第二批主題教育開展以來，國家管網(wǎng)集團(tuán)黨組高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，做實功、重實效，以嚴(yán)促實、由實向深，推動主題教育向所屬企業(yè)、基層單位、生產(chǎn)一線延伸。各級黨組織堅決把高質(zhì)量開展主題教育作為重大政治任務(wù)，聚焦主題主線深學(xué)細(xì)悟，突出問題導(dǎo)向深入調(diào)研，全力真抓實干推動發(fā)展，堅持求真務(wù)實整治整改，持續(xù)推動主題教育縱深開展、取得實效。

聚焦主題主線 持續(xù)在深學(xué)細(xì)悟中汲取奮進(jìn)力量

國家管網(wǎng)集團(tuán)各級黨組織把全面加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝作為重中之重，堅定學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在深學(xué)細(xì)悟中把握理論精髓、凝心鑄魂匯聚奮進(jìn)力量。

北方管道公司各單位制定“黨委+黨支部”兩個層面、“集體學(xué)習(xí)+個人自學(xué)”兩種形式的學(xué)習(xí)計劃，全程貫通學(xué)、全員覆蓋學(xué)。華中公司依托黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)聯(lián)學(xué)共建，引導(dǎo)廣大黨員干部職工用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，在深化學(xué)習(xí)中淬煉忠誠、凝聚力量。北京管道公司各級黨組織堅持學(xué)研并重，帶領(lǐng)團(tuán)組織深化開展“三個問題”大討論，引導(dǎo)團(tuán)員和青年在推動管網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中挺膺擔(dān)當(dāng)。

突出問題導(dǎo)向 持續(xù)在調(diào)查研究中錘煉過硬作風(fēng)

國家管網(wǎng)集團(tuán)各級黨組織堅持調(diào)查研究這個黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作方法，以“四下基層”為重要抓手，以問題導(dǎo)向引領(lǐng)調(diào)研方向，引導(dǎo)黨員干部深入基層察實情、挖根源，用黨的創(chuàng)新理論和科學(xué)思想方法破解難題、推動發(fā)展。

西部管道公司酒泉分公司瞄準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展堵點、痛點和影響安全生產(chǎn)的焦點問題，綜合運用查閱資料、集體座談、一對一面談、隨機(jī)走訪等多種方式，下沉一線調(diào)研座談，發(fā)現(xiàn)問題并針對性提出解決措施，務(wù)求解決問題的實效。研究總院戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)化黨支部找準(zhǔn)問題“靶心”，成立“管網(wǎng)智庫運行機(jī)制與高質(zhì)量發(fā)展”等課題調(diào)研組，采用“請進(jìn)來”促合作、“走出去”找癥結(jié)、“沉下心”謀實策等方式，廣泛性開展調(diào)研，促進(jìn)學(xué)思用貫通。華東公司江蘇市場分部將調(diào)查研究與市場開拓相結(jié)合，多次前往宿遷國邦油庫、中航油駐揚(yáng)子辦事處等一線市場調(diào)研客戶需求，深挖區(qū)域管輸增量，力求在服務(wù)上見成效、擴(kuò)網(wǎng)上尋突破、發(fā)展上求創(chuàng)新。

全力真抓實干 持續(xù)在推動發(fā)展中彰顯擔(dān)當(dāng)作為

國家管網(wǎng)集團(tuán)各級黨組織聚焦真抓實干、務(wù)求實效，切實推動黨員干部將主題教育中煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)和工作熱情轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

山東省公司青島作業(yè)區(qū)把開展主題教育同推動中心工作深度融合，開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動，黨員突擊隊在黃島油庫生產(chǎn)設(shè)施綜合整治工程中鏖戰(zhàn)沖鋒、攻堅克難，28天內(nèi)高質(zhì)量完成30次特級動火作業(yè)。工程技術(shù)創(chuàng)新公司自主研發(fā)數(shù)字化協(xié)同設(shè)計平臺，加快推進(jìn)平臺部署和調(diào)試，率先在川氣東送二線皖贛支干線等試點項目中實現(xiàn)線上運行。北方管道公司壓縮機(jī)組維檢修中心黨員干部員工高質(zhì)高效完成8臺燃?xì)獍l(fā)生器、4臺動力渦輪和3臺離心壓縮機(jī)的維修工作，為安全生產(chǎn)運行和即將到來的冬季保供提供重要支撐。

堅持精準(zhǔn)施策 持續(xù)在檢視整改中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

國家管網(wǎng)集團(tuán)各級黨組織堅持將檢視整改作為檢驗主題教育成果成效的重要手段，把群眾滿意不滿意作為根本評判標(biāo)準(zhǔn)，實處著手、細(xì)處發(fā)力，在“檢到底”和“改到底”中推動高質(zhì)量發(fā)展。

西部管道公司烏魯木齊維搶修中心盯著問題改，黨總支班子成員在調(diào)研現(xiàn)場解決“需統(tǒng)籌電氣人員提供作業(yè)支持”等問題5項，黨總支“我為群眾辦實事”清單問題已落實過半。西氣東輸公司各級黨組織查改并舉，推動常態(tài)化問需問計、精細(xì)化分類治理、長效化聯(lián)系服務(wù)，健全完善問題解決工作機(jī)制，確定18個專項整治項目，上下貫通扎實整改，讓員工群眾切實感受到解決問題的實際成效。西南管道公司南寧輸油氣分公司立足冬季保供需求，黨員干部領(lǐng)銜擔(dān)當(dāng)，聚力破解關(guān)鍵設(shè)備運維短板弱項，圓滿完成梧州作業(yè)區(qū)1號燃驅(qū)壓縮機(jī)組首次25000小時拆卸出艙作業(yè)，打贏天然氣輸送站場“心臟”守護(hù)行動攻堅戰(zhàn)。