“加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”從全國兩會現(xiàn)場到科技創(chuàng)新一線,習(xí)近平總書記始終關(guān)心這條“必由之路”,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要走求實扎實的創(chuàng)新路子,為實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)立下功勛。中國石油天然氣股份有限公司勘探開發(fā)研究院(以下簡稱勘探院)作為國家油氣科技創(chuàng)新體系的重要組成部分、石油戰(zhàn)線上的“科技尖兵”,堅決扛起“發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在科技體制改革、夯實基礎(chǔ)研究、突出研發(fā)服務(wù)、強(qiáng)化思想引領(lǐng)上打出“組合拳”,不斷增強(qiáng)在基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)中的骨干引領(lǐng)作用,持續(xù)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,為建設(shè)世界科技強(qiáng)國貢獻(xiàn)石油力量。
聚焦體制改革,按下管理提升“快進(jìn)鍵”。實現(xiàn)科技自立自強(qiáng)需要構(gòu)建新型科技體制機(jī)制??碧皆狐h委堅持把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,在制度安排、政策保障、環(huán)境營造上下功夫,為率先建成世界一流研究院筑牢根基。
一是改革科研組織模式,打造科技創(chuàng)新“聯(lián)合體”。重新構(gòu)建勘探院盆地研究中心運行管理機(jī)制,從組織管理、考核激勵、用人導(dǎo)向、前后方聯(lián)動等環(huán)節(jié)入手理順管理關(guān)系,推動薪酬待遇、職稱評審等向科研生產(chǎn)一線傾斜,引導(dǎo)科研人員扎根現(xiàn)場,樹立科研服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場的鮮明導(dǎo)向。
二是改革實驗室考核機(jī)制,搭建原創(chuàng)技術(shù)策源地“特區(qū)”。以實驗室為履責(zé)主體簽訂業(yè)績合同,將實驗室重心從測試化驗等實物工作量轉(zhuǎn)變到形成引領(lǐng)未來的關(guān)鍵核心技術(shù)上。以提高油氣采收率全國重點實驗室為試點,作為改革“特區(qū)”先行先試,考核各項工作增量,加大對關(guān)鍵人才、關(guān)鍵技術(shù)的分配傾斜力度,強(qiáng)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵,激發(fā)科研人員創(chuàng)新動力與熱情。
三是改革薪酬激勵機(jī)制,堅決打破評審獎勵“老框框”。堅決破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項”的“四唯”現(xiàn)象,出臺新的科研獎勵方案,重點獎勵高端知識產(chǎn)權(quán)、高水平發(fā)明專利、高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化,重視發(fā)現(xiàn)勘探原創(chuàng)井位、優(yōu)質(zhì)油氣儲量和重大提高采收率技術(shù)的第一提出人,突出重大專利發(fā)明、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的第一貢獻(xiàn)者。
夯實基礎(chǔ)研究,下好自主創(chuàng)新“先手棋”?;A(chǔ)研究處于從研究到應(yīng)用、再到生產(chǎn)的科研鏈條起始端,地基打得牢,科技事業(yè)大廈才能建得高??碧皆狐h委堅持問題導(dǎo)向和自由探索“兩條腿走路”,心無旁騖聚焦基礎(chǔ)研究,堅持應(yīng)用牽引、突出原創(chuàng),真正弄通“卡脖子”技術(shù)的基礎(chǔ)理論和技術(shù)原理。
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計,夯實基礎(chǔ)研究布局。全面布局高效勘探等16項支撐當(dāng)前油氣增儲上產(chǎn)的核心技術(shù),前瞻部署油氣田開發(fā)方式轉(zhuǎn)型升級等14項引領(lǐng)未來油氣行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),以應(yīng)用研究的科學(xué)謀劃帶動基礎(chǔ)研究。深度挖掘油氣田現(xiàn)場亟須解決的問題,加強(qiáng)對能源領(lǐng)域中長期科技發(fā)展形勢的正確研判,建立優(yōu)勢學(xué)科遴選與評價體系,以學(xué)科建設(shè)的精準(zhǔn)定位促進(jìn)科技創(chuàng)新,確保行有方向、奔有目標(biāo)、干有成效。
二是優(yōu)化統(tǒng)籌整合,推進(jìn)有組織科研。通過成功申報國家自然科學(xué)基金和對集團(tuán)公司首批前瞻性基礎(chǔ)性科技專項的“揭榜掛帥”,實行全生命周期專家跟蹤負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化預(yù)期成果和考核指標(biāo)的原創(chuàng)性與標(biāo)志性,明確創(chuàng)新增量,確??陕涞?、可考核、可推廣。依托22個特色鮮明、優(yōu)勢顯著的國家和公司級實驗平臺,組建跨院區(qū)、跨專業(yè)、跨科研所的創(chuàng)新大團(tuán)隊,完善形成以國家需求為導(dǎo)向、以現(xiàn)場重大試驗為主體的前沿攻關(guān)模式,推動跨界融合創(chuàng)新,打造石油工業(yè)上游創(chuàng)新研發(fā)集群。
突出研發(fā)服務(wù),練就科技興油“殺手锏”。加強(qiáng)以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展接續(xù)性和競爭力的有效途徑??碧皆狐h委堅持目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)攻堅生產(chǎn)難題,加快推進(jìn)理論技術(shù)成熟完善并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推動國內(nèi)外油氣勘探發(fā)現(xiàn)和開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。
一是全力支撐油氣增儲上產(chǎn)和風(fēng)險勘探。集中力量強(qiáng)化萬米深地科探工程研究,加強(qiáng)頁巖油氣等重點領(lǐng)域基礎(chǔ)地質(zhì)研究,開辟油氣規(guī)模增儲上產(chǎn)重大戰(zhàn)略接替領(lǐng)域,建立理論與技術(shù)、研究與實踐、室內(nèi)與現(xiàn)場協(xié)同推進(jìn)的統(tǒng)一攻關(guān)體系。持續(xù)研發(fā)升級iPreSeis(三維地質(zhì)建模軟件)、CIFLog(測井軟件平臺)、HiSim(油藏數(shù)值模擬軟件)和移動式井場等工業(yè)化軟硬件,積極推動油氣戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)和突破。
二是推進(jìn)效益穩(wěn)產(chǎn)和開發(fā)技術(shù)提檔升級。支撐編制“10油9氣”壓艙石示范工程高質(zhì)量開發(fā)方案,加大差異化布井、蓄能補能、立體井網(wǎng)智能優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用力度,大幅度提高儲量控制程度和單井產(chǎn)量。創(chuàng)新發(fā)展熱混相驅(qū)、氣驅(qū)、CCUS(碳捕集、利用與封存)等關(guān)鍵技術(shù),用技術(shù)迭代、觀念更新大幅提升開發(fā)效率和效益,全面推進(jìn)油氣行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。
三是提升工程技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用成效。深化地質(zhì)工程一體化技術(shù),圍繞油田精細(xì)挖潛、低成本采油采氣、深層超深層油氣高效開發(fā)等關(guān)鍵問題,力求在儲層改造、智能采油等核心技術(shù)攻關(guān)和工程科技創(chuàng)新上快速突破,加大納米驅(qū)油劑、智能間抽裝置、智能分層注水工具等成熟產(chǎn)品推廣力度,持續(xù)提升在國內(nèi)油氣田的市場占有率,打造提質(zhì)增效特色利器。
強(qiáng)化思想引領(lǐng),提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。高質(zhì)量思想政治工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障??碧皆狐h委始終堅持發(fā)揮好思想政治工作“助推器”和“穩(wěn)定器”作用,教育引導(dǎo)全體員工凝心聚力奮進(jìn)加快建設(shè)世界一流研究院新征程。
一是深化推進(jìn)主題教育,不忘初心“為油奉獻(xiàn)”。全力以赴把黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、高水平科技自立自強(qiáng)等方面的重大部署,轉(zhuǎn)化為勘探院創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐,以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變打開事業(yè)發(fā)展新局面。
二是做實思想政治工作,“虛實結(jié)合”增強(qiáng)凝聚力。抓實目標(biāo)引領(lǐng)、政策激勵、情感融合、公正裁決“四個抓手”,充分發(fā)揮“一把手”帶頭引領(lǐng)、黨支部書記示范引領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)引領(lǐng)“三個引領(lǐng)”作用,構(gòu)建科技工作者思想政治工作融合發(fā)展平臺,全面打造陽光和諧的科技攻關(guān)團(tuán)隊。
三是加快人才高地建設(shè),守正創(chuàng)新增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。加快形成戰(zhàn)略科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、高端人才資源庫,發(fā)揮首席專家技術(shù)領(lǐng)銜作用。實施青年素養(yǎng)提升工程和“青馬工程”,增加青年基金項目的數(shù)量,提速青年人才成長步伐。健全與油氣田企業(yè)干部人才雙向掛職機(jī)制,努力培育一支行業(yè)叫得響、企業(yè)離不開的專業(yè)人才隊伍,切實增強(qiáng)油氣創(chuàng)新“國家隊”的內(nèi)在實力。
新時代新征程,勘探院將始終立足“兩個大局”,胸懷“國之大者”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工勇挑發(fā)展之擔(dān)、力創(chuàng)一流之績,以實干實績?yōu)橹渭瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、保障國家能源安全作出新的更大貢獻(xiàn)!
(中國石油天然氣股份有限公司勘探開發(fā)研究院供稿)