習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，歸根結(jié)底要靠高水平人才。科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人；人才振興，重在基層。大力推動(dòng)優(yōu)秀人才扎根基層，離不開良好的成長(zhǎng)環(huán)境土壤?；鶎狱h委政府應(yīng)努力鋪路架橋、兜底育方、創(chuàng)優(yōu)生態(tài)，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多優(yōu)秀人才到基層一線貢獻(xiàn)才智、建功立業(yè)，為科技現(xiàn)代化提供廣泛的基層人才支撐。

以“招才有道”引“百鳳來歸”。基層一線是高質(zhì)量發(fā)展的前沿陣地，對(duì)人才的需求最渴望、最迫切?；鶎狱h委政府應(yīng)牢固樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，量身定制基層人才招引專項(xiàng)政策。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。積極融入國(guó)家科技人才發(fā)展戰(zhàn)略布局，立足地方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體規(guī)劃，建立“大人才”招引體系，積極構(gòu)建老、中、青多級(jí)人才隊(duì)伍，“求賢若渴”覓人才，讓基層真正成為人才的聚集地。靶向招才引智。圍繞區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策，成立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金，精準(zhǔn)招引重點(diǎn)科技人才，形成產(chǎn)才聯(lián)動(dòng)發(fā)展體系，讓企業(yè)和人才更好地在基層“雙向奔赴”。拓展引才渠道。重視以賽代引，瞄準(zhǔn)人工智能、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算等核心關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、高峰論壇等形式，助力科技人才對(duì)接投融資，對(duì)接資源，更好地激發(fā)科技人才創(chuàng)新發(fā)展活力。用好高?？萍紙@區(qū)、專業(yè)智庫(kù)和第三方機(jī)構(gòu)等資源，廣納海內(nèi)外人才，讓基層成為引才的“香餑餑”。

以“用才有方”激“施才活水”。基層雖條件艱苦，但絕不是荒蕪之地。相反，正是因?yàn)榛鶎佑兄撮_墾的大片“藍(lán)海”，反倒給了人才大顯身手、展現(xiàn)作為的一方“沃土”?；鶎狱h委政府應(yīng)千方百計(jì)充分釋放基層人才活力，大膽推動(dòng)基層人才制度創(chuàng)新與改革，讓人才在基層工作中有更強(qiáng)的“驅(qū)動(dòng)力”。完善人才評(píng)價(jià)體系。打破人才評(píng)價(jià)“四唯”傾向，以實(shí)際能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，更好發(fā)揮人才評(píng)價(jià)“指揮棒”作用，充分尊重和最大限度調(diào)動(dòng)科技人才的創(chuàng)造精神。授權(quán)松綁激發(fā)活力。向用人主體充分授權(quán)，消除過度干預(yù)，建立形成人才評(píng)價(jià)“綠色通道”。打通各類人才計(jì)劃，探索實(shí)行人才“直接認(rèn)定”模式，杜絕繁雜冗長(zhǎng)的人才評(píng)價(jià)認(rèn)定程序，以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策切實(shí)為人才減負(fù)松綁。匯聚科技創(chuàng)新合力。搶抓“長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化”發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角等核心城市群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，建設(shè)“飛地”創(chuàng)新中心，對(duì)接導(dǎo)入一線城市的人才項(xiàng)目，延攬更多優(yōu)質(zhì)溢出資源，促進(jìn)基層人才供給與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求匹配適應(yīng)。

以“留才有情”塑“最優(yōu)環(huán)境”。開放包容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境是基層栓心留人的關(guān)鍵，這就要求基層黨委政府不但要以優(yōu)越的條件集聚人才，更要以優(yōu)厚的服務(wù)留住人才，使適用之才源流不斷、常用不竭，讓基層人才看到希望、受到鼓舞。提升人才獲得感。重點(diǎn)辦好眾創(chuàng)空間、加速器和產(chǎn)業(yè)園等科創(chuàng)載體，最大限度助推科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。構(gòu)建完善高科技企業(yè)和科技人才在落戶初創(chuàng)、成長(zhǎng)加速、融資上市等各階段的扶持體系，幫助人才快速成長(zhǎng)壯大。激發(fā)人才身份感。大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)對(duì)科技人才的政治吸納，邀請(qǐng)代表參加黨的有關(guān)會(huì)議，打造“人才文化主題公園”，設(shè)置“人才驛站”。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”應(yīng)引導(dǎo)社會(huì)給予創(chuàng)新人才尊重與禮遇，在細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)中傳遞人才關(guān)愛，做到充分信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。增強(qiáng)人才歸屬感。主動(dòng)開辟“定制式”“店小二式”人才服務(wù)專線，聚焦人才普遍關(guān)切的“關(guān)鍵小事”，在人才住房、子女教育、配偶就業(yè)、家庭醫(yī)療等方面提供更多便利，最大限度解決人才落戶“后顧之憂”，真正讓人才在基層留得住、干得好、能干事、干成事。（作者：張家港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任 嚴(yán)亞明）