加快建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東方電氣集團(tuán)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，切實(shí)發(fā)揮能源裝備領(lǐng)域國(guó)家隊(duì)“領(lǐng)頭羊”作用，錨定“世界一流”目標(biāo)，加快推動(dòng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”以來，東方電氣集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，并達(dá)到歷史最好水平，保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，持續(xù)為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

砥礪向前行，切實(shí)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)建世界一流使命任務(wù)

企業(yè)興則國(guó)家興，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)要在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中走在前、作表率。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)使命任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建世界一流，以更高水平裝備制造更好服務(wù)國(guó)家發(fā)展。

助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，裝備制造是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支柱。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持深耕裝備制造，立足傳統(tǒng)能源裝備發(fā)展底蘊(yùn)，推進(jìn)水電、煤電、核電、氣電等向更高水平演進(jìn)；立足新型電力系統(tǒng)建設(shè)需要，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向風(fēng)電、太陽能發(fā)電等新能源裝備演進(jìn)；立足能源裝備研發(fā)制造優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向新能源材料、氫能、儲(chǔ)能、智能制造數(shù)字化等領(lǐng)域演進(jìn)；實(shí)現(xiàn)圍繞主責(zé)主業(yè)的有機(jī)生長(zhǎng)，形成“六電六業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局下較為完善的能源裝備供給能力，持續(xù)推進(jìn)裝備制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

助力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要主體，是科技創(chuàng)新活動(dòng)的主要組織者和參與者。東方電氣集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力，在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)中勇?lián)?dāng)、善作為，瞄準(zhǔn)世界能源裝備最前沿，形成從研發(fā)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)證到加工制造、售后服務(wù)的完備研制體系，有力提升我國(guó)裝備制造科技水平，成功研制白鶴灘水電機(jī)組、“華龍一號(hào)”“國(guó)和一號(hào)”核電關(guān)鍵設(shè)備、F級(jí)50MW重型燃?xì)廨啓C(jī)、13MW海上風(fēng)電機(jī)組等一大批“大國(guó)重器”，以源源不斷的能源裝備服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)科技力量轉(zhuǎn)化為國(guó)家發(fā)展力量。

助力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力的基本載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揮好中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性和經(jīng)濟(jì)功能，以重大能源裝備研制和應(yīng)用，帶動(dòng)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等不斷進(jìn)步，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)高端鍛件、高端閥門等國(guó)產(chǎn)化替代；積極融入國(guó)家東北振興、新一輪西部大開發(fā)等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，帶動(dòng)上下游企業(yè)共同助力地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展；以能源裝備“走出去”，深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，產(chǎn)品出口到東南亞、歐洲、中東等地區(qū)，助力維護(hù)多元穩(wěn)定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)貿(mào)關(guān)系；有力支持國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用的發(fā)揮，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)增添動(dòng)力。

聚力促發(fā)展，著力加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)步伐

東方電氣集團(tuán)切實(shí)把建設(shè)世界一流企業(yè)作為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大任務(wù)來抓，持續(xù)推動(dòng)改革發(fā)展取得新成效，不斷增強(qiáng)建設(shè)世界一流企業(yè)能力。

戰(zhàn)略引領(lǐng)力持續(xù)強(qiáng)化。堅(jiān)持以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為統(tǒng)攬，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，堅(jiān)持與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，形成戰(zhàn)略研究、規(guī)劃制定、任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)的流程化體系。以系統(tǒng)的戰(zhàn)略策略研究為支撐，以科學(xué)的規(guī)劃編制為載體，以細(xì)化的任務(wù)安排為抓手，以明確的責(zé)任要求為約束，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，著力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。堅(jiān)持“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色明顯”，積極推進(jìn)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)建設(shè)，打造更多細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

科技創(chuàng)新力不斷提高。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，堅(jiān)持打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，“國(guó)家能源中小功率燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)和裝備研發(fā)中心”入選國(guó)家能源局“十四五”第一批國(guó)家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。不斷深化創(chuàng)新協(xié)同，與高校共同設(shè)立聯(lián)合創(chuàng)新研究院，推進(jìn)校企創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。加快推進(jìn)綠色前沿技術(shù)研發(fā)，與謝和平院士團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開展的全球首次海上風(fēng)電無淡化海水原位直接電解制氫海上中試成功。持續(xù)完善科研攻關(guān)機(jī)制，建立分層次、分類別科研攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃體系，推行“揭榜掛帥”“軍令狀”等選立項(xiàng)目新模式，加快推動(dòng)科研攻關(guān)取得突破，自主研制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)單機(jī)容量最大150MW級(jí)大型沖擊式水電轉(zhuǎn)輪成功實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用。

創(chuàng)新創(chuàng)效活力有效激發(fā)。以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)推進(jìn)改革管理提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代治理能力，建立形成“一縱一橫”治理體系，著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)及職能管理，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效能。重點(diǎn)聚焦“市場(chǎng)化機(jī)制”，全面深化三項(xiàng)制度改革，抓好任期制契約化管理，推動(dòng)激勵(lì)高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；建立“能上能下”標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效化機(jī)制，加大市場(chǎng)化選聘和退出力度；突出能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，進(jìn)一步提升中長(zhǎng)期激勵(lì)廣度和力度，持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情與活力。

奮進(jìn)新征程，全力打造世界一流裝備制造集團(tuán)

東方電氣集團(tuán)將全面實(shí)施人才、技術(shù)、質(zhì)量、成本、產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，堅(jiān)持聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”，統(tǒng)籌做好“優(yōu)質(zhì)精品、品牌強(qiáng)企、創(chuàng)新引領(lǐng)、治理提優(yōu)”重點(diǎn)工作，弘揚(yáng)“不怕犧牲、敢于勝利，堅(jiān)韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)新、勇攀高峰”的“東汽精神”，堅(jiān)決成為落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的主力軍、引領(lǐng)裝備制造高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。

聚焦“產(chǎn)品卓越”，打造優(yōu)質(zhì)精品。推進(jìn)“質(zhì)量領(lǐng)先”，持之以恒精益求精。深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化全員、全要素、全過程質(zhì)量管理體系；推行精品指標(biāo)管理，形成品質(zhì)卓越的質(zhì)量保證體系。推進(jìn)“成本領(lǐng)先”，構(gòu)建全過程成本管理體系，提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，結(jié)合綠色、合規(guī)、高效、集中的供應(yīng)鏈，增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能，打造具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。全方位提升合同履約能力，持續(xù)推進(jìn)智能制造、綠色制造，以數(shù)字賦能提升產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。

聚焦“品牌卓著”，實(shí)施品牌強(qiáng)企。推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先”，打造結(jié)構(gòu)科學(xué)、市場(chǎng)占優(yōu)的產(chǎn)業(yè)體系，以產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng)品牌知名度和認(rèn)可度。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，更好發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的引領(lǐng)推動(dòng)作用。以塑造全球知名品牌為目標(biāo)，科學(xué)構(gòu)建“東方電氣”品牌架構(gòu)體系，提高企業(yè)品牌管理運(yùn)營(yíng)能力；通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”帶動(dòng)品牌“走出去”，努力成為享譽(yù)全球的國(guó)際知名品牌。積極履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，樹立良好品牌形象。

聚焦“創(chuàng)新領(lǐng)先”，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)。推進(jìn)“人才領(lǐng)先”，健全完善人才引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)保障機(jī)制，持續(xù)打造高水平人才隊(duì)伍，造就更多“新型企業(yè)家”“科技領(lǐng)軍者”“大國(guó)工匠”，形成創(chuàng)新發(fā)展人才優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)“技術(shù)領(lǐng)先”，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平，聚焦裝備制造重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破，支撐取得重大原創(chuàng)性前沿科技成果。持續(xù)推進(jìn)高層次創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加速創(chuàng)新要素集聚，加強(qiáng)與高校、科研院所產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動(dòng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類主體融通創(chuàng)新。

聚焦“治理現(xiàn)代”，推進(jìn)治理提優(yōu)。持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，強(qiáng)化以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略研究，科學(xué)動(dòng)態(tài)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化；深化戰(zhàn)略績(jī)效管理，加強(qiáng)戰(zhàn)略分解落實(shí)。持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。堅(jiān)持以市場(chǎng)化導(dǎo)向完善經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建新型全員經(jīng)營(yíng)責(zé)任制體系，推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)擴(kuò)面提質(zhì)，更好協(xié)調(diào)統(tǒng)一激勵(lì)與約束，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

揚(yáng)帆新征程，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。東方電氣集團(tuán)將奮勇?lián)?dāng)制造強(qiáng)國(guó)職責(zé)使命，堅(jiān)定不移加快建設(shè)世界一流裝備制造集團(tuán)，銳意進(jìn)取，篤志前行，努力為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)。