黨員教育管理是黨的建設基礎性經(jīng)常性工作。中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,為加強新時代黨員教育管理工作提供了基本遵循。華電國際電力股份有限公司(以下簡稱“華電國際”)深入貫徹落實黨中央《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》,堅決落實集團公司黨員教育培訓工作部署要求,不斷適應新形勢新任務和黨員隊伍新情況,著力加強黨員教育管理,鍛造形成一支高素質(zhì)黨員隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。
以理論武裝增強凝聚力
黨的二十大報告指出,用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設的根本任務。堅持以科學理論引領、用科學理論武裝,是馬克思主義政黨永葆先進性純潔性的根本保證,也是我們黨的政治優(yōu)勢。國有企業(yè)應把理論武裝作為加強黨員教育管理的基本工作和重要途徑,增強黨員對黨的價值追求和前進方向的高度政治認同,把好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關,強化黨員理想信念。
當前,百年未有之大變局加速演進,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的外部環(huán)境更趨復雜嚴峻,內(nèi)部改革發(fā)展穩(wěn)定任務艱巨繁重。越是這個時候,越需要以科學理論引領、用科學理論武裝。理論強,才能方向明、人心齊、底氣足。國有企業(yè)必須教育引導廣大黨員干部經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮,堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的信心,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。一是開展主題教育。聚焦學思想、強黨性、重實踐、建新功的總要求,牢牢把握凝心鑄魂的根本任務,堅持和完善“第一議題”制度,依托“三會一課”、主題黨日等載體,教育引導黨員干部從思想上正本清源、固本培元,在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。二是加強作風建設。夯實清正廉潔思想根基,時刻保持永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,堅持不懈將作風建設引向深入,發(fā)揚釘釘子精神,持之以恒糾治“四風”,反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,大力引導黨員干部解決群眾反映強烈、損害群眾利益的突出問題,以好的作風振奮精神、激發(fā)斗志、樹立形象、贏得民心。三是用好紅色資源。深入挖掘紅色資源的精神標識,弘揚偉大建黨精神,教育引導黨員干部賡續(xù)紅色血脈,用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、指引方向,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風堅定信念、凝聚力量,用黨的歷史經(jīng)驗和實踐創(chuàng)造啟迪智慧、砥礪品格。
華電國際黨委不斷加強理想信念教育,引導全體黨員牢記黨的宗旨,公司上下形成強而有力的思想凝聚力。扎實開展黨內(nèi)集中學習教育,公司黨員干部理想信念更加堅定、黨性更加堅強。壓實黨風廉政建設責任制,深入開展作風素質(zhì)大提升活動,大力宣傳貫徹公司“清和十廉”廉潔文化品牌,推動廉潔文化“進本部、進部門、進處室、進崗位、進家庭、進生活”,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的能力不斷提高。抓好黨員“必修課、專題課、特色課”教育培訓,用好用活紅色資源,在井岡山紅色教育基地、西柏坡紅色教育基地、“運河清風”廉政文化園等地開展紅色教育20余次,培訓黨員干部300余人次,從革命歷史中汲取智慧和力量,筑牢理想信念。
以示范引領增強戰(zhàn)斗力
中國共產(chǎn)黨是中國人民最可靠的主心骨。敢擔當、善作為,是新時代共產(chǎn)黨人必備的政治素質(zhì)。國有企業(yè)應發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,通過樹立典型、學習典型、爭當?shù)湫停l(fā)揮好典型的示范引領作用,增強黨組織戰(zhàn)斗力。
共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,是中國共產(chǎn)黨先進性的宗旨體現(xiàn),也是新形勢新任務的迫切要求。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上面臨著各種考驗,只有進一步搞好黨的自身建設、提高廣大黨員的素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能調(diào)動一切積極因素、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,使各項工作取得更大的成就。一是強化黨員隊伍建設。把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺,暢通黨務干部發(fā)展通道,注重從青年和產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員,加強和改進黨員的教育管理,落實黨內(nèi)民主制度,保障黨員權(quán)利,激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,服務好職工群眾。二是搭建黨員作用發(fā)揮載體平臺。結(jié)合企業(yè)發(fā)展建設重點任務、難點問題,搭建黨員作用發(fā)揮和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的載體平臺,圍繞“三亮三比”,教育引導全體黨員立足本職崗位,爭做政治上的標桿、業(yè)務上的骨干、道德上的示范,增強黨組織戰(zhàn)斗力,服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。三是選樹宣傳先進典型。緊密結(jié)合時代特征、發(fā)展要求、重點任務,多角度挖掘黨員作用發(fā)揮先進典型。講好“兩優(yōu)一先”事跡和奮進故事,用好用活各類宣傳載體,生產(chǎn)傳播富有感染力和號召力的優(yōu)秀融媒體作品,教育引領全體黨員創(chuàng)新奮進、奮勇爭先。
華電國際黨委堅持大抓基層的鮮明導向,持續(xù)健全“三示范”工作機制,將“示范引領”意識貫穿黨員教育管理的全過程和各方面,引導黨員不忘初心、牢記使命,提升服務效能。開展黨支部換屆選舉,抓實黨員和黨務工作者教育培訓,提高“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等制度執(zhí)行質(zhì)量,黨內(nèi)組織生活莊重、嚴肅、規(guī)范。搭建平臺載體,引導黨員在參與公司治理、推進公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。持續(xù)深化“黨旗在一線高高飄揚”活動,用好“崗區(qū)隊”工作載體,發(fā)揮上市公司資源稟賦和平臺優(yōu)勢。創(chuàng)新聯(lián)建共建載體,完善聯(lián)建共建機制,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、建黨100周年等重大事件,抓住公司成立20周年暨上市15周年重要契機,組織開展“大國頂梁柱”主題宣講、“黨史故事宣講”等系列活動。聚焦公司中心工作,講好黨員奮進故事,在學習強國等媒體平臺發(fā)表新聞通訊190余篇,唱響了創(chuàng)新奮進的時代主旋律。
以創(chuàng)新驅(qū)動增強創(chuàng)造力
創(chuàng)新驅(qū)動是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。國有企業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關鍵力量,具備整合集聚創(chuàng)新資源的基礎優(yōu)勢,必須不斷提升黨員干部創(chuàng)新意識,教育引領黨員在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)新主力軍作用,破除思維禁錮,在工作實踐中不斷探索新思路、新舉措和新方法,強化擔當作為。
“不日新者必日退”。進入新時代,面對新變化、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題,比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新。國有企業(yè)必須將行業(yè)科技創(chuàng)新作為職責使命,樹立人才是第一資源的理念,加強黨員創(chuàng)新的教育管理,不斷推進觀念更新和工作創(chuàng)新,肩負起新形勢下的工作任務,開創(chuàng)工作新局面。一是厚植創(chuàng)新理念。破除思維定勢和傳統(tǒng)觀念,打破習慣勢力束縛,創(chuàng)新思維方式和思想觀念,在思想上“破冰”、行動上“突圍”,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,引導集聚創(chuàng)新要素,加強優(yōu)勢資源集成創(chuàng)新。二是構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。筑牢滋養(yǎng)創(chuàng)新精神、強化創(chuàng)新動力、激發(fā)創(chuàng)新活力的根基和土壤。樹立鮮明的創(chuàng)新價值導向,釋放創(chuàng)新潛能和活力。加強優(yōu)秀青年科技人才培養(yǎng),推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不遺余力為創(chuàng)新創(chuàng)造提供條件。三是健全創(chuàng)新機制。構(gòu)建適應新時代行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展需要的實踐載體,充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用,持續(xù)推進行業(yè)關鍵核心技術攻關。堅持以制度機制保障貫穿創(chuàng)新創(chuàng)效活動全過程,強化創(chuàng)新創(chuàng)效考核指標的科學性、針對性,強化考核剛性約束,加大創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵激勵力度。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,促進高水平開放,助力高質(zhì)量發(fā)展。
華電國際黨委加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,抓好發(fā)展第一要務,厚植改革創(chuàng)新精神和基層首創(chuàng)精神,激勵黨員干部大膽探索實踐創(chuàng)新發(fā)展的新模式、新途徑、新方法。有力有序推進創(chuàng)新攻關的“揭榜掛帥”機制,加強知識產(chǎn)權(quán)法治保障,激發(fā)黨員職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。加強治理體系建設,扎實開展上市公司治理專項行動,推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為加快推動創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。探索推進用戶側(cè)儲能、虛擬電廠等運營新模式,抓住發(fā)展機遇,形成了“謀劃一批、開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批”的梯次發(fā)展格局。以國家戰(zhàn)略需求為導向,落實集團公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃,著力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,提升科技牽引和產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新力,形成公司高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎。
(作者系華電國際電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席)