航天信息股份有限公司(以下簡稱航天信息)始終堅持把黨的創(chuàng)新理論作為解決問題、推動發(fā)展的強大思想武器,以開展主題教育為契機,深入貫徹落實黨中央部署要求和中國航天科工集團有限公司黨組工作安排,將開展主題教育與推進中心工作相結合,將深化理論學習與“打造新航信”相統(tǒng)一,錨定成為世界一流的信息技術集團戰(zhàn)略目標,“一體四翼”推進理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改,持續(xù)在強化理論武裝中實現思想“同心”,在奮進新征程中實現步伐“同頻”,在高質量發(fā)展中實現行動“同向”。
圍繞“三個突出”深學細悟凝心鑄魂
航天信息堅持以黨的創(chuàng)新理論引領轉型發(fā)展,以“三個突出”扎實推進學思踐悟,不斷筑牢高質量發(fā)展思想基石。
突出示范引領,強化“頭雁領航”。航天信息黨委高位統(tǒng)籌、抓緊抓實主題教育,第一時間制定實施方案和讀書班、調查研究、講授黨課計劃、專項整治方案,精細繪就理論學習一體推進時間表、任務書、路線圖,健全完善黨委“第一議題”制度,高效舉辦主題教育讀書班,有序學習主題教育必讀和自選書目,實地深入紅色基地開展主題黨日,黨委書記、班子成員帶頭講授專題黨課,召開專題民主生活會,持續(xù)推動主題教育走深走實、見行見效。在總結第一批主題教育學思踐悟的經驗基礎上,所屬單位主題教育按照任務表、施工圖高水平推進實施,以示范引領、上下聯(lián)動推進馬克思主義中國化時代化最新成果在航天信息落地生根。
突出方式創(chuàng)新,激發(fā)“群雁活力”。航天信息黨委創(chuàng)新實施原著原文系統(tǒng)學、帶頭領讀重點學、圍繞專題研討學、沉浸體驗現場學、線上線下結合學“五學聯(lián)動”,全體系一起讀經典、悟精神、守初心,深刻把握黨的創(chuàng)新理論的科學體系、精髓要義、實踐要求。各級黨組織結合實際制定系列理論學習計劃,創(chuàng)新“三會一課”、主題黨日、交流研討、宣講闡釋等方式,不斷在深學細照篤行上下功夫。創(chuàng)新建立“1442”工作機制,即制定1個方案,圍繞4項重點舉措,聚焦4個清單,開好專題民主(組織)生活會、做好典型案例分析,指導所屬單位把準要求、快速推進、取得實效,帶領全體黨員干部員工不斷提高理論素養(yǎng)、堅定理想信念、增強能力本領。
突出學用貫通,發(fā)揮“雁陣效應”。航天信息黨委堅持系統(tǒng)觀念,把推進主題教育與全面落實黨的二十大精神相結合,組織開展黨的二十大精神輪訓,圍繞國企改革、財稅改革、全面從嚴治黨等邀請專家開展專題輔導;把推進主題教育與傳承弘揚航天精神相結合,持續(xù)深化“愛黨愛國愛企愛崗”宣傳教育活動,開展中國航天日、“五四”、“七一”等系列主題活動,提升航天文化、企業(yè)文化認同感;把開展主題教育與“打造新航信”相結合,廣大黨員干部圍繞航天信息新戰(zhàn)略深化實化、結合發(fā)展全局和工作實際,原原本本學、認認真真悟、凝心聚力干。
立足“三個要點”動真碰硬化解難題
航天信息堅持立足三個“關鍵要點”,著力用好調查研究“傳家寶”、找出發(fā)展“金鑰匙”、打開阻塞“問題鎖”,以主題教育扎實成效推動高質量發(fā)展再上新臺階。
統(tǒng)籌研究謀劃,找準“切入點”。堅持“理論與實踐統(tǒng)籌、學習與調研同步”原則,按照“問題集中、調研分散、一地一點”方針,航天信息黨委制定印發(fā)調研實施方案。調研前梳理形成被調研單位問題清單,避免扎堆、多頭、重復調研;調研中突出目標導向,班子成員“一人一案”領題調研,按圖施工、靶向解題;調研后注重轉化運用、跟蹤問效,把調研成果轉化為改進工作、推動發(fā)展的實際舉措。在實踐中總結提煉出了“認領問題+基層調研+專題黨課+成果交流+轉化運用”的調研“五步法”,所屬單位班子成員領題調研173項,及時解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。
求真務實推進,把握“結合點”。堅持將調查研究與深化思想引領、把準基層實情、密切屬地合作等相互貫通、一體推進。航天信息黨委立足所屬單位遍布全國的實際,開展多區(qū)域調研,先后奔赴京津冀、長三角、成渝經濟圈,因地制宜做好“一地一策”;實施解剖式調研,奔赴廣西、青海、西藏、新疆等地處偏遠單位,著力破難題、促發(fā)展,辦實事、解民憂。高質量召開調查研究成果交流會,總結形成可復制可推廣的好經驗、好做法,及時運用到第二批主題教育中,以調查研究實效檢驗主題教育成果。結合“辦實事、解民憂”專項行動,全體系形成民生清單362項,切實把主題教育與解決“急難愁盼”、推動轉型發(fā)展結合起來,實現融入中心、服務大局。
精準解題破題,夯實“落腳點”。堅持“全方位”查實、“清單式”抓實、“長效化”落實“三實工作法”。航天信息領導班子成員領題督辦、掛牌督戰(zhàn),深入基層一線調研55次,走訪摸排問題106項,制定解決措施130條,以“四個清單”確保整體化推進、日常化更新、銷賬式辦結。圍繞信息技術主業(yè),結合上市公司特點,制定深化改革、關鍵核心技術產品產出、投融資平臺作用發(fā)揮3個專項整治方案,全部實現拉條掛賬、壓茬推進、見底出清。定時對問題整改進行“回頭看”,進一步查漏補缺、舉一反三,確保整改全覆蓋,問題“不反彈”。所屬單位深入開展整改整治,全面細致做好調查研究后半篇文章。
錨定“三個聚焦”真抓實干促進發(fā)展
航天信息堅持圍繞“學”的根本和“用”的目標,持續(xù)做好黨的創(chuàng)新理論深化內化轉化工作,以全方位、立體化改革發(fā)展體系構建,譜寫奮進新征程的時代新篇。
聚焦重大工程帶動,強化戰(zhàn)略“推動引領”。以新戰(zhàn)略統(tǒng)領改革發(fā)展大局,持續(xù)推進重大創(chuàng)新工程示范帶動,引入賽馬機制確保項目優(yōu)中選優(yōu)、動態(tài)調整,創(chuàng)新管理機制聘任工程“兩總”,多方政策傾斜。參股投資數字新疆產業(yè)投資(集團)有限公司,在雄安新區(qū)注冊成立航天愛信諾智慧科技有限公司,積極服務“數字新疆”“數字雄安”建設。入圍九部委聯(lián)合開展電子憑證會計數據標準深化試點工作三項名單,成功落地多個示范性項目。所屬單位依托技術、服務和體系優(yōu)勢,不斷打造地方標桿信息化工程項目。航天信息股份有限公司獲評“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”,連續(xù)3年獲評國資委標桿“科改示范企業(yè)”,充分發(fā)揮國企改革“領頭雁”與“排頭兵”作用。
聚焦科技自立自強,釋放創(chuàng)新“第一動力”。綜合技術實力全面提升,擁有高速密碼云服務、自主可控區(qū)塊鏈、多元融合的智能身份認證、可信數據交換等多項核心技術,面向數字政府構建了包括可信身份服務、統(tǒng)一密碼服務、可信數據交換服務為一體的“愛信諾·信易安”通用安全產品,面向大中型企業(yè)打造了綜合財稅服務一體化解決方案,面向千萬中小微企業(yè)打造了生態(tài)級的“愛信諾·諾企服”平臺,形成了助力數字政府和企業(yè)數字化轉型一體化解決方案。2020年以來,獲批12項國家級國撥科研項目或課題,獲評4項省部級科技進步獎、技術發(fā)明獎,獲批“國家糧食產業(yè)技術創(chuàng)新中心”等15個創(chuàng)新平臺,擁有密碼技術發(fā)明專利300余項。自主可控區(qū)塊鏈平臺通過中央網信辦備案,通過工信部可信區(qū)塊鏈功能、性能及安全監(jiān)測,綜合能力達到國內領先。
聚焦世界一流企業(yè)建設,抓牢發(fā)展“首要任務”。航天信息全面落實關于加快建設世界一流企業(yè)的重大戰(zhàn)略部署,深耕信息技術領域,緊扣專業(yè)突出、科技創(chuàng)新、產業(yè)引領、深化改革、管理提升等,不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能。2023年入選國資委“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)”名單,“創(chuàng)建世界一流數字財稅專業(yè)領軍示范企業(yè)實施方案”獲評國資委A+等級。深化人才強企戰(zhàn)略,召開人才工作會議,用好人才“第一資源”,圍繞“能上能下”全面實行經理層成員任期制和契約化管理,圍繞“能進能出”深化市場化選人用人機制,圍繞“能增能減”健全市場化薪酬分配機制。通過差異化實施中長期激勵,用足用好政策“工具包”,引入高端智庫資源,聘任知名院士為戰(zhàn)略科學家,構建了10個層級、核心科技人員超4000人的科研人才體系,力爭打造世界一流人才中心和創(chuàng)新高地,為高質量發(fā)展塑造堅實支撐。
思想之光照亮奮進之路。航天信息將以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好深化內化轉化工作,切實將黨的創(chuàng)新理論轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量,為早日建設成為世界一流的信息技術集團、為中國式現代化貢獻航信力量。
(作者系航天信息股份有限公司黨委書記、董事長)