第二批主題教育開展以來，中國(guó)華能堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，把“四下基層”作為重要抓手，念好“五字訣”、用好五種方式，深入基層、沉到一線，摸實(shí)情、找問題，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究情況、解決問題，推動(dòng)主題教育取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

前瞻性調(diào)研謀發(fā)展 綠色轉(zhuǎn)型邁出新步伐

圍繞今年新能源裝機(jī)2000萬千瓦目標(biāo)，中國(guó)華能所屬基層企業(yè)廣泛開展前瞻性調(diào)研，及時(shí)了解掌握新能源資源分布和開發(fā)政策“第一手”資料，為新能源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、獲取、建設(shè)提供決策依據(jù)。在第二批主題教育期間，華能榆社電廠把制約企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題作為重點(diǎn)調(diào)研課題，領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“風(fēng)光水火儲(chǔ)”綜合能源基地開發(fā)建設(shè)，主動(dòng)帶頭深入山西省榆社縣、昔陽縣、襄汾縣及河北省唐山市開平工業(yè)園區(qū)等地開展調(diào)研，加強(qiáng)與地方政府溝通，加大現(xiàn)場(chǎng)查勘力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)襄汾50兆瓦鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目獲得批復(fù)。截至目前，中國(guó)華能新能源累計(jì)核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)規(guī)模均創(chuàng)歷史同期最高，低碳清潔能源裝機(jī)占比實(shí)現(xiàn)新突破。

剖析式調(diào)研塑根源 安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階

中國(guó)華能所屬基層企業(yè)針對(duì)以往安全生產(chǎn)事故開展典型案例剖析式調(diào)研，深入分析，深挖根源，舉一反三，制定改進(jìn)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。華能井岡山電廠采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、聽取專家組調(diào)查報(bào)告、專題座談分析會(huì)等方式，從安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控、外包隊(duì)伍管理等方面，全面剖析事故產(chǎn)生的原因及管理上存在的問題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，深入開展設(shè)備隱患排查治理活動(dòng)，組織44次專項(xiàng)檢查，治理安全隱患480余項(xiàng)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。截至目前，中國(guó)華能有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，機(jī)組大負(fù)荷、長(zhǎng)周期連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

對(duì)策性調(diào)研解難題 經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)新突破

緊盯扭虧減虧、提質(zhì)增效的難點(diǎn)堵點(diǎn)，中國(guó)華能所屬基層企業(yè)深入部門、車間、班組等基層一線，廣泛開展對(duì)策性調(diào)研，問計(jì)于職工、問計(jì)于實(shí)踐，研究提出有針對(duì)性的具體措施，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。華能巢湖電廠瞄準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損難題，圍繞安全生產(chǎn)、電熱營(yíng)銷、燃料管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在黨支部廣泛開展“建言獻(xiàn)策”“我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)，成立扭虧減虧攻關(guān)小組，優(yōu)化效益調(diào)電方案，靈活調(diào)整燃料采購(gòu)策略，做好經(jīng)濟(jì)煤種摻燒，加大節(jié)能降耗管理，累計(jì)完成發(fā)電量46.47億千瓦時(shí)，連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)大幅盈利。截至目前，中國(guó)華能火電產(chǎn)業(yè)打好扭虧為盈“翻身仗”，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

跟蹤式調(diào)研惠民生 能源保供彰顯新?lián)?dāng)

中國(guó)華能所屬基層企業(yè)始終把能源保供工作作為重大政治責(zé)任，聚焦重大民生工程，廣泛開展跟蹤式調(diào)研，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)關(guān)口，確保電熱供應(yīng)穩(wěn)定可靠。在第二批主題教育中，華能伊敏煤電公司把長(zhǎng)距離供熱工程作為重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入熱網(wǎng)首站、管路沿線等每一個(gè)供熱環(huán)節(jié)開展調(diào)研，圍繞高寒地區(qū)長(zhǎng)距離網(wǎng)源協(xié)同與城市智慧供熱關(guān)鍵技術(shù)，多次召開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)分析會(huì)，形成了供暖季全周期的多級(jí)泵節(jié)能運(yùn)行策略，緊盯熱網(wǎng)首站疏水泵、升壓泵等設(shè)備檢修節(jié)點(diǎn)，9月20日零時(shí)長(zhǎng)距離供熱工程順利實(shí)現(xiàn)開栓供熱，為海拉爾中心城區(qū)30萬老百姓提供安全優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定熱源。截至目前，中國(guó)華能所屬熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)全部做好迎峰度冬，電熱保供各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，部分企業(yè)提前供熱，讓廣大人民群眾實(shí)實(shí)在在感受到溫暖。

督查式調(diào)研辦實(shí)事 幸福指數(shù)得到新提升

堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，一切依靠職工、一切為了職工，中國(guó)華能所屬基層企業(yè)聚焦廣大職工煩心事操心事揪心事，廣泛開展督查式調(diào)研，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工冷暖，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題。華能昌江核電公司圍繞職工子女入學(xué)、醫(yī)療保障、交通出行等，多層次召開“我為職工辦實(shí)事”調(diào)研座談會(huì)，征集梳理職工具體困難23項(xiàng)，涉及職工600余人，建立聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，協(xié)調(diào)地方政府，全過程跟進(jìn)落實(shí)，19個(gè)實(shí)際困難陸續(xù)得以解決。截至目前，中國(guó)華能系統(tǒng)各單位為廣大職工解決“急難愁盼”問題380余項(xiàng)，廣大職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。

以調(diào)研開路，以實(shí)干破題。中國(guó)華能將把調(diào)查研究作為奮力答好改革發(fā)展和黨的建設(shè)“兩張答卷”的基本工作方法，用好用活“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑中國(guó)電力、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流”的戰(zhàn)略愿景注入強(qiáng)大動(dòng)力。