黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱安徽中煙）黨組牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，著力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，按照“有名稱、有標(biāo)識、有內(nèi)涵、有理念、有體系”的工作思路，加強黨的建設(shè)，在先試先行中主動破解難題、在系統(tǒng)打造中做好頂層設(shè)計、在穩(wěn)步推進中開花結(jié)果。目前，安徽中煙發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司黨建工作在行業(yè)內(nèi)外的影響力進一步提升，高質(zhì)量黨建保障引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用進一步彰顯。高質(zhì)量黨建已成為推動安徽中煙高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

立足高質(zhì)量黨建，安徽中煙推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，宣傳黨員在攻堅克難、積極投身于高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)等方面的先進事跡，營造濃厚的宣傳氛圍。與此同時，大力開展“攀登先鋒”評選表彰活動，發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)、輻射、帶動作用，通過選樹典型激勵廣大黨員在新時代新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)。

蚌埠廠：讓黨建和業(yè)務(wù)同心同向

多年來，蚌埠廠把每年的三月份作為學(xué)習(xí)雷鋒精神、傳承紅色基因的主題月，各車間和各部門組織黨員、團員、青年志愿者，包括普通職工利用節(jié)假日開展系列活動。2023年3月2日，蚌埠廠組織黨員志愿者在高新區(qū)開展以“倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念培育健康生活方式”為主題的學(xué)雷鋒紀(jì)念日志愿服務(wù)活動，不斷賦予學(xué)雷鋒活動新的時代內(nèi)涵，免費開展個人心理咨詢、測血壓……各式各樣的志愿服務(wù)活動如火如荼進行。

這是蚌埠廠黨建工作的生動剪影。

2021年6月，蚌埠廠發(fā)布了“紅印”品牌，標(biāo)志著工廠黨建翻開了嶄新的一頁，實現(xiàn)了由規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化向品牌化個性化的躍升。“紅印”品牌的內(nèi)涵，可概括為1365黨建工作法。“1”是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，“3”是指三個融入（黨建融入組織架構(gòu)、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建融入企業(yè)文化），“6”是指六大工程（鑄魂工程、強基工程、頭雁工程、先鋒工程、陽光工程、關(guān)愛工程），“5”是指五項措施（完善制度體系、實施清單管理、健全考評機制、加強載體建設(shè)、強化宣傳引導(dǎo)）。

“‘1365’寓意一年三百六十五天，一天都不放松抓黨建。”蚌埠廠主要負(fù)責(zé)人說，“‘紅印’品牌的建立，牢牢樹起了企業(yè)的精氣神，提升了企業(yè)軟實力，讓黨建和業(yè)務(wù)工作同心同向、相互促進。”為進一步助推黨建+業(yè)務(wù)深入融合，打造更有特色的品牌，2023年以來，蚌埠廠系統(tǒng)謀劃“三角支撐”助力品牌“結(jié)構(gòu)性”延展。

“紅印”學(xué)習(xí)組，“直角”為基。踏踏實實“讀原著”，原原本本“學(xué)精神”。以青年黨員、團員為主體，突出“1+5+X”學(xué)習(xí)導(dǎo)向。圍繞“1”條主線，讀好“5”本史書，延伸“X”個方面。實行“8個1”學(xué)習(xí)模式，充分利用碎片時間，切實提高理論學(xué)習(xí)效果。

“紅印”宣傳隊，“銳角”拔尖。打通部門壁壘，以蚌埠廠年度工作重點組織6支“尖端”宣傳隊伍開展勞動競賽“優(yōu)中選優(yōu)”。以“條線”發(fā)力的同時，橫向融通人員、資源，形成優(yōu)勢互補，凝聚6條“戰(zhàn)線”形成1股合力，共推蚌埠廠宣傳工作上水平。

“紅印”公開課，“鈍角”擴面。摒棄“攤派式任務(wù)”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)骨干、優(yōu)秀黨員、勞模先進等均可開設(shè)“自命題”公開課。采取“線上+線下”“情景+視頻”等形式擴大公開課的受眾群體，邀請“紅印”學(xué)習(xí)組、“紅印”宣傳隊結(jié)合學(xué)習(xí)成果、宣傳經(jīng)驗等共同分享提升。

蕪湖廠：讓黨建為發(fā)展注入更多養(yǎng)分

2023年4月，在蕪湖市南瑞沐荷園社區(qū)廣場，蕪湖廠“蕪線紅”志愿服務(wù)隊手拿修理和清潔工具，開展“同伴同行青益社區(qū)”志愿服務(wù)?，F(xiàn)場有兩個“攤位”，一側(cè)維修小家電，一側(cè)維修手機電腦。來自蕪湖廠的技術(shù)人員耐心服務(wù)、各顯其能，經(jīng)過一番“診斷”和修理，一件件小家電“重新上崗”。

推動“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化，引導(dǎo)企業(yè)黨員積極參與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，滿腔熱忱為群眾辦實事、解難事，是蕪湖廠踐行社會責(zé)任、彰顯黨員作用的有力抓手。服務(wù)青年成長的品牌。蕪湖廠聚焦強黨建、重引領(lǐng)、深融合、建機制、保落實，最大程度發(fā)揮黨建帶工建帶團建的“三建聯(lián)動”效應(yīng)，促使基層黨組織朝著教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘開展工作、發(fā)揮作用。

如何讓黨建為工廠發(fā)展注入更多養(yǎng)分？蕪湖廠給出這樣的答案：以系統(tǒng)打造品牌為契機，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

蕪湖廠黨委把系統(tǒng)打造品牌，作為黨的建設(shè)的一項重要議題，同時做好科學(xué)謀劃、部署和推進。結(jié)合近年來企業(yè)黨建工作成效，蕪湖廠黨委先行先試，總結(jié)提煉、豐富完善形成“蕪線紅”品牌，使其成為加強黨的建設(shè)、推動黨建業(yè)務(wù)深度融合的航向標(biāo)。“蕪線紅”品牌從“品牌、地域、行業(yè)、紅色”4個維度開展工作，從標(biāo)識、名稱、理念、路徑、導(dǎo)向等方面劃出創(chuàng)建重點，明確具體工作措施，構(gòu)筑起蕪湖廠黨建工作基石。

為打通組織內(nèi)部全鏈路，蕪湖廠黨委鼓勵各支部按照“一支部一特色”的黨建工作思路，推動形成有創(chuàng)新、有特色、有實效的品牌。同時，為找準(zhǔn)突破口、明確主攻點，各黨支部以黨委“蕪線紅”品牌為“根”，一脈相承，做到兩者有機結(jié)合、層層看齊、形成支撐。經(jīng)反復(fù)推敲打磨，蕪湖廠“動力·紅”“廉通”“永動”“心印晚情”等17個支部品牌破繭而出，蕪湖廠“一支部一品牌”的格局逐漸彰顯。

制絲車間黨總支“絲路同行”與所轄的3個支部“制在必行”“制勝·先行”“紅匠·篤行”品牌，寓意3個支部朝著一個目標(biāo)團結(jié)奮進、一路同行。物流分中心黨支部打造“鏈”品牌，突顯出物流特點，體現(xiàn)黨建與中心工作的融合互動。第一黨支部的“同心圓幸福圈”、第二黨支部的“廉通”作為科室聯(lián)合支部，充分結(jié)合了所轄部門的業(yè)務(wù)特點，在內(nèi)容設(shè)計上體現(xiàn)出黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同謀劃和思考。

17個支部品牌與黨委“蕪線紅”品牌形成矩陣，成為蕪湖廠黨建“新名片”。蕪湖廠持續(xù)做到“上下配合、點面結(jié)合”，做好品牌建設(shè)的“后半篇文章”，發(fā)揮品牌引領(lǐng)效應(yīng)，推動品牌建設(shè)落地見效，讓黨建“新名片”深入每位黨員心中，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺。

合肥廠：“四領(lǐng)”驅(qū)動黨建與業(yè)務(wù)深度融合

黨委“領(lǐng)航”、條線“領(lǐng)軍”、支部“領(lǐng)頭”、黨員“領(lǐng)跑”。為深化黨建與業(yè)務(wù)融合，合肥廠黨委積極探索“四領(lǐng)”工作法在黨建工作中的應(yīng)用，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。

2023年4月的一天，卷接包車間勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，一場激烈的討論正在進行，合肥廠卷接包車間第四黨支部的黨員，正利用停產(chǎn)時間，針對如何提升國產(chǎn)超高速包裝機組小盒轉(zhuǎn)塔保養(yǎng)效率進行“頭腦風(fēng)暴”。這場“頭腦風(fēng)暴”，大家都圍繞提升生產(chǎn)效率出發(fā)，發(fā)揮自身才智，將精益思想貫穿其中。圍繞中心、服務(wù)大局，是卷接包車間第四黨支部深化黨建融合的一項重點工作，他們結(jié)合生產(chǎn)型班組實際和黨員特點，積極組織黨員開展“精益改善我先行”系列活動。通過定期的精益改善成果競賽和經(jīng)驗交流，黨員自發(fā)利用業(yè)余時間進行精益改善的熱情大幅增加，勞模創(chuàng)新工作室的場景便是其一，他們先后完成高速機外護罩高效保養(yǎng)改善等小項改革12項，極大節(jié)約了保養(yǎng)時間、提升了保養(yǎng)質(zhì)量。

這是合肥廠發(fā)揮“四領(lǐng)”驅(qū)動作用，深化黨建與業(yè)務(wù)融合的縮影。

黨委“領(lǐng)航”。合肥廠黨委深學(xué)細(xì)悟篤行，推動主題教育見行見效。帶頭學(xué)，充分運用黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班等形式，深入學(xué)習(xí)。帶頭悟，開展樹牢正確政績觀、“千萬工程”經(jīng)驗案例、“四下基層”工作法專題學(xué)習(xí)研討。帶頭講，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員持續(xù)深入學(xué)習(xí)，結(jié)合基層黨建聯(lián)系點建設(shè)，積極開展宣講工作，履行好“一崗雙責(zé)”。帶頭行，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和要求，強化過程提醒和督促，確保黨中央各項決策部署得到有效落實，年度目標(biāo)任務(wù)扎實推進。

條線“領(lǐng)軍”。注重團隊作戰(zhàn)，合肥廠以深化黨建業(yè)務(wù)工作深度融合為基本遵循，以打破部門間壁壘合力協(xié)作為抓手，圍繞戰(zhàn)略落地，組建信息、質(zhì)量、設(shè)備等條線團隊6個，黨建引領(lǐng)，條線作戰(zhàn)。注重集智協(xié)同，由分管領(lǐng)導(dǎo)適時組織召開專題會議，條線各部門齊抓共管，推進落實。2023年以來，緊緊圍繞合肥廠重點工作，切實深化黨建業(yè)務(wù)融合，打好“組合拳”，讓黨旗在具體實踐中高高飄揚。

支部“領(lǐng)頭”。以強化基層黨組織政治功能和組織功能建設(shè)為抓手，以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為主線，做優(yōu)做強“一支部一特色”。注重夯實基礎(chǔ)，從組織建設(shè)等6個方面入手，強化“三會一課”、主題黨日管理，開展黨支部互查，通過相互督導(dǎo)督查，切實提升黨支部組織力。注重對標(biāo)對表，嚴(yán)格按照行業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見，制定建設(shè)清單，落實幫扶督導(dǎo)機制，創(chuàng)過硬、爭示范。

黨員“領(lǐng)跑”。始終注重激發(fā)黨員活力，通過開展各種活動，進一步突出黨員先鋒模范作用發(fā)揮，在企業(yè)各項工作中領(lǐng)跑。開展“三亮一比”活動，通過亮黨員身份、亮黨員示范崗、亮黨員承諾，在比業(yè)績中進一步樹牢正確政績觀。實施積分管理，結(jié)合實際，從帶頭學(xué)習(xí)提高、服務(wù)群眾等5個維度建立積分清單，讓黨員作用發(fā)揮顯性化，激發(fā)黨員“比學(xué)趕超幫”意識。堅持項目帶動，從企業(yè)黨員特長特點出發(fā)，以解決生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題為突破口，積極組織廣大黨員開展“黨建+專項攻關(guān)”活動。

滁州廠：“黨建+發(fā)展”螺旋式上升

黨建工作做活了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力。2022年以來，滁州廠在“穩(wěn)老廠、建新廠、造新品”三線交織、齊頭并進的關(guān)鍵節(jié)點上，以同樣的配置和資源支撐三線作戰(zhàn)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、技改效益加快釋放、新品基地走在前列等成效。這些成效取得的背后，離不開高質(zhì)量黨建這一強力“融合劑”和“推進器”。

2022年，滁州廠黨委就圍繞如何將品牌管理的理念方法導(dǎo)入黨建工作做了積極思考與準(zhǔn)備，在集思廣益、群策群力的基礎(chǔ)上確定了“滁征”品牌名稱，以及“1個主品牌+4個業(yè)務(wù)線子品牌+N個微品牌”的品牌體系和“夯基壘臺”“全面培育”“深化提升”3年創(chuàng)建方案。

在2022年重點推進穩(wěn)老廠、建新廠、造新品和塑人文4條業(yè)務(wù)線品牌培育的基礎(chǔ)上，2023年滁州廠黨委以“聚力量、強組織、促融合”為思路，制定發(fā)布了實施方案，明確了全面推進“一支部一品牌”和“區(qū)崗隊”微品牌創(chuàng)建培育的工作任務(wù)，推動品牌創(chuàng)建從“夯基壘臺”向“全面培育”跨越升級。

按照“有名稱、有標(biāo)識、有內(nèi)涵、有項目、有先鋒、有聲音、有價值”的“七有”培育標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部積極總結(jié)提煉推進“兩化”建設(shè)、思政工作、深度融合等經(jīng)驗做法，確定了“零距離”“紅心”“E流服務(wù)”“先鋒戰(zhàn)營”等15個支部品牌創(chuàng)建方案、創(chuàng)建載體和創(chuàng)建步驟。

在推進品牌創(chuàng)建過程中，滁州廠黨委始終堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，突出建機制、嚴(yán)過程、促履責(zé)，實行責(zé)任清單化、執(zhí)行制度化、落實臺賬化、督導(dǎo)常態(tài)化“四化”工作機制，統(tǒng)籌年度黨建考評清單、專項工作清單、月度工作提示清單，分階段、有重點地把各項工作布置下去，從嚴(yán)執(zhí)行企業(yè)黨支部制度匯編手冊，按季度整理報送“三會一課”臺賬，推進季度點評、半年督查和年度考評，每季度召開工作點評會，盤點工作、查找問題，并由廠領(lǐng)導(dǎo)列席指導(dǎo)、點評，每半年開展1次黨建督查，每年對黨建工作任務(wù)落實情況進行客觀評價、評分，不斷鞏固拓展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，持續(xù)增強基層黨組織的政治功能和組織功能。

滁州廠堅持以“一個品牌對接一個項目、一個項目建起一支攻堅隊伍、一支攻堅隊伍選樹一個先鋒崗”推動工作，指導(dǎo)各黨支部結(jié)合自身實際，確定15個攻堅項目，將品牌概念化內(nèi)容轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)、盤活、帶動發(fā)展的具體行動。同時，大力開展“立足崗位作貢獻”活動，建立20個黨員責(zé)任區(qū)、26個黨員示范崗、16個黨員服務(wù)隊的“滁征先鋒”培育庫，把品牌的美譽度體現(xiàn)在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、帶動發(fā)展、發(fā)揮表率中。此外，還積極開展亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動、亮黨的榮譽行動，全面展示廣大黨員挺膺擔(dān)當(dāng)、堅毅篤行的奮斗姿態(tài)。

立足新工廠，在“滁征”品牌的引領(lǐng)下，滁州廠形成了黨建與發(fā)展深度融合、螺旋上升的態(tài)勢，賦予黨建工作生命力和戰(zhàn)斗力，為美好滁州廠建設(shè)積蓄了強大勢能。

阜陽廠：紅心向黨“阜雁”領(lǐng)航

“阜雁”是阜陽廠黨委創(chuàng)建的品牌，近年來，阜陽廠黨委堅持“所有業(yè)績中，黨建是最大業(yè)績；所有實力中，黨建是最強實力”的工作理念，制定并實施一年打基礎(chǔ)、兩年出特色、三年創(chuàng)品牌的“三年三步走”行動計劃，明確“提質(zhì)、增效、賦能”6字品牌建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)推動品牌創(chuàng)建與管理，著力提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

加強頂層設(shè)計，構(gòu)建品牌格局。引入品牌理念，支部先行先試，以創(chuàng)建“六型”黨支部（標(biāo)兵型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、執(zhí)行型、共建型）為突破口，黨委所屬13個黨支部聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合，深入開展主題鮮明、各具特色的品牌創(chuàng)建活動，用心打造“一支部一特色、一支部一品牌”。比如，黨群黨支部作為聯(lián)合黨支部（由黨建、人力、辦公室、監(jiān)察、工會5個部門組成），明確了“黨聚群力”品牌名稱，從黨性堅定、監(jiān)督嚴(yán)格、工于至情、人和政清、辦事為民5個維度打造服務(wù)型標(biāo)桿支部，建立服務(wù)清單，踐行服務(wù)承諾，廣泛開展理論知識宣傳貫徹、助力鄉(xiāng)村振興和志愿服務(wù)活動，履行社會責(zé)任。

經(jīng)過3年的持續(xù)推進、特色固化、品牌創(chuàng)建，已搭建了涵蓋品牌標(biāo)識、品牌理念、品牌思路、品牌目標(biāo)、品牌內(nèi)涵、品牌舉措、品牌矩陣、品牌效應(yīng)等要素的“阜雁”品牌架構(gòu)體系。以“阜雁”品牌為框架、以支部特色品牌為支撐的1+13兩級品牌新矩陣全面構(gòu)建。為推進品牌建設(shè)，從定標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)隊伍、強管控等方面多維聯(lián)動，匯聚品牌建設(shè)合力。制定下發(fā)基層黨建工作事項清單、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“體檢單”、《基層黨支部工作指導(dǎo)手冊》和基層黨支部目標(biāo)管理考核評價表（簡稱“兩單一冊一表”），建立月度自查、季度互查、半年復(fù)盤、年度評價機制和定期通報機制，嚴(yán)把品牌創(chuàng)建質(zhì)量。按照品牌創(chuàng)建與提升評價標(biāo)準(zhǔn)，每年舉行1次支部特色品牌創(chuàng)建成果發(fā)布，引導(dǎo)支部理論共學(xué)、業(yè)務(wù)共促、業(yè)績共提、經(jīng)驗共享、品牌共進；按照政治素質(zhì)硬、帶頭示范好、業(yè)務(wù)技能強、群眾基礎(chǔ)牢4項標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格“創(chuàng)、推、賽、評、樹、學(xué)”6大步驟，每2年開展1次“新時代黨員先鋒崗”評選表彰，引導(dǎo)黨員群眾學(xué)先進、爭先鋒、作表率。

注重發(fā)揮實效，彰顯品牌價值。聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合，廣泛開展支部創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先活動，將品牌效能充分體現(xiàn)在融入生產(chǎn)提業(yè)績、融入市場促共贏、融入社會顯擔(dān)當(dāng)。卷接包車間黨支部圍繞“10+魅力先鋒”品牌創(chuàng)建，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)融合的10個結(jié)合點，有效推動了業(yè)務(wù)指標(biāo)更優(yōu)、工作氛圍更好、隊伍活力更強。尤其在易地技改進程中，阜陽廠黨委把紅旗插在工地上，成立技改黨支部，設(shè)立34個黨員責(zé)任區(qū)、10多個黨員突擊隊，建立上百人組成的黨員志愿服務(wù)隊，黨員群眾以“決勝”姿態(tài)投入“決戰(zhàn)”狀態(tài)，讓新廠夢由藍圖變?yōu)閷嵕啊?/p>

市場營銷中心：構(gòu)建品牌矩陣

安徽中煙市場營銷中心黨委把創(chuàng)建“黨委一品牌，支部一特色”作為加強黨建重要抓手，一體構(gòu)建以中心黨委“營銷攻堅黨旗紅”為母品牌、所屬黨支部品牌為子品牌的品牌矩陣。市場營銷中心黨委緊扣基層黨建工作要求，堅持“抓業(yè)務(wù)從黨建入手，抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)”的工作思路，探索提煉形成“營銷攻堅黨旗紅”品牌。

2016—2017年，提出“營銷攻堅黨旗紅”理念，將黨支部“5+2”結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)置為“2+9+1”模式，在一線營銷區(qū)域和直屬片區(qū)建立支部，形成基層黨支部完全貼近市場服務(wù)的一線戰(zhàn)斗型模式；2018—2019年，深化開展“營銷攻堅黨旗紅”創(chuàng)爭活動，成立由中心黨委書記任組長、班子成員任組員的“營銷攻堅黨旗紅”創(chuàng)爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織評選表彰年度黨員先鋒和示范部門，激勵廣大黨員圍繞中心年度工作目標(biāo)任務(wù)，在營銷攻堅中提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、有為爭先；2020—2021年，推進“黨建提升年”主題活動，在黨建工作“123”提升目標(biāo)中，明確提出全力打造“營銷攻堅黨旗紅”品牌，營銷品牌正式進入創(chuàng)牌階段。圍繞優(yōu)化組織強堡壘、黨員示范作表率、活動引領(lǐng)促融合目標(biāo)，扎實開展多項學(xué)習(xí)教育活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2022年至今，按照安徽中煙黨組要求，市場營銷中心黨委系統(tǒng)打造“營銷攻堅黨旗紅”品牌，進一步豐富品牌內(nèi)涵、明確品牌徽標(biāo)、拓展品牌實踐形式，以統(tǒng)一的標(biāo)識、生動的載體、務(wù)實的成效，全方位推動營銷工作邁上高質(zhì)量發(fā)展軌道。

市場營銷中心黨委充分發(fā)揮品牌的示范帶動效應(yīng)，黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促共提升格局進一步形成。市場營銷中心黨委將堅持對品牌實行目標(biāo)化、實效化、矩陣化運營，將2024年作為品牌升級年，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，形成品牌引領(lǐng)、典型帶動、以點促面、整體推進的黨建工作格局。

企業(yè)的品牌建設(shè)是在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上應(yīng)運而生的，是黨建融入企業(yè)中心工作的生動實踐。下一步，安徽中煙將堅持守正創(chuàng)新，不斷豐富品牌內(nèi)涵，持續(xù)擦亮品牌；持續(xù)打造紅色矩陣，全面構(gòu)建品牌體系，推動主品牌和各子品牌協(xié)同建設(shè)；融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分彰顯高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)力。