今年以來，濟南市槐蔭區(qū)美里湖街道堅持以黨建為引領(lǐng)，探索以黨建為抓手，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，推動城鄉(xiāng)基層治理能力和水平明顯提升，解鎖了基層治理的幸福密碼。

聚焦商圈黨建 讓片區(qū)建設(shè)更加靚麗

圍繞商圈黨建，美里湖街道構(gòu)建了“一核引領(lǐng)”工作格局，不斷深化“商圈大黨委”領(lǐng)導下的“黨委統(tǒng)籌、區(qū)域聯(lián)動、部門協(xié)同、多元共筑”工作理念，聚焦商業(yè)平臺，常態(tài)化摸排、動態(tài)化推進，構(gòu)建起以2個黨委、1個黨總支、25個黨支部為主體的“兩新”黨建格局。

同時，美里湖街道積極構(gòu)建“多元融合”工作體系，打破區(qū)域限制、單位限制，開展聯(lián)合共建活動，設(shè)立商圈黨建聯(lián)盟、商圈“12345”服務(wù)熱線等功能載體，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、靠黨建把方向、用黨建聚力量。

錨定“益企學習、益企探索、益企發(fā)展、益企服務(wù)、益企向未來”的發(fā)展目標，美里湖街道構(gòu)建“五益拓展”工作模式，開設(shè)紅色課堂；搭建政企溝通服務(wù)平臺，提供訴求快捷響應(yīng)服務(wù)，擴容“兩新”組織“朋友圈”；落實項目化、清單化、臺賬化推進思路，實現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管理。

聚焦黨校黨建 讓黨員教育更接地氣

美里湖街道持續(xù)擦亮基層黨校品牌，與省委黨校國際交流學院“雙聯(lián)共建”，探索建立“345”工作模式，即“三個結(jié)合”“四條線路”“五個主題”。以街道黨校為核心，美里湖街道整合轄區(qū)19個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心，搭建“1+19+N”模式“三級培訓陣地”。

同時，統(tǒng)籌整合師資力量，涵蓋政治理論、革命傳統(tǒng)、鄉(xiāng)村振興、黨性教育等不少于30人的街道黨校師資庫。在此基礎(chǔ)上，美里湖街道不斷積極研發(fā)特色課程，“訂單式”研發(fā)教學課程，常態(tài)化提供集中學、體驗學、訂制學等特色培訓菜單，形成獨具“美里特色”的課程體系，開設(shè)“頭雁課堂”，堅持理論教學與實踐實訓相結(jié)合，構(gòu)建集專題授課、交流研討、現(xiàn)場觀摩、實訓操作于一體的現(xiàn)場教學矩陣。

依托美里湖黨校，美里湖街道通過打造網(wǎng)格員培訓基地、活動陣地、交流平臺，研發(fā)網(wǎng)格管理專業(yè)課程，解決網(wǎng)格員隊伍存在的不足和短板，探索規(guī)范化、體系化網(wǎng)格人才培養(yǎng)之路。

聚焦農(nóng)村黨建 讓鄉(xiāng)村治理更具活力

為了讓鄉(xiāng)村治理更具活力，美里湖街道不斷深化拓展鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)合體建設(shè)，切實發(fā)揮“沿黃九美”鄉(xiāng)村振興聯(lián)合黨委作用，穩(wěn)步實施村黨組織“跨村聯(lián)建”，建立聯(lián)建村集中議事、民主決策、區(qū)域事項公開等工作機制。

美里湖街道堅持本土培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，每年開展一次“掛榜招賢”活動，引導本土人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力培養(yǎng)土專家、田秀才，引進高端人才。同時，大力發(fā)展“一村一業(yè)、一村一策”，依托省供銷社土地托管業(yè)務(wù)，深入挖掘各村資源稟賦，探索符合村莊實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。通過設(shè)立“鄉(xiāng)村發(fā)展顧問”，美里湖街道進一步吸引支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科研院所、駐地高校等在外專業(yè)人才。

同時，街道穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步拓展土地托管面積。因地制宜、合理規(guī)劃托管耕地內(nèi)作物種植類別，分片種植特色農(nóng)產(chǎn)品及常規(guī)糧食作物，搭建“直播+產(chǎn)業(yè)基地”“電商+鄉(xiāng)村旅游”等產(chǎn)銷平臺。充分發(fā)揮文化、生態(tài)優(yōu)勢，規(guī)劃“沿黃九美”農(nóng)文旅融合經(jīng)濟發(fā)展帶。依托省供銷社建設(shè)千畝智慧農(nóng)場，發(fā)揮千畝銀杏林、美里湖濕地公園、地熱溫泉等資源優(yōu)勢，加大涉農(nóng)項目招商力度，拓寬群眾增收致富渠道。

聚焦社區(qū)黨建 讓基層治理更有溫度

美里湖街道加快智慧社區(qū)建設(shè)，深入探索智慧社區(qū)建設(shè)可復制、可推廣、可持續(xù)的運營模式。美里湖街道結(jié)合轄區(qū)各社區(qū)實際及自身特色，建設(shè)“全要素”網(wǎng)格，將黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、居民自治等要素納入網(wǎng)格，推動實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理大融合、大聯(lián)動。

為了切實打通社區(qū)治理“最后一米”，美里湖街道著力打造社會治理共同體。依托城管工作站，街道深化“城管+公安”等“城管+”聯(lián)勤聯(lián)動模式；以“紅矩陣”先鋒隊為主體，吸引機關(guān)干部、群團組織、社會力量加入團隊，構(gòu)建多元主體共同參與的聯(lián)動機制，激發(fā)區(qū)域共建共治活力。

在新就業(yè)群體服務(wù)體系和品牌建設(shè)方面，美里湖街道整合建設(shè)全域覆蓋的新就業(yè)群體“成長學院”、美里新驛站，著力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+綜合服務(wù)+技能提升+學歷教育”為一體的關(guān)愛成長服務(wù)體系，激發(fā)新就業(yè)群體參與治理的積極性。

（作者：濟南市槐蔭區(qū)美里湖街道，邢新華）