教育興則國家興，教育強則國家強。當前，新一代技術產(chǎn)業(yè)革命正在催生國際產(chǎn)業(yè)分工新格局，全球生產(chǎn)鏈的重組為我國產(chǎn)業(yè)結構轉型、升級帶來重大歷史機遇與現(xiàn)實挑戰(zhàn)。習近平總書記在全國教育大會上的重要講話中明確指出，高校要“著重培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型、應用型人才”。這為我們加快培養(yǎng)急需緊缺人才指明了前進方向、提供了根本遵循。

（一）

高校作為人才培養(yǎng)的搖籃，是否可以培養(yǎng)一大批通曉現(xiàn)代需求、貫通國際規(guī)則、具有戰(zhàn)略視野、敢于開疆辟土的創(chuàng)新型、復合型、應用型人才，關系強國建設的質量、水平和成效。

全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，各項戰(zhàn)略布局和工程建設如火如荼，由此衍生的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式展現(xiàn)出蓬勃向上的力量，正在成為中國高質量發(fā)展的重要組成部分。當前高校人才培養(yǎng)同質化傾向嚴重，供給側與需求側存在“脫節(jié)”問題，致使畢業(yè)生就業(yè)難或就業(yè)質量低。而高質量發(fā)展對具備綜合素質的創(chuàng)新型、復合型、應用型人才長期處于急需緊缺狀態(tài)，迫切需要高校圍繞人才培養(yǎng)優(yōu)化供需結構、轉變發(fā)展方式、加強創(chuàng)新驅動。

高校人才培養(yǎng)必須打破學科、專業(yè)固有壁壘，強化需求導向，突出特色優(yōu)勢，塑造品質品牌，推動“新工科”“新文科”相互滲透，深度挖掘跨學科、專業(yè)、課程交叉元素，營造良好的協(xié)同文化氛圍，強化創(chuàng)新型、復合型、應用型人才培養(yǎng)特色，形成具有代表性的育人范例。創(chuàng)新型、復合型、應用型人才應具有家國情懷和責任擔當，擁有人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等數(shù)字化思維和技術，具備應對專業(yè)領域新問題、新技術、新理論和新挑戰(zhàn)的創(chuàng)新意識和能力，形成輸出交叉融合專業(yè)成果的應用能力以及與國外同行進行專業(yè)交流的國際化素質。

（二）

創(chuàng)新型、復合型、應用型人才培養(yǎng)改革，重點要突破傳統(tǒng)方式、路徑依賴，創(chuàng)新“融合學科思維、復合知識結構、跨越不同界限、解決復雜問題”的人才培養(yǎng)模式。

打造“交叉型”學科專業(yè)課程新生態(tài)。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展對人才能力的復合型、多元化要求，加強頂層設計與系統(tǒng)謀劃，構建“學科引領、專業(yè)支撐、課程集群”學科專業(yè)課程一體化改革格局。以交叉引領為基本要求，構建“新文科”+“新工科”模式，重整數(shù)字、財經(jīng)、法學等學科資源，打造交叉學科創(chuàng)新平臺，組建“數(shù)字+財經(jīng)+法學”等新興交叉應用型學科。以交叉支撐為重要路徑，聚焦用人市場的精細化分工、崗位性標準，對不同來源、不同結構、不同內容的專業(yè)資源進行識別與選擇、汲取與配置、交叉與激活。以交叉集群為主要手段，按照“微而新、小而精”原則，推動“數(shù)字+”賦能傳統(tǒng)專業(yè)建設，設置體現(xiàn)專業(yè)領域、研究方向、核心素養(yǎng)的課程群，深入推進微專業(yè)改革，促進課程體系更新?lián)Q代。

構建“融貫型”人才自主培養(yǎng)新模式。以產(chǎn)教融合聚合跨界資源，與政校行企協(xié)同創(chuàng)新“訂單培養(yǎng)”“加餐培養(yǎng)”“預就業(yè)創(chuàng)業(yè)”“學訓賽創(chuàng)融合”和工作室、分段式培養(yǎng)等多種教學模式。以科教融匯創(chuàng)新教學方式，開展“專題式、項目制、案例化”的研討式、混合式、智能化教學，形成項目進課程、課題進課堂、成果進教材和學生進平臺、進項目、進課題的“雙向三進”機制，打造“科研—教學—學習”創(chuàng)新融合體。以知行融通構建實踐體系，開展環(huán)境仿真式、學生主導式、崗位體驗式的實踐教學，推動學生以角色扮演方式參與實踐，獲取真實體驗，提高應用能力。

形成“開放型”內外聯(lián)動共進新局面。強化互補互促的院際協(xié)同，實施不同學科所屬學院“手拉手”活動，組織不同學院不同學科背景教師打造復合型團隊，協(xié)同共建、動態(tài)開放多學科虛擬教研室、虛擬仿真實驗教學平臺和文科實驗室、文工研究平臺，提升學生利用跨學科思維解決復雜問題的能力。加強互聯(lián)互通的國際協(xié)同，積極引進國際優(yōu)質高等教育資源，共建行業(yè)學院、產(chǎn)業(yè)學院等新型實體機構，打造具有國際能力、產(chǎn)業(yè)特色的一流學科專業(yè)（群），聯(lián)合建立教學科研平臺、產(chǎn)學研一體化基地和科創(chuàng)基地，共建適應國際通用規(guī)則的育人體系。

（三）

從理念轉向落實、從形勢變?yōu)樾螒B(tài)，創(chuàng)新型、復合型、應用型人才培養(yǎng)必須突破體制機制障礙，發(fā)揮評價“指揮棒”作用，深入推進“深水區(qū)”改革。

健全政校行企合作機制?；?ldquo;新工科”+“新文科”理念與發(fā)展趨勢，結合創(chuàng)新型、復合型、應用型人才培養(yǎng)實際，推動與省級數(shù)字辦、工信、司法、財政、商務、金融等部門建立聯(lián)席會議制度，動態(tài)增列行業(yè)、企業(yè)、科研院所，加強資源整合和工作聯(lián)動，完善更加科學、更有效率、富有活力的“政產(chǎn)學研金服用”協(xié)同創(chuàng)新機制。聚焦周邊縣（區(qū)）經(jīng)濟社會發(fā)展，開展需求性、戰(zhàn)略性、精準性和常態(tài)化、長效化、品牌化合作，突出重點、揭榜掛帥，促進教育鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資源鏈、人才鏈深度融合。

優(yōu)化教師隊伍管理機制。圍繞創(chuàng)新型、復合型、應用型人才培養(yǎng)的特定要求，打破教師分別專屬專業(yè)學院管理的傳統(tǒng)方式，建立教師隊伍學院之間相互流動的“旋轉門”，推動教師從原來的“一師一門課”向“多師一門課”或“一師多門課”轉變，為人才培養(yǎng)提供匹配度高的混編制、交叉式師資隊伍。實行教師隊伍管理“一人一方案”機制，設置達標與高分要求，引導教師圍繞創(chuàng)新型、復合型、應用型人才培養(yǎng)方向自行編制“菜單”，自主規(guī)劃設定教學課時安排、教學任務分配、學科團隊歸屬、科研方向歸類，打通教學與科研考核標準，推動教師隊伍主動求變應變。

改革人才培養(yǎng)評價機制。強化學生素質的綜合性評價，破除人才培養(yǎng)質量“唯分數(shù)”論。加強教師教學的過程性評價，由人工模糊性評價轉向數(shù)字證據(jù)精準評價。突出師生群體的日常性評價，完善網(wǎng)格化管理平臺與管理機制，把“自我教育、自我服務、自我管理、自我監(jiān)督”的踐行情況納入教師、學生的評價范疇，以評價激發(fā)師生參與改革的主動性自覺性。

（作者系福建江夏學院黨委書記）