)變革趨勢，聚焦戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展”“在集聚創(chuàng)新要素、深化創(chuàng)新協(xié)同、促進成果轉化、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)上下功夫”……字里行間，凝聚著從調查研究中汲取的智慧與力量。

一錘接著一錘敲，一步緊跟一步行，集團黨組做好調查研究的“后半篇文章”，將調研成果上升為決策部署，轉化為解決問題、推動發(fā)展的硬招實招，把“問題清單”變?yōu)?ldquo;成果清單”，切實推動各項工作取得新突破。

“集團黨組在調研時強調，要從嚴從緊抓好黨風廉政建設，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。我們正在研究制訂‘公司紀檢干部隊伍教育整頓全面開展個人自查工作實施方案’，并對基層各級黨組織紀檢委員情況進行摸排，劃清紀檢委員工作職責。”黑龍江銷售公司紀委的同志說。

調研組為調研單位定制的個性化“藥方”正在落地執(zhí)行，逐步見效。連日來，寧夏石化加強污水處理裝置與上游裝置聯動調整，生化系統(tǒng)指標達到歷史最高水平，減排降耗成效顯著。吐哈油田自覺加壓，打好效益開發(fā)主動戰(zhàn)，著力優(yōu)化產能結構和布局，強化深井超深井等優(yōu)快鉆井、儲層改造技術攻關，油氣產量保持箭頭朝上。塔里木油田為破解超深層勘探開發(fā)瓶頸難題，深入推進科研單位體制機制改革，建立“揭榜掛帥”優(yōu)選課題負責人等運行機制，進一步激發(fā)科技創(chuàng)新的動力和活力……

問題是時代的聲音，回答并指導解決問題是理論的根本任務。集團黨組以主題教育為契機，將調查研究發(fā)揚光大，破局開路、攻堅啃硬，以身作則上好調查研究的生動一課，切實把主題教育成果轉化為推動高質量發(fā)展、加快建設基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司的工作成效。