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【組織部長談】以調(diào)研之“鑰”求發(fā)展之“解”

組織部長談

習(xí)近平總書記指出,要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治方向,堅持農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì),發(fā)展新型集體經(jīng)濟,走共同富裕道路。作為旗縣組織部門,抓黨建促鄉(xiāng)村振興是重要職責(zé)所在,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興的一項重要內(nèi)容。今年3月中旬起,通過走訪內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特中旗的10個蘇木鎮(zhèn)42個嘎查村,與106名嘎查村支部書記以及兩委成員面對面交流,對發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟進行深入摸底調(diào)研,形成幾點思考。

提升村級班子能力是源動力。發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟,嘎查村級班子建設(shè)是關(guān)鍵,一是要堅持選優(yōu)配強村級班子帶頭人。組織部門和基層黨委要把選用嘎查村支部書記作為重中之重,跳出現(xiàn)有人選,擴大選人視野,注重從走出去的鄉(xiāng)賢能人、退伍軍人等挖引人才,真正把懂經(jīng)營、善管理、能致富的人才選為黨組織帶頭人。二是堅持分類別教育培訓(xùn)。農(nóng)區(qū)和牧區(qū)資源優(yōu)勢不同,嘎查村干部對壯大村集體經(jīng)濟的認知不同,基層黨組織要分層次分類別、有針對性地對嘎查村級班子帶頭人進行培訓(xùn),提升嘎查村黨組織帶頭人的發(fā)展本領(lǐng),為壯大村集體經(jīng)濟賦能。三是堅持提升嘎查村干部待遇。要進一步健全多元化薪酬結(jié)構(gòu)體系,在提升基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)上,加大關(guān)心關(guān)愛等力度。四是堅持完善績效考核。組織部門要進一步健全考核機制,注重對嘎查村干部進行績效考核,將嘎查村干部報酬與黨支部引領(lǐng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟掛鉤,探索建立嘎查村兩委班子成員貢獻獎或者職務(wù)分紅等激勵機制,形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

注重黨建引領(lǐng)發(fā)展是強引擎。一是深化黨建引領(lǐng),抱團發(fā)展。要進一步深化黨建引領(lǐng),探索黨建聯(lián)盟、黨委聯(lián)合社等模式,通過聯(lián)村開發(fā)抱團發(fā)展,壯大嘎查村集體經(jīng)濟往往能實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)。二是盤活集體資產(chǎn),因勢利導(dǎo)。黨組織要盤活集體土地、草場、閑置房屋等資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失,對村集體資金、資產(chǎn)、資源實行臺賬管理制度。并且因勢利導(dǎo),推行“黨支部+企業(yè)”集體資產(chǎn)托管服務(wù)模式等,壯大嘎查村集體經(jīng)濟。三是瞄準特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展品牌。村集體經(jīng)濟發(fā)展,各地打法不一,但都有一個共同特征,就是黨建引領(lǐng)+特色產(chǎn)業(yè)。各級黨組織要結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢,靠山吃山靠水吃水,瞄準特色產(chǎn)業(yè),以初加工+深加工為目標,推動品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造,形成自己的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

各方服務(wù)要素支撐是助推器。一是加大扶持力度。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為基層黨委書記抓基層黨建“書記項目”,通過積極跑項目、爭資金,統(tǒng)籌用好現(xiàn)有各項涉農(nóng)財政支持政策,創(chuàng)新財政資金使用方式,可采取資金整合、先建后補、以獎代補等方式,支持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是注重精準扶持。針對邊境地區(qū)設(shè)立集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金,由基層黨委組織村黨支部策劃精選建立項目庫,挑選優(yōu)質(zhì)項目進行扶持,以項目帶動村集體資產(chǎn)資源向資本轉(zhuǎn)化。三是形成扶持合力。引導(dǎo)人才資源、技術(shù)力量、金融資源等服務(wù)要素有意識地向村級流動集聚,在稅收政策上實施稅收減征免征等優(yōu)惠政策,在村級組織運轉(zhuǎn)、村級公共事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加大轉(zhuǎn)移支付力度等等,為壯大村集體經(jīng)濟形成全方位的服務(wù)要素支撐。(作者:烏拉特中旗委常委、組織部部長 高云)

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