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大國新村
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深化提升行業(yè)“軟實力” 構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”

近年來,國家煙草專賣局高度重視軟實力提升工作,要求行業(yè)上下在提升軟實力中體現(xiàn)新?lián)?,在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。安徽省煙草專賣局(公司)〔以下簡稱省局(公司)〕充分認識到提升軟實力的重要性和緊迫性,把提升軟實力作為一項戰(zhàn)略性、全局性工作來抓,把提升軟實力作為戰(zhàn)略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向。通過提升軟實力帶動各項工作不斷開創(chuàng)新局面、再上新臺階。省局(公司)在行業(yè)發(fā)展大局中找準定位,以真抓細抓的態(tài)度和久久為功的韌勁,系統(tǒng)謀劃推進“成長”文化和“徽映”服務品牌的實踐落地,積極履行社會責任,彰顯行業(yè)使命擔當,樹立良好社會形象,讓“軟實力”成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

深耕細作:鍛造文化品牌

今年8月初,滁州市局物流中心送貨員陳孝林走進了滁州市中心血站。登記信息、擼起袖子……無需過多言語,血站護士就知道陳孝林的來意。在他的胸前,“徽映”志愿服務的標志顯得格外鮮紅。

今年45歲的陳孝林,已經(jīng)連續(xù)獻血18年,獻血29次,總量達10700ml,是成年人正常血量的2倍。他先后獲得“全國無償獻血奉獻獎金獎”“滁州市無償獻血先進個人”等榮譽稱號。

李剛、孫軍獲“全國無償獻血奉獻獎銀獎”;毛近、趙正勇獲“全國無償獻血奉獻獎銅獎”……滁州市局的“徽映”志愿者已成為獻血站的“???rdquo;。穿上工裝,他們是恪盡職守的員工;戴上黨徽,他們是滿腔熱忱的共產(chǎn)黨員;走進血站,他們是熱血殷殷的凡人英雄。無論是在志愿服務前線,還是在工作崗位一線,他們都將奉獻深深“烙”在心里,以實際行動向社會傳遞滿滿的正能量。

志愿服務是滁州市局軟實力建設的重要載體。作為全國文明單位,滁州市局堅持將志愿服務與高素質(zhì)隊伍建設緊密結(jié)合,以“徽映”志愿服務品牌建設為引領,廣泛開展愛心助學、文明創(chuàng)城、普法宣傳等各類志愿服務活動,以實際行動踐初心、暖民心。

志愿服務也是省局(公司)“成長文化日”活動的重要組成部分。“成長文化日”已經(jīng)連續(xù)舉辦9年,已成為省局(公司)的文化精品,被評為省直機關“十大品牌”和省直機關工委精神文明建設“五個一”成果獎,累計選樹84名“成長人物”,通過講好成長故事、學習先進典型,營造出“比服務、講奉獻、重實干、爭模范”的濃厚氛圍。

近年來,省局(公司)深耕“成長”文化品牌,企業(yè)上下推動全省系統(tǒng)“成長”文化理念共識化、行為規(guī)范化、視覺一體化。以行業(yè)共同價值觀和共同理念為引領,對接國家局修訂的行業(yè)文化架構(gòu)體系,系統(tǒng)完善由文化主題、企業(yè)理念、執(zhí)行理念和“徽映”服務品牌理念等構(gòu)成的“成長”文化理念體系,進一步豐富“成長”文化內(nèi)涵和“徽映”服務理念。同時,推動“成長”文化理念落地落實,建立各業(yè)務序列統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)涵豐富的“成長”文化執(zhí)行理念,引導員工履行責任、踐行義務、端正作風、規(guī)范言行,落實對農(nóng)戶、零售戶和消費者的莊嚴承諾,增強企業(yè)文化的輻射力、傳播力和影響力。規(guī)范應用統(tǒng)一形象識別體系,推動“徽映”服務品牌理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)的升級應用,建立起常態(tài)化維護“徽映”服務品牌的管理機制。

“守正創(chuàng)新”“共建共享、盡責擔當”。多年來,省局(公司)著力深化文化建設,突出價值引領,倡導行業(yè)共同理念,加強行業(yè)文化建設,加強文化宣傳貫徹。堅持“守正創(chuàng)新”,以社會主義核心價值觀為引領,培育踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。倡導“共建共享、盡責擔當”價值理念,積極與各方開展一系列主題共建活動,強化社會連接,傳遞共同發(fā)展意識。倡導“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、協(xié)同高效”經(jīng)營理念,強化全省系統(tǒng)各級經(jīng)營主體“一盤棋”、產(chǎn)業(yè)鏈上下游“一條龍”意識,全方位提升綜合治理能力。倡導“專業(yè)敬業(yè)、廉潔規(guī)范”行為理念,強化“知感恩、懂珍惜,明底線、正風氣”作風建設、創(chuàng)先爭優(yōu)評比、廉潔從業(yè)教育、行為規(guī)范培訓等,不斷增強員工創(chuàng)優(yōu)爭先、遵規(guī)守紀意識。

這幾年,省局(公司)著力推動文化實踐落地:完善“成長”文化宣傳貫徹機制,系統(tǒng)謀劃推進“成長”文化和“徽映”服務品牌的傳播策略、理念認同、行為自覺,加強對直屬單位文化落地的實施、指導、監(jiān)督和考核。

持續(xù)發(fā)揮“成長文化日”品牌作用,挖掘特色鮮明的文化日主題,持續(xù)選樹先進、表彰典型,強化文化日榮譽儀式力量,推動干部職工形成對“成長”文化品牌的持久依附力、歸屬感,凝聚成長能量,進一步堅定文化自信。

發(fā)揮文化陣地窗口宣傳作用,以“黨建引領成長”為主題,建立黨建文化集中展示廳,示范帶動全省系統(tǒng)黨建文化陣地建設。推動文化理念滲透企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)章制度,探索文化管理的載體、路徑,形成文化“軟約束”機制。推動文化理念融入員工日常行為,運用“成長講堂”等載體常態(tài)化推進文化教育,開展形式多樣的文體活動。提升“徽映”服務品牌傳播力,推進“徽映”直營終端建設,密切產(chǎn)業(yè)鏈關系和合作力度,筑牢文化共同體。

勵精圖治:重視治理能力

2022年年底,安徽省局黨校的黨員干部赴合肥包公園開展黨風廉政教育活動,黨校干部在包公祠、清風閣認真聽取了講解員對包公生平、孝肅家風、廉政史跡的介紹,感受包公清心直道、不畏權(quán)貴的清官形象,了解焦裕祿、孔繁森、沈浩等先進楷模堅定理想信念、無私奉獻的感人事跡。當天,安徽省局黨校與合肥包公園在清風講堂簽訂黨風廉政合作共建協(xié)議,并進行了揭牌儀式。此次共建,以“資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提高”為原則,依托包公文化和廉政教育基地平臺,加強溝通交流,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢?,F(xiàn)在,包公園已經(jīng)成為省局(公司)黨員干部進行黨性教育與廉潔文化教育相結(jié)合的教育基地。

這幾年,省局(公司)推動思維方式變革,加強重大戰(zhàn)略研究,提高戰(zhàn)略管理水平,做到在戰(zhàn)略上判斷準確、謀劃科學、贏得主動,確保行業(yè)始終沿著正確的方向前進。緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關鍵詞,主動融入長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略,圍繞增強活力、激發(fā)動力、提高效率,打破傳統(tǒng)觀念、固化思維和經(jīng)驗主義,改革破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙。從轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)換體制機制、實施創(chuàng)新驅(qū)動、吸引集聚人才、抓好風險防控、強化企業(yè)管理等方面對標對表找差距、找不足,通過發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,提高政策協(xié)同,凝聚發(fā)展合力,推動政策執(zhí)行和戰(zhàn)略落地。

加強重大戰(zhàn)略研究。完善高質(zhì)量發(fā)展頂層設計,編發(fā)《省局(公司)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,深化協(xié)同落實,實現(xiàn)上下聯(lián)動。統(tǒng)籌考慮商業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化和全省經(jīng)濟社會發(fā)展條件,聚焦專賣監(jiān)管、渠道掌控、物流服務、運營管控、信息化支撐、多元化經(jīng)營等關鍵領域開展針對性研究,提高服務決策的能力水平。

提高戰(zhàn)略管理水平。強化省局(公司)戰(zhàn)略管理職能,更加注重運行調(diào)控、政策研究和規(guī)劃落地,建立覆蓋全領域、全流程、全崗位的目標責任與績效管理體系,不斷提升戰(zhàn)略規(guī)劃目標的系統(tǒng)性、科學性、前瞻性和有效性,牢牢掌握工作主動權(quán)。

革故鼎新:注重學習創(chuàng)新

今年9月,淮南市局(公司)開展科技創(chuàng)新知識競賽暨表彰大會。此次競賽共7支代表隊參賽,以現(xiàn)場答題方式進行,設有個人必答題、小組必答題、團隊搶答題、風險題、附加題和個人賽搶答題。參賽內(nèi)容主要以標準化知識、科技項目管理等業(yè)務知識為考察重點,全面考察員工的科技知識、業(yè)務素養(yǎng)。經(jīng)過角逐,最終評選出團體一、二、三等獎和優(yōu)秀個人獎項,充分展現(xiàn)了高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍建設的新精神、新風貌,更展示了全市系統(tǒng)創(chuàng)新人員扎實的基本功和過硬的競技本領。

此次科技創(chuàng)新知識競賽暨表彰大會是淮南市局(公司)創(chuàng)新月活動的重要內(nèi)容。創(chuàng)新月活動自9月初啟動以來,開展了校企合作、創(chuàng)新培訓、交流學習、知識競賽、成果展示等一系列活動。良好的創(chuàng)新氛圍,進一步激發(fā)了員工的創(chuàng)新意識,提升了員工的創(chuàng)新思維。

科技創(chuàng)新知識競賽是省局(公司)注重學習創(chuàng)新、提升全員素質(zhì)的剪影。

重視機制建設和氛圍營造。實施干部素質(zhì)提升工程,注重實踐鍛煉和復合型鍛煉,有計劃、多形式地開展干部交流鍛煉,為學習型、創(chuàng)新型干部成長提供平臺。建立健全“入職培訓、等級提升、繼續(xù)教育、競賽促學”為一體的技術(shù)技能人員職業(yè)生涯培養(yǎng)機制。建立健全學習創(chuàng)新的激勵機制,拓寬學習型、創(chuàng)新型干部職工成長空間,加大對優(yōu)秀青年人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和支持力度。

構(gòu)建全員學習體系。充分發(fā)揮國家局黨校合肥教學點、安徽省局黨校教育培訓功能,逐步建立符合國家局黨校要求、兼具安徽特色的黨校教學模式。持續(xù)深化教育培訓體系,充分發(fā)揮黃山、合肥、蚌埠3個基地綜合培訓功能,強化從業(yè)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)和知識更新。大力實施網(wǎng)絡培訓和教育培訓組織管理信息化,建立完善網(wǎng)絡直播培訓全流程管理模式,在行業(yè)網(wǎng)絡培訓平臺開設省局(公司)“成長分院”。

注重創(chuàng)新實踐運用。落實科技項目管理“松綁+激勵”總體要求,完善科技項目指南編制和發(fā)布流程,探索建立科技項目“揭榜掛帥”制度。建立以成果為導向的科技項目立項、實施、驗收、后評價機制,完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓獎勵標準、獎勵辦法以及創(chuàng)新成果收益分配制度。

責無旁貸:勇于擔當盡責

“去年年初,這里還是一片荒蕪,田地大量閑置。”蕪湖無為社令村村主任說,社令村地形平坦、光照充足、溫度適宜,特別適合發(fā)展種植業(yè),卻苦于資金匱乏,遲遲得不到合理開發(fā)。得知情況后,蕪湖市局(公司)積極響應鄉(xiāng)村振興工作號召,投入幫扶資金30萬元,定向引進青梅種植項目,加大對社令村的幫扶力度。

“得益于市局(公司)的幫扶,我們直接購買了3年期的嫁接苗,去年12月份栽下,今年4月份就掛果。”經(jīng)市局(公司)駐社令村第一書記牽線搭橋,社令村及時對接安徽相關農(nóng)業(yè)科技有限公司,采購青梅果苗,并簽訂青梅購銷合作協(xié)議。

目前,社令村的青梅成活率100%,枝葉繁茂,長勢喜人。3年后,青梅將進入盛果期,畝產(chǎn)量有望達到2000斤,屆時產(chǎn)生的村集體收入,將全部用于道路硬化、抗旱水渠修建、村居環(huán)境建設等基礎設施改造。

社令村的蛻變是省局(公司)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的典型案例。

近3年來,省局(公司)投入專項資金,累計幫扶20余個行政村,建設29個產(chǎn)業(yè)項目,每年為鄉(xiāng)村振興幫扶點村民及村集體增收330余萬元,增加就業(yè)崗位超300個。一個個產(chǎn)業(yè)項目落地生根,如同一粒粒希望的種子,釋放出鄉(xiāng)村振興的無限活力。

積極履行社會責任、彰顯行業(yè)使命擔當、樹立良好社會形象,是企業(yè)發(fā)展不可忽視的軟實力。省局(公司)始終發(fā)揮國有企業(yè)中流砥柱作用,在推動鄉(xiāng)村振興中擔當作為,在社會公益中壓實責任。

省局(公司)建立了社會責任履行機制。開展全省系統(tǒng)履行社會責任情況調(diào)研,摸清社會責任履行現(xiàn)狀,加強社會責任理念宣傳,引導各直屬單位形成主動履行社會責任的思想和行動自覺。加強組織建設,明確各業(yè)務序列、各管理層級履行社會責任工作職責,構(gòu)建分工明確、責任清晰、運轉(zhuǎn)高效的社會責任管理體系。

省局(公司)著力落實社會責任重點內(nèi)容。研究鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作思路、目標任務和保障措施,帶動脫貧地區(qū)實現(xiàn)全面振興。持續(xù)提升經(jīng)營能力,落實資產(chǎn)資金保值增值舉措,保證財政增收,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。將社會責任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策、融入長三角一體化發(fā)展大局、融入日常經(jīng)營管理、融入供應鏈管理,在運營全過程加強社會責任實踐。貫徹落實行業(yè)社會責任報告制度,發(fā)布社會責任報告,探索針對社會關注熱點問題發(fā)布專項報告等。

激濁揚清:提升宣傳引導

演播室、導播室、錄音室、調(diào)度指揮中心……2021年年底,省局(公司)融媒體中心正式啟用。這是行業(yè)首批探索建成的省級融媒體中心,標志著省局(公司)在推進媒體深度融合發(fā)展上邁出實質(zhì)性、關鍵性步伐。

為了切實提升系統(tǒng)軟實力,省局(公司)牢牢把握正確宣傳導向,積極推動新聞宣傳改革創(chuàng)新,努力唱響行業(yè)主旋律、傳播行業(yè)正能量,為推動行業(yè)宣傳引導工作高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

省局(公司)緊緊依托融媒體中心,切實在理念、內(nèi)容、技術(shù)、手段、機制等方面開展全方位創(chuàng)新,積極構(gòu)建覆蓋全省行業(yè)的融媒體系、貫通傳播全流程的“策采編發(fā)評”體系、行業(yè)內(nèi)外媒體互聯(lián)互通體系、專兼職融媒人員培養(yǎng)體系四大體系。以融媒體渠道塑造宣傳品牌,以融媒體方式講好行業(yè)故事,以融媒體技術(shù)提升宣傳質(zhì)效,以融媒體服務聚焦基層一線,生產(chǎn)出更多導向好、接地氣的優(yōu)質(zhì)作品,在更大范圍、更廣領域推進融合宣傳,讓主旋律更高昂,讓正能量更強勁,不斷提升企業(yè)軟實力。

融媒體中心的建設是省局(公司)提升宣傳引導、展現(xiàn)良好形象的生動寫照。

省局(公司)全力加強正面宣傳引導。做好全省系統(tǒng)新聞輿論影響力分析,努力提升新聞宣傳傳播力。充分發(fā)揮全省系統(tǒng)特約通訊員作用,圍繞保證財政增收、促進經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)、支持鄉(xiāng)村振興、保障消費者利益等重點,開展專題采訪宣傳。大力宣傳全省系統(tǒng)先進企業(yè)、先進人物、先進事跡,積極介紹企業(yè)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀成果和取得的榮譽成績,展現(xiàn)系統(tǒng)積極健康向上風貌。

省局(公司)完善新聞輿論工作機制。加強新聞輿論工作組織領導,強化傳播渠道建設和創(chuàng)新,建立完善新媒體專家人才庫和網(wǎng)評員隊伍,推動全省系統(tǒng)媒體融合發(fā)展。健全新聞宣傳選題策劃機制,充分發(fā)揮省局(公司)內(nèi)外網(wǎng)站等平臺作用,統(tǒng)籌安排宣傳重點,做好主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳,營造良好輿論氛圍。實行新聞發(fā)言人制度,及時有效回應社會關切。完善政務信息編報制度,有效展示全省系統(tǒng)改革發(fā)展經(jīng)驗成果。

加強與相關單位溝通交流合作。主動向地方各級黨委、政府匯報,完善提升市場治理的“安徽模式”,更具建設性地牽頭、參與相關政策規(guī)則制定,展現(xiàn)行業(yè)良好形象。積極與地方相關單位開展工作交流,建立良好協(xié)同關系。深化政務公開,提升企業(yè)公信力。按照“放管服”要求,持續(xù)提升服務效能。借助各類新媒體平臺、渠道,推廣“徽映”直播,密切客我關系,樹立良好企業(yè)服務形象。

行穩(wěn)致遠:加強風險防范

數(shù)據(jù)顯示,2022年省局(公司)打假打私取得“一個全國第二、兩個歷史超越”新成效:12起案件由公安部、國家局掛牌督辦,數(shù)量位居全國第二;破獲國家標準網(wǎng)絡案件56起,創(chuàng)歷史新高;已破獲的25起重大案件獲國家局表彰獎勵,超越歷史位次。

聯(lián)合打擊實現(xiàn)新突破,公安研判再添戰(zhàn)斗力。2020年以來,省局(公司)積極與公安部門共同推進情報研判建設,全省16個地市局均順利對接公安部門,與視偵、經(jīng)偵等多警種,建立指揮聯(lián)動、情報研判、成果分享等機制,設立案件情報研判指揮中心。通過選派專業(yè)化數(shù)據(jù)分析人才駐場辦公,省局(公司)穩(wěn)步推進數(shù)據(jù)聯(lián)通,將零散線索整合形成相互聯(lián)系的整體,持續(xù)健全打擊寄遞環(huán)節(jié)相關違法行為的指揮、反應、聯(lián)動、應急機制。自2021年10月智慧研判平臺建設運行以來,省局(公司)已累計派發(fā)情報線索1萬余條,共查處案件7808起。

這是省局(公司)加強風險防范、確保行穩(wěn)致遠的縮影。

省局(公司)加強重大風險防范。防范非法煙草貿(mào)易風險,持續(xù)強化與公安、郵政、交通等部門聯(lián)席協(xié)作力度,不斷增強案件情報研判水平,加強非法產(chǎn)品外流市場監(jiān)管,加大打假打私力度,維護良好市場秩序。

省局(公司)提升風險應對能力。建立健全風險防控研判、評估、協(xié)同、責任機制,加快構(gòu)建規(guī)范化、制度化、常態(tài)化工作體系,筑牢防范化解重大風險“防火墻”。動態(tài)更新系統(tǒng)性風險防控清單,借助“大監(jiān)督”聯(lián)席機制,不斷創(chuàng)新再監(jiān)督再檢查方式,推動監(jiān)督下沉、落地落實。

省局(公司)強化規(guī)范監(jiān)督管理,始終把嚴格規(guī)范作為保持全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。牢固樹立“大規(guī)范”理念,從法律、制度、信息保障層面推進規(guī)范建設,貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各方面,強化問責追責,增強規(guī)范管理的嚴肅性、協(xié)同性、有效性。

[責任編輯:潘旺旺]