本溪市南芬區(qū)歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，留下了寶貴的文化遺產(chǎn)和精神財(cái)富。其中，思山嶺街道秉承“天遼地寧、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”精神，延續(xù)發(fā)展以遼硯為特色的“國(guó)學(xué)”文化、東北抗聯(lián)的“紅色”文化、高品質(zhì)本底資源的“民俗”文化。長(zhǎng)期以來(lái)，由于文化資源開(kāi)發(fā)利用的深度和廣度不足，民族文化與旅游的融合不夠緊密，并受人才蓄能不充分和品牌產(chǎn)業(yè)鏈限制，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益未能充分彰顯，在一定程度上制約思山嶺文旅產(chǎn)業(yè)的潛力挖掘和跨越發(fā)展。“鄉(xiāng)村振興，文旅賦能”，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提升新型綜合旅游體驗(yàn)，為鄉(xiāng)村旅游“鑄魂”“塑性”“聚力”，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)全面融合，成為思山嶺文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵“密鑰”。
用好“傳家寶”，喚醒“沉睡資源”解鎖“新業(yè)態(tài)”，助力鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)從“曲徑通幽處”向“人聲鼎沸時(shí)”的華麗蛻變。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)需求日新月異，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，基層干部若想打通“產(chǎn)業(yè)鏈條”，為農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”，就要結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)，將發(fā)展“藍(lán)圖”熟記于心；要“跳出井底”，多些“下馬觀花”，深入尋訪大山深處的“沉睡資源”，積極尋找撬動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”的“資源杠桿”，將帶有思山嶺獨(dú)特印記的“山、水、花、木”自然資源充分挖掘；還要在“三產(chǎn)融合”上下足功夫，依托“冰谷藏硯”“古鎮(zhèn)古鄉(xiāng)”等文化資源，將大冰溝國(guó)家森林公園、本溪大峽谷景區(qū)、遼硯文化產(chǎn)業(yè)園等龍頭景區(qū)作為吸引核和動(dòng)力源，圍繞龍頭景區(qū)進(jìn)行延伸開(kāi)發(fā)，積極謀劃甬子峪少數(shù)民族特色村寨和葦連山濕地、楊木溝虹鱒水鄉(xiāng)、財(cái)神廟民俗文化旅游區(qū)、思山嶺綠色礦山博物館、解放釣魚(yú)臺(tái)地質(zhì)奇觀、石湖叢林探險(xiǎn)主題樂(lè)園等旅游建設(shè)，打造帶有濃厚地域風(fēng)情的“生態(tài)游”路線，推動(dòng)“品牌價(jià)值”向“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”轉(zhuǎn)化，將“好風(fēng)景”變成“好錢(qián)景”。
筑牢“鐵三角”，強(qiáng)化政企“黏合”服務(wù)“新業(yè)態(tài)”，助力鄉(xiāng)村企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“單槍匹馬”向“抱團(tuán)取暖”的全面發(fā)展。“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)活躍，是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。”近年來(lái)，思山嶺受土地、水利等政策限制，重大項(xiàng)目在開(kāi)工、在建和竣工等環(huán)節(jié)上缺少針對(duì)性制度保航，導(dǎo)致民間投資和產(chǎn)業(yè)投資業(yè)主信心不足，一度陷入項(xiàng)目審批難、落地難、推進(jìn)難的“困境”。為突破發(fā)展瓶頸，政府充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，通過(guò)申請(qǐng)文旅產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，積極幫助文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決報(bào)批和建設(shè)中的困難，有效保障文旅產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資，為產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)“轉(zhuǎn)動(dòng)”成功“造血”；依托優(yōu)惠政策，以“幫帶指導(dǎo)”助力企業(yè)做好項(xiàng)目前景分析，實(shí)行“誰(shuí)投資，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)管理，誰(shuí)受益”模式，幫助企業(yè)搭建更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，持續(xù)拓展引資“朋友圈”；積極探索“政府搭臺(tái)+企業(yè)主導(dǎo)+市場(chǎng)調(diào)節(jié)”的運(yùn)作模式，支持推廣“文旅+”政府和社會(huì)資本合作新模式，加快推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥與文旅產(chǎn)業(yè)融合，培育“文旅+健康醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，打造覆蓋廣、全品類的文旅品牌，實(shí)現(xiàn)從旅游單打獨(dú)享到社會(huì)共建轉(zhuǎn)變，扎實(shí)形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)集聚的文旅產(chǎn)業(yè)“鐵三角”，為鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展增“熱度”、拓“廣度”、提“溫度”。
念好“人才經(jīng)”，打造“人才矩陣”蓄能“新業(yè)態(tài)”，助力鄉(xiāng)村人才實(shí)現(xiàn)從“離鄉(xiāng)覓業(yè)”到“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的“反哺情志”。當(dāng)前，我國(guó)大力實(shí)施高素質(zhì)人才培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)人才培育模式和發(fā)展路徑，人才杠桿成為轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展思路的核心要素。從最初“游在此處，樂(lè)在其中”的游客，到學(xué)成歸來(lái)后成為家鄉(xiāng)發(fā)展的建設(shè)者，美麗鄉(xiāng)村吸引越來(lái)越多人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“井噴式”鄉(xiāng)村人才成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的源源動(dòng)力。思山嶺依照“尋吸引·配要素·拓功能”三步舉措，錨定“黨管人才”大方向，聚焦企業(yè)所需，招攬“高精尖缺”人才，打破阻礙選賢任能的不合理體制機(jī)制，通過(guò)“政企聯(lián)動(dòng)”將政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)能力突出、干事意愿強(qiáng)烈的人才聚合，持續(xù)補(bǔ)齊企業(yè)人才“短板”；通過(guò)定期調(diào)研了解涉及歸雁大學(xué)生、技術(shù)人才、帶頭致富人的思想動(dòng)態(tài)；充分發(fā)揮“牽線搭橋”功能，通過(guò)高校、科研院所、企業(yè)科創(chuàng)實(shí)踐平臺(tái)，依托入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，鍛造“傳幫帶”人才培養(yǎng)鏈，將強(qiáng)化教育培訓(xùn)與實(shí)踐提能緊密結(jié)合，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平，打造“育才矩陣”。為精誠(chéng)所至留住“賢士”，思山嶺釋放政策“磁吸力”，支持、鼓勵(lì)駐村企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；與企業(yè)協(xié)同，優(yōu)化福利待遇保障、情感關(guān)心撫慰，筑好人才“溫巢”，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。（遼寧省本溪市南芬區(qū)思山嶺街道石湖村歸雁大學(xué)生 賈婉璐）
