學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，南方電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）黨組深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育的系列重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，立足“三個突出”謀全局、強化“五個帶頭”作示范、把握“三個關系”抓統(tǒng)籌、堅持“五個結(jié)合”見成效，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，持續(xù)在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫，帶領公司系統(tǒng)參加第一批主題教育的25家二級單位黨委、476個黨支部、6600余名黨員認真落實黨中央一系列部署安排，切實將主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效，彰顯擔當作為新風貌。

入心見行、善思善用 理論學習走深走實

主題教育開展以來，南方電網(wǎng)公司黨組堅持把理論學習作為首要任務貫穿主題教育始終，堅持圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務，突出學深悟透，全面加強理論武裝。

原原本本深入學，學出真滋味。公司黨組帶頭，所屬各二級單位均按照不少于7天的要求舉辦讀書班，示范帶動1500余名三級副及以上干部開展集中學習，原原本本、逐字逐句、反復研讀，做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。

以上率下聯(lián)動學，學出真水平。統(tǒng)一明確主題教育期間公司黨組、二級單位黨委理論學習中心組研討主題和所有黨支部每月主題黨日主題，實現(xiàn)上下聯(lián)動、同題共學，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不斷引向深入。

立足職責重點學，學出真本領。堅持從事什么工作就重點學什么，圍繞習近平總書記重要講話與重要指示批示精神，梳理匯編9本學習資料，全方位、多角度深化學習。專題研究主題教育在南方電網(wǎng)公司落地的路徑舉措，形成了中國式現(xiàn)代化與南方電網(wǎng)公司新實踐等學習研究成果，并轉(zhuǎn)化為相關制度、舉措等。

摸清民意、解決問題 調(diào)查研究見行見效

8月15日，貴州省畢節(jié)市大方縣黃泥塘獨立供電區(qū)的配電網(wǎng)建設高標準完成，11877戶群眾從此用上“南網(wǎng)電”，徹底告別“用電難、用電貴、頻繁停電”的歷史。從反映訴求到用上“南網(wǎng)電”，短短4個多月的時間，黃泥塘獨立供電區(qū)群眾的用電問題就得到有效解決，這其中離不開調(diào)查研究這個“傳家寶”。南方電網(wǎng)公司黨組明確要求貴州電網(wǎng)公司妥善解決貴州省畢節(jié)市大方縣黃泥塘鎮(zhèn)群眾關切的用電問題。聚焦難題，貴州電網(wǎng)公司黨委深入調(diào)研，尋求破題之策。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，深入基層調(diào)研是直面問題并解決問題的不二法門。南方電網(wǎng)公司黨組突出問題導向，堅持集中調(diào)研月機制，嚴格按照中央明確的六個步驟大興調(diào)查研究。

以身作則，以上率下。公司黨組明確17個方面重大調(diào)研主題。黨組成員每人明確1個領題調(diào)研課題，運用座談、走訪、“四不兩直”等多種形式開展調(diào)研39次，查找問題54個。每位班子成員發(fā)掘正、反典型案例各1例，以“解剖麻雀”方式對典型案例進行“立體畫像”。公司二級單位172位領導班子成員認領187個課題，開展領題調(diào)研503次，發(fā)現(xiàn)問題1044個。

研以致用，推動轉(zhuǎn)化。整合“問題、責任、任務、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化”4個清單，公司和各二級單位共制定舉措1447條，把任務細化到“項”、具體到“事”、責任到“人”。各級領導班子成員學習運用“浦江經(jīng)驗”，在下訪調(diào)研中解決基層矛盾和問題462個。

不斷突破、服務群眾 推動發(fā)展高質(zhì)高效

主題教育開展以來，南方電網(wǎng)公司廣大黨員干部將電力保供作為扎實開展主題教育的重點舉措抓實抓細。今年迎峰度夏電力保供關鍵期，公司系統(tǒng)上下齊心、密切配合，有力應對主要流域來水10年最枯最晚、云貴四季連旱、煤炭產(chǎn)能受限等嚴峻考驗，牢牢守住了大電網(wǎng)安全生命線、民生用電底線，堅決不發(fā)生拉閘限電。

人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。主題教育開展以來，公司先后分兩批明確64個重點民生項目，所屬二級單位細化明確518個重點民生項目。各單位直面難題啃“硬骨頭”，以實際行動解決了一系列長期困擾群眾及影響發(fā)展的棘手事、燙手事。

深圳供電局直面超大城市城中村供用電難題，推動由深圳市政府主導并共同出資超過40億元，啟動新一輪城中村配電網(wǎng)改造，改造后的城中村能夠滿足未來10年負荷增長需求。海南電網(wǎng)公司堅持把開展主題教育與服務海南自貿(mào)港發(fā)展大局結(jié)合起來，26項物資訂單10天到貨，跑出推動文昌火箭裝配項目配套電力遷改加速度。

通過這次主題教育，公司廣大黨員干部更加牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。公司改革“示范田”形象得到廣泛認可，改革三年行動2022年度考核位列央企第一，“雙百”“科改”專項考核獲評“9標桿、1優(yōu)秀”。

找準癥結(jié)、整治到位 檢視整改抓細抓嚴

主題教育開展得好不好，主要看檢視問題、整改問題徹不徹底、到不到位。南方電網(wǎng)公司黨組堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，以刀刃向內(nèi)的勇氣向頑瘴痼疾開刀。

用好“兩維四法”，全面檢視問題。公司對照黨中央明確的6個方面的突出問題，從“自己找”和“別人提”兩個維度，按照對照查找、調(diào)查研究、開門搞教育、對各類整改整治不到位問題深入挖掘等四條路徑系統(tǒng)梳理問題。公司黨組形成問題清單29條，制定整改措施49項。各二級單位黨委形成問題清單共375條，制定整改措施880項。及時開展問題清單“回頭看”，對46條不實不準的問題及時糾偏。

完善工作機制，強化整改整治。公司黨組和25家二級單位黨委針對查找出來的問題制定整改措施的同時，逐一落實整改責任人，明確整改目標和完成時限，做到措施管用、目標可評、時間可控、責任可考。建立“兩審一評”問題銷號機制、“上題下答”“下題上答”協(xié)同聯(lián)動機制和問題整改跟蹤問效機制，對銷號問題和專項整治問題實行全覆蓋現(xiàn)場核查，切實形成問題整改的“閉合回路”。梳理形成“整改整治成效典型案例清單”，推動問題整治向典型示范轉(zhuǎn)變，農(nóng)村電網(wǎng)薄弱等影響群眾用電的問題得到切實解決。

“實”字當頭，“干”字為先。南方電網(wǎng)公司黨組將持續(xù)鞏固拓展第一批主題教育成果，扎實開展好第二批主題教育，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，奮力開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化實踐新篇章。