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中國一汽:堅持以學促干 以高質(zhì)量發(fā)展加快打造世界一流企業(yè)

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,中國一汽堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,以高站位、高標準、高質(zhì)量在掌控關(guān)鍵核心技術(shù)、樹立民族汽車品牌、打造世界一流企業(yè)等方面推出了一系列務(wù)實舉措,各單位以干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好狀態(tài)做好各項工作,努力在以學促干上取得實實在在的成效。

開展“三個一切工程” 推動自主品牌再躍新臺階

營銷中心黨委自覺站穩(wěn)人民立場,著力提升宗旨意識,重點開展“三個一切工程”,堅持一切以用戶為中心,持續(xù)用力用戶服務(wù),提升用戶服務(wù)體驗;堅持一切以紅旗伙伴為中心,持續(xù)解決終端經(jīng)營短板,持續(xù)構(gòu)建廠商命運共同體;堅持一切以員工為中心,強化服務(wù)員工宗旨意識,持續(xù)提升員工滿意度。“三個一切工程”造就了和諧健康的廠、商、客關(guān)系,溫暖了400余名紅旗員工、400余家紅旗伙伴,以及百萬名紅旗車主,用戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)效果均實現(xiàn)爬坡式提升,“廠商命運共同體”的理念深入人心,伙伴跟隨度由87%提升至93%,實現(xiàn)營銷體系良性運行。員工精神風貌持續(xù)改善,共解決職工“急難愁盼”問題53項,累計關(guān)懷2100余名員工,員工生活環(huán)境及工作環(huán)境顯著提升。

堅持“三結(jié)合” 推動標準作業(yè)難題改善

紅旗制造中心黨委把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通融合,一體推進重難點問題解決,助力生產(chǎn)經(jīng)營目標達成,強化理論學習,堅持系統(tǒng)學和針對學相結(jié)合,用好調(diào)查研究,堅持內(nèi)部調(diào)研和外部走訪相結(jié)合,落實檢視整改,堅持“當下改”和“長久立”相結(jié)合。主題教育開展以來,紅旗制造中心完成制造中心三廠區(qū)9818份新文件換版工作,推動標準作業(yè)文件制度化、規(guī)范化;對5398個崗位開展評價,推動1351項標準作業(yè)問題全部整改完成,促進了現(xiàn)場標準作業(yè)執(zhí)行率的提升;解決困難作業(yè)問題254項并建立常態(tài)化滾動收集困難作業(yè)問題工作機制,持續(xù)改善一線職工作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)工作效率。

賦能海外市場突破 推動央企國際形象提升

進出口公司黨委將推動發(fā)展作為開展主題教育的題中之義,搶抓“一帶一路”倡議提出十周年機遇,將主題教育作為加速突破海外發(fā)展的“動力源”、開拓海外事業(yè)發(fā)展的重要“引領(lǐng)力”和激發(fā)海外內(nèi)生動力的重要“突破口”。其中,紅旗品牌加速歐洲新能源市場布局,有序推進首批海外組裝項目有效落地,深度挖潛重點市場,上半年銷量實現(xiàn)躍遷增長;解放品牌聚焦“重點市場、空潛市場、合作出口、輕卡破局”四大戰(zhàn)役,上半年出口規(guī)模再創(chuàng)新高;奔騰品牌雙線發(fā)力,上半年挖潛提能實現(xiàn)快速破局,海外發(fā)展加速突破再獲新動能、煥發(fā)新活力。

[責任編輯:潘旺旺]