中國中化黨組深入落實調查研究的“深、實、細、準、效”要求，積極探索調查研究工作的特點和規(guī)律，下足“四種功夫”，撲下身子，沉入一線，真調研問題、真解決問題，把調查研究的成果體現在推動企業(yè)高質量發(fā)展的成效上。

強化理論指導 在增強調研選題的針對性上下功夫

為選準調研課題，找準調研“靶心”，增強調研內容的針對性，中國中化（以下簡稱公司）黨組通過舉辦專題讀書班，在深學細研中進一步明確，公司是助力農業(yè)農村現代化的“國家隊”，是助推化工新材料現代化產業(yè)補短板的“主力軍”。立足公司職責定位，黨組堅持問題導向和目標導向，明確了“5個圍繞”的調研選題范圍與方向，為班子成員確定調研選題提供指引。公司黨組班子成員立足分管工作領域，圍繞影響和制約公司高質量發(fā)展的突出問題與關鍵短板，最終確定9個調研課題，每人領題開展調研，把黨中央關于在全黨大興調查研究的要求落實到實際行動上，切實增強了調研選題聚焦職責使命和中心工作的針對性。

廣泛深入基層企業(yè)開展調研 在增強調研對象的廣泛性上下功夫

為了真正把情況摸清、把癥結找準、把對策提實，公司黨組成員圍繞確定的調研課題，下沉到公司三級、四級乃至最基層的五級企業(yè)開展調研，到不同來源背景、不同經營區(qū)域、不同經營領域和不同經營狀況的企業(yè)開展調研，既看“高樓大廈”，也看“背陰胡同”；既“身入”基層，更“心到”基層，與最基層的干部員工、最廣泛的黨員群眾開展面對面交流，聽真話、察實情，從不同側面、角度、層次，傾聽呼聲，聽取意見，既聽“贊揚聲”，也聽“抱怨聲”，在全方位、立體化的調研中，掌握最全面的情況，輸入最本源的信息，作出最精準的判斷，提出最適宜的對策。截止7月底，黨組班子成員圍繞調研課題，共深入基層企業(yè)開展116人次現場實地調研。

堅持“三步法”實施現場調研 在增強調研方法的科學性上下功夫

圍繞調研課題開展實地調研過程中，為取得最佳調研成效，黨組成員堅持“三步法”，一步一個腳印，扎實推進實施。第一步，圍繞調研課題，開展針對性學習，做足理論和思想準備，以黨的創(chuàng)新理論為調研行動指南，用以指導研究新情況、解決新問題。圍繞公司承擔的推動中國農業(yè)高質量發(fā)展使命任務開展調研前，舉辦種業(yè)專題講座，進一步認清使命、明確目標、提高站位，增強保障國家糧食安全的責任感和做好促進中國農業(yè)高質量發(fā)展工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，為開展現場調研打下堅實的思想基礎、提供科學的理論指南。第二步，制定調研工作計劃，細化完善調研方案，明確完成時限及目標任務，做足現場調研出發(fā)前的工作準備。第三步，以理論學習為指導，以工作計劃為保障，黨組班子成員綜合運用多種調研方式，帶著責任感、使命感，深入業(yè)務一線，直奔問題現場，開展排查梳理，問計于基層，梳理形成問題清單、任務清單和責任清單，形成高質量調研報告。在實地調研過程中，共現場解決問題47個。“三步法”堅持理論和實踐相結合、思想和行動相促動，推動現場調研走深走實，取得扎實成效。

深化調研成果轉化運用 在增強調研成果的有效性上下功夫

在“調”的基礎上摸清情況、找準問題后，公司黨組把工作重心轉向做好“研”和“用”的后半篇文章，推進調研成果轉化運用。黨組班子成員領題調研結束后，每人形成并提交調研報告。召開黨組調研成果交流會，領題調研領導圍繞調研課題逐一匯報調研開展情況、調研發(fā)現問題和提出的初步思路舉措，其他班子成員針對調研發(fā)現的問題集體把脈會診，補充提出解決問題的工作思路舉措，進一步深入開展研討，集中眾人智慧形成解決問題的一致結論。針對調研中發(fā)現的典型案例，深入開展解剖式分析，圍繞正面典型案例總結提煉推動工作的做法、經驗和啟示；圍繞反面典型案例梳理分析問題的原因和教訓，檢視反思問題根源，找準問題癥結，舉一反三提出新思路新舉措，實現“解剖一個案例、解決一類問題”。后續(xù)，對通過實踐驗證比較成熟的研討結論、總結提煉的成功經驗和梳理分析的深刻教訓，經過決策流程后，將上升為公司的政策措施，用于指導公司下一步的改革發(fā)展實踐，充分挖掘和發(fā)揮調研成果的價值與作用。