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念好偏遠村莊的三本“致富經(jīng)”

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的根本,偏遠村莊發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須立足自身的資源稟賦,念好“組織引領”“聯(lián)結發(fā)展”“人才培育”三本“經(jīng)”,增強村莊內生動力,走好產(chǎn)業(yè)興旺的“自力”之路。

組織引領”經(jīng),承托共富希望。推動產(chǎn)業(yè)振興,建強基層組織是關鍵。建強基層黨組織要深化農村基層黨建“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng)機制,實施黨支部“擴先提中治軟”行動,并深入推進“農村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓計劃”,聚焦鄉(xiāng)村振興、資源經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、項目規(guī)劃實施等重點課題開展專題培訓,提升基層黨組織隊伍能力素質。突出黨建引領作用,把黨的建設貫穿于產(chǎn)業(yè)振興工作的各方面和全過程,圍繞村莊自身特色農業(yè)、水電、光伏、旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加大農民專業(yè)合作社、家庭農場、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等市場主體黨組織組建力度,將能人、好人選入黨員隊伍,嚴把入口、疏通出口,改善農村黨員隊伍結構,并在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶頭改變舊觀念、使用新技術、開拓新市場。

聯(lián)結發(fā)展”經(jīng),創(chuàng)新共富路徑。牢固樹立“大集體”理念,組建黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,充分發(fā)揮聯(lián)合體資源整合、信息共享、綜合協(xié)調優(yōu)勢,以黨建引領下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化,全力推動資源整合共商共建、訂單帶動拓寬銷路、服務配套培優(yōu)基地、提升價值品牌共創(chuàng)。培育和壯大村黨組織領辦合作聯(lián)社,聯(lián)合社以成員社為主要服務對象,通過入股形成利益共同體,對外參與競爭、對內做好服務。組織成員社規(guī)范運作,通過統(tǒng)一生產(chǎn)計劃、統(tǒng)一供應農資、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一產(chǎn)品認證、統(tǒng)一指導服務、統(tǒng)一加工銷售,實現(xiàn)農業(yè)增效和農民增收。此外,聯(lián)合社建立風險防范機制、盈余分配機制、互助機制等利益聯(lián)結機制,以及產(chǎn)品質量可追溯機制,實現(xiàn)合作社抱團發(fā)展,帶領群眾走上致富路。

人才培育”經(jīng),壯大共富力量。人才是推動鄉(xiāng)村發(fā)展的關鍵力量,充分發(fā)揮人才資源要做好內培外引工作。在內培方面,搭建人才培訓場所,組建優(yōu)質師資隊伍,圍繞特色產(chǎn)業(yè)“訂單式”培養(yǎng),通過“農家課堂”“田間課堂”等培訓工程,大力培訓懂技術、善經(jīng)營的新型職業(yè)農民隊伍;同時,建立培訓評估及反饋機制,檢驗培訓的作用與效果,并利用評估所得數(shù)據(jù)改進培訓質量,使受訓人員通過培訓,真正能在素質、技術、技能等方面有所提高,成為農業(yè)經(jīng)營的主力和主人。在外引方面,加大人才招引政策宣傳力度,發(fā)揮政策的引導作用,建立城市專業(yè)人才定期服務鄉(xiāng)村機制,搭建鄉(xiāng)村建設志愿服務平臺,讓更多懂農業(yè)、愛農村、愛農民的人才進入鄉(xiāng)村、服務鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村,成為撬動綠水青山轉化為金山銀山的“金杠桿”。(臨翔區(qū)融媒體中心 俸玉紅 李彧雯)

[責任編輯:魏飛]