堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，國網(wǎng)蘇州供電公司黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，以“三個(gè)堅(jiān)持”把穩(wěn)發(fā)展方向，以“六個(gè)服務(wù)”有力推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

聚焦培根鑄魂，堅(jiān)定不移在把握發(fā)展方向中感黨恩聽黨話跟黨走

公司黨委著力培根鑄魂，不斷筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，確保公司改革發(fā)展朝著黨指引的方向奮勇前進(jìn)。

堅(jiān)持用科學(xué)理論統(tǒng)一思想意志行動(dòng)，做馬克思主義的堅(jiān)定信仰者。立足思想建黨、理論強(qiáng)黨，推動(dòng)全員鑄牢馬克思主義信仰信念的政治之魂。通過黨委會(huì)“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，做到以上率下；通過理論學(xué)習(xí)中心組深入研討學(xué)，推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走實(shí)。結(jié)合主題教育制定馬克思主義經(jīng)典必讀書單，引導(dǎo)黨員干部潛心讀原著、學(xué)原文、悟原理。開展“先鋒課堂”沉浸式主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)黨員干部在實(shí)地探訪偉大成就中共情共鳴，潛移默化增強(qiáng)捍衛(wèi)中國特色社會(huì)主義的信念。策劃舉辦書記講黨課競賽，激勵(lì)黨員干部運(yùn)用黨的理論、黨建方法來研究推進(jìn)工作。

堅(jiān)持以凝聚人心激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的崇尚引領(lǐng)者。聚焦“干事”的需要，做好“人心”的文章。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為遵循，統(tǒng)一全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值理念和奮斗目標(biāo)，形成公司發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。提出“人心凝聚”基層黨建工作量化考評(píng)體系，建強(qiáng)黨建凝心聚力的“大磁場”。大力培育選樹各類典型，激發(fā)見賢思齊進(jìn)取心，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗向心力，培養(yǎng)出黨的十八大代表、全國勞動(dòng)模范韓克勤等一批立得住、叫得響的先進(jìn)典型，公司上下學(xué)典型、爭先進(jìn)蔚然成風(fēng)。深化新時(shí)代文明實(shí)踐，集成推進(jìn)服務(wù)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，以電動(dòng)汽車充電站為載體，在全省率先打造“電暖流·關(guān)愛驛站”，為網(wǎng)約車司機(jī)等“兩新”人群常態(tài)化定制化開展政策宣講、志愿服務(wù)、充電優(yōu)惠等服務(wù)，將驛站打造成宣傳黨的主張、了解社情民意、展現(xiàn)品牌形象、凝聚廣泛共識(shí)的先鋒陣地。

堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合同向，做中國式現(xiàn)代化的忠實(shí)實(shí)踐者。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果來檢驗(yàn)黨建工作成效，不斷壯大“看得見的生產(chǎn)力”，服務(wù)中國式現(xiàn)代化蘇州新實(shí)踐。將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，扎實(shí)推進(jìn)黨委委員復(fù)合式分工，實(shí)施精細(xì)化黨內(nèi)分工、分片化黨建管理、項(xiàng)目化工作推進(jìn)的“一盤棋”管理，完善落實(shí)“一崗雙責(zé)”的方法路徑，構(gòu)建各級(jí)黨委班子齊抓共管的大黨建工作格局。深入實(shí)施“黨建+”工程，構(gòu)建以工具化、場景化、項(xiàng)目化為核心的“黨建+”工程基層落地體系，強(qiáng)化黨建紐帶作用，確保新型電力系統(tǒng)建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。在白鶴灘水電入蘇工程中，凝練以“沒有攻堅(jiān)不了的工程，沒有協(xié)調(diào)不了的現(xiàn)場，沒有團(tuán)結(jié)不了的力量”為內(nèi)核的“蘇白精神”，建設(shè)白江工程“黨建+”展示館，講深講透特高壓建設(shè)平凡中的偉大，激勵(lì)廣大黨員在實(shí)干中挺膺擔(dān)當(dāng)。

心懷“國之大者”，在推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展中走在前做示范當(dāng)表率

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。公司黨委在心懷“國之大者”中服務(wù)國家發(fā)展大局，從構(gòu)建電網(wǎng)新格局、服務(wù)新模式、市場新機(jī)制等方面創(chuàng)新突破，努力走好地級(jí)市電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展之路，以蘇州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展全力推動(dòng)和服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展。

大力引進(jìn)和消納清潔能源，服務(wù)綠色低碳轉(zhuǎn)型。蘇州是典型的能源消費(fèi)大市、能源資源小市，煤炭、石油、天然氣、水利等資源相對(duì)貧乏。為確保能源安全供應(yīng)，區(qū)外清潔能源持續(xù)穩(wěn)定引入尤為重要。公司堅(jiān)決落實(shí)特高壓發(fā)展戰(zhàn)略，先后建成“一交兩直”，即1000千伏淮上交流、±800千伏錦蘇直流、±800千伏建蘇直流特高壓工程。投運(yùn)特高壓蘇通GIL（氣體絕緣管線）管廊，推動(dòng)華東電網(wǎng)建成特高壓交流雙環(huán)網(wǎng)。蘇州電網(wǎng)已形成以特高壓“一交兩直”為支柱、500千伏網(wǎng)架為骨干、220千伏分區(qū)電網(wǎng)互濟(jì)運(yùn)行、110千伏及以下配電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，實(shí)現(xiàn)區(qū)外清潔能源受得進(jìn)、落得下，以強(qiáng)大的電力保供能力保障地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

建優(yōu)安全可靠智慧配電網(wǎng)，服務(wù)能源電力安全。蘇州正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群融合發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向高端化、智能化轉(zhuǎn)型。蓬勃發(fā)展的高端裝備、電子信息、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥等高新企業(yè)，對(duì)供電可靠性提出了更高要求。公司根據(jù)不同區(qū)域的負(fù)荷特性，建成古城區(qū)一流城市配電網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)主動(dòng)配電網(wǎng)、同里區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)等綜合示范區(qū)，供電可靠性大幅提升。全面推廣不停電作業(yè)，最大限度降低因電力線路檢修對(duì)用戶產(chǎn)生的停電影響。開展10千伏配網(wǎng)線路分級(jí)保護(hù)應(yīng)用專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)客戶側(cè)、線路分支側(cè)故障采取就地隔離，打造“全自愈+分級(jí)保護(hù)”新型配電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶用電“零感知”。

用心用情暖企惠民，服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。營商環(huán)境是衡量城市經(jīng)濟(jì)活力的標(biāo)尺。公司持續(xù)優(yōu)化辦電服務(wù)模式，提升“獲得電力”水平，以實(shí)干實(shí)績?yōu)樘K州打造國際化營商環(huán)境“充電”賦能。堅(jiān)持與政府規(guī)劃同頻共振，需求超前對(duì)接、外線超前建設(shè)，持續(xù)壓減企業(yè)辦電成本和時(shí)長，助推項(xiàng)目早接電、早投產(chǎn)、早達(dá)效。建成全省規(guī)模最大的“開門接電”示范區(qū)，成立省市重大項(xiàng)目零距離辦電“專班直通車”，推進(jìn)“水電氣訊視暖”業(yè)務(wù)聯(lián)辦區(qū)縣全覆蓋，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目等電”到“電等項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變。推廣“共享充電機(jī)器人”等暖企惠民舉措，主動(dòng)為民辦實(shí)事解難題。

探索構(gòu)建碳普惠交易體系，服務(wù)“雙碳”進(jìn)程。從能耗雙控轉(zhuǎn)向碳排放雙控是我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵一招。公司發(fā)揮電力能源大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，聯(lián)合蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、上海環(huán)境交易所構(gòu)建區(qū)域級(jí)市場化碳普惠體系，盤活“沉睡”的碳資產(chǎn)，為供需雙方架起橋梁，對(duì)企業(yè)碳減排提供一站式認(rèn)證、交易、評(píng)定等服務(wù)，降低企業(yè)用電成本，助力企業(yè)“出海搶單”。同時(shí)，在試點(diǎn)應(yīng)用“電碳表”，實(shí)時(shí)掌控碳排放情況，促進(jìn)電力全鏈條碳排放的準(zhǔn)確追蹤、精準(zhǔn)計(jì)量，公司實(shí)現(xiàn)從“電管家”到“碳管家”轉(zhuǎn)型，不斷彰顯綠色發(fā)展勢能。

打造零碳數(shù)智太湖生態(tài)島，服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。公司積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，建設(shè)綠色電網(wǎng)，守護(hù)綠水青山。連續(xù)8年選派“第一書記”掛鉤幫扶蘇州市集體經(jīng)濟(jì)薄弱村——衙甪里村，全力守護(hù)“太湖美”。以太湖生態(tài)島能源電力突出問題和民生需求為導(dǎo)向，實(shí)施“引水上山”等惠民工程，打造“零碳鄉(xiāng)村”“全島光伏”等能源綠色低碳轉(zhuǎn)型樣板，助力太湖生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效，服務(wù)深化國企改革。貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的決策部署，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，深入推進(jìn)挖潛增效，提高經(jīng)營效率效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。聚焦電網(wǎng)前沿技術(shù)開展攻關(guān)，建成國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“中低壓直流配用電系統(tǒng)”等一批重大示范工程，在電力供應(yīng)、配置、服務(wù)等環(huán)節(jié)取得突破。以數(shù)字化賦能電網(wǎng)，推廣無人機(jī)、高清視頻巡檢等數(shù)智化應(yīng)用，創(chuàng)新推出“小湯班長”人工智能指揮系統(tǒng)等高效管理平臺(tái)，提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)效。打造全省首座220千伏“數(shù)字孿生”變電站，應(yīng)用三維激光點(diǎn)云精細(xì)化建模技術(shù)進(jìn)行數(shù)字建模，打通設(shè)備資產(chǎn)管理、電網(wǎng)調(diào)度控制等多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)時(shí)采集變電設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，全景感知變電站運(yùn)行工況，智能巡視效率較人工巡視提升90%。

（作者系國網(wǎng)蘇州供電公司黨委書記、副總經(jīng)理）