企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興。加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用，這是黨中央基于新時代新征程黨的使命任務作出的重大戰(zhàn)略部署，為我們加快建設世界一流企業(yè)、推動高質量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。

南京國電南自維美德自動化有限公司（以下簡稱“南自維美德公司”）是一家深耕發(fā)電廠熱工自動化、發(fā)電廠電氣自動化、新能源場站自動化等發(fā)電控制領域，為國內外“風、光、水、火、核、儲、氫”等多種能源電站提供智能化、自動化解決方案的國有高科技企業(yè)。2023年以來，南自維美德公司以開展主題教育為重要契機，堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，堅持科技創(chuàng)新驅動，加快推進世界一流企業(yè)建設并取得積極成效，成功入選國務院國資委“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”和國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

強化戰(zhàn)略謀劃，增強建設一流企業(yè)的引領力

南自維美德公司堅定不移貫徹新發(fā)展理念，認真學習領會中央全面深化改革委員會審議通過的《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》，主動融入和服務“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，著力推動能源技術裝備補短板，積極發(fā)揮央企在建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用，彰顯公司作為國有高科技企業(yè)的戰(zhàn)略價值。密切跟蹤能源電力行業(yè)最新政策，研判內外部發(fā)展形勢，動態(tài)調整優(yōu)化“十四五”發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標與中長期研發(fā)目標有機融合、相互牽引。

加強頂層設計，增強建設一流企業(yè)的推動力

南自維美德公司認真落實“兩個一以貫之”要求，始終堅持黨對企業(yè)的全面領導，把黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用貫穿于“創(chuàng)一流”工作。成立“創(chuàng)一流”工作領導小組，黨委書記掛帥擔綱，黨委班子成員勠力同心，積極謀劃推動“創(chuàng)一流”工作，研究建立以《加快建設一流自動化產品和服務供應商企業(yè)實施方案》為統(tǒng)領，以各專項方案為支撐的“創(chuàng)一流”文件體系。進一步明確“科技創(chuàng)新領先、經營質效提升、治企能力突出、黨建堅強有力”總體目標，建立“1+5+N”工作清單（即1個目標，5個領域和N個主要任務），形成季度跟蹤、半年督導的抓落實機制，推動“創(chuàng)一流”工作全面開展、縱深推進、取得實效。

融入創(chuàng)新生態(tài)，增強建設一流企業(yè)的聚合力

《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標的建議》指明：“強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進產學研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔國家重大科技項目。”南自維美德公司以此為指引，統(tǒng)籌規(guī)劃公司與集團內部、相關高校和行業(yè)先進企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，有力推動關鍵技術攻關、重大平臺建設、戰(zhàn)略工程實施。建立央企聯(lián)合創(chuàng)新和企地聯(lián)合創(chuàng)新常態(tài)化長效化機制，建好用好中國華電—中國電子電力自動化系統(tǒng)自主創(chuàng)新聯(lián)合實驗室、江蘇省自主可控分散控制系統(tǒng)研究工程中心等創(chuàng)新載體，打造高水平創(chuàng)新平臺，支撐原創(chuàng)性、引領性技術攻關。加強產業(yè)鏈上下游縱向合作以及產學研橫向合作，與天津飛騰、麒麟軟件等產業(yè)鏈領軍企業(yè)以及東南大學、華北電力大學等高校建立項目合作、聯(lián)合育人等機制，共同推動高水平科技自立自強。

聚焦自主可控，提升建設一流企業(yè)的競爭力

針對電力工控關鍵核心技術“卡脖子”問題，南自維美德公司胸懷“國之大者”，強化“國家所需、公司所能”使命擔當，堅定自主創(chuàng)新戰(zhàn)略定力，在國內率先開展發(fā)電工控系統(tǒng)核心軟硬件國產化替代技術研究，著力掌握一批擁有自主知識產權的關鍵核心技術。成功研制出自主可控分散控制系統(tǒng)（DCS）、重型燃氣輪機控制系統(tǒng)（TCS）、汽輪機數字電液調節(jié)系統(tǒng)（DEH）以及全國產化發(fā)電機變壓器保護裝置、勵磁系統(tǒng)，打破國外壟斷，實現(xiàn)8個“國內首次”，大幅提升了發(fā)電工控系統(tǒng)全產業(yè)鏈自主可控水平。相關成果榮獲“中國電力科學技術進步獎一等獎”，入選“2021年中央企業(yè)數字化轉型十大成果”“2022年國有企業(yè)數字技術十大典型成果”，形成了以“華電睿藍”為核心的發(fā)電工控自主可控整體解決方案，并在20多個電廠、30多臺機組得到廣泛應用，有力保障了國家能源電力安全和產業(yè)鏈供應鏈安全。

夯實人才基礎，提升建設一流企業(yè)的支撐力

黨的二十大報告強調：“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。”南自維美德公司始終堅持“人才是第一資源”理念，圍繞創(chuàng)新鏈布局人才鏈，大力實施人才“三鏈”工程，著力打造堅強有力的科技創(chuàng)新人才隊伍。實施人才“強鏈”工程，注重正向激勵，通過運用包括股權激勵、崗位分紅、重大專項獎勵在內的“激勵工具包”，充分調動存量人才創(chuàng)新創(chuàng)造的主動性積極性，打造了富有活力的科技創(chuàng)新“主力軍”。累計兌現(xiàn)崗位分紅120余萬元，涉及40余人，股權激勵10余人。實施人才“補鏈”工程，通過“項目+人才”“平臺+人才”“導師+人才”培養(yǎng)模式，打造了儲備充足的科技創(chuàng)新“后備軍”。1個青年團隊榮獲“中央企業(yè)青年文明號”榮譽，入選“中央企業(yè)青年突擊隊——百面旗幟”，多名青年員工榮獲“江蘇省青年崗位能手”榮譽。實施人才“延鏈”工程，制定實施特殊人才引進計劃，“一人一策”靶向引進5名高水平人才，打造了專項突出的“生力軍”，有力推動智慧電廠等領域關鍵核心技術提速攻關、率先應用。目前，公司人才當量密度居同類企業(yè)前列，1人享受國務院政府特殊津貼，3人入選中國華電集團科技創(chuàng)新領軍人才和科技創(chuàng)新青年領軍人才，1人擔任東南大學專業(yè)學位博士研究生校外指導教師，2人擔任南京郵電大學和南京工業(yè)大學產業(yè)教授，2人被推薦申報科技部科技創(chuàng)新領軍人才和“國家工程師獎”個人獎。

（南京國電南自維美德自動化有限公司供稿）