紅旗漫卷，征途如虹。從林海雪原到茫茫戈壁，47家基層黨委，496個基層黨支部，遍布全國28個省、市、自治區(qū)，扎根紅色土壤，釋放出大黨建效能，展開了國電電力黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全景式畫卷。

循大道，至萬里。圍繞國家能源集團大黨建工作格局，國電電力（以下簡稱公司）黨委以“旗幟引領(lǐng)、正風(fēng)遠航”計劃行動為主線，同步推進政治賦能、組織筑能、班子聚能、創(chuàng)新拓能、作風(fēng)正能、黨員釋能“六項賦能”，從謀篇布局的“大寫意”到精耕細作的“工筆畫”，點面結(jié)合，為企業(yè)鍛造一流提供了堅強的政治保障。

堅定信仰 在實干中淬煉底色

5月京郊，書聲瑯瑯。國電電力黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班在三河公司開班。一周時間里，國電電力黨委班子成員及本部各部門負(fù)責(zé)人圍繞6個專題、8本指定書目，心無旁騖啟動學(xué)習(xí)模式，扎進理論知識的海洋里，尋找解題“金鑰匙”。

“要牢牢把握‘學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功’的總要求，以高質(zhì)量讀書班引領(lǐng)推動主題教育高標(biāo)準(zhǔn)開局、高質(zhì)量推進，真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，不斷開創(chuàng)推進公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。”國電電力黨委對讀書班提出明確要求。“我們要在推進世界一流企業(yè)建設(shè)上下功夫，在防范化解重大風(fēng)險上下功夫，在深化公司合規(guī)管理上下功夫。”“開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓是一次思想政治的‘照鏡子’、黨性覺悟的‘大體檢’、紀(jì)律作風(fēng)的‘再出發(fā)’。”……在理論和實際的融合中，解題思路紛至沓來。

上接天線，下接地氣。這樣的讀書學(xué)習(xí)模式飛入基層單位第二批主題教育中，持續(xù)落地開花，帶動一批又一批的黨員干部從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`。“建立完善新能源培訓(xùn)體系，成立國電電力新能源培訓(xùn)基地。”“出臺新能源發(fā)電企業(yè)組織管理辦法。”……從調(diào)查研究到推出成果，國電電力黨委以“見思想、見黨性、見擔(dān)當(dāng)，解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需”為出發(fā)點，領(lǐng)導(dǎo)班子在58次“四不兩直”的調(diào)研中，形成謀劃戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、新能源人才結(jié)構(gòu)建設(shè)等階段性轉(zhuǎn)化運用成果27項。

在國家能源集團主題教育推進會上，國電電力京燃熱電總結(jié)推出的“一線工作法”獲得現(xiàn)場參會人員的一致認(rèn)可和好評；國電電力錦界公司團委組織“青宣講”、創(chuàng)建“星火”技能大講堂、組建新能源青年突擊隊，以實戰(zhàn)成績亮相經(jīng)驗交流。

信仰催生力量，理想信念指引黨員干部在火熱的基層實踐中淬煉信仰。實干興企，新的解題思路也激起了黨員干部投入中心工作的澎湃熱潮。

融合升級 在賦能中強根固魂

根本固者，華實必茂。國電電力產(chǎn)業(yè)涉及火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電及煤炭等領(lǐng)域，下設(shè)基層黨委近50家。國電電力根據(jù)企業(yè)黨委成長時間和類別規(guī)模，分別規(guī)劃了成立期、成長期和成熟期“三項工程”，科學(xué)管理，精準(zhǔn)施策。如今，成立期企業(yè)建設(shè)規(guī)范工程，成長期企業(yè)建設(shè)提升工程，成熟期企業(yè)建設(shè)一流工程，立足三條不同的賽道，共同奔向以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)的終點，全力加速……

“我們清楚自己的賽道，也知道下一個賽道的入門標(biāo)準(zhǔn)，讓我們對自己的專業(yè)有一個非常明確的方向，這也是一種目標(biāo)引導(dǎo)，更便于我們理清方向。”面對“三項工程”精細管理模式，基層單位黨建部門紛紛點贊。

考核是指揮棒、風(fēng)向標(biāo)。在發(fā)揮考核“指揮棒”和解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”問題上，國電電力原創(chuàng)“雙乘數(shù)”考評體系，把數(shù)學(xué)范疇的“乘數(shù)效應(yīng)”引入黨建考核管理。“在這個考評體系下，我們可以做到既報經(jīng)濟賬，又報黨建賬，把黨的建設(shè)考核同基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考評銜接起來，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來，實現(xiàn)‘你中有我’‘我中有你’深度融合。”

在三年的實踐積累中，“雙乘數(shù)”考評體系從試點探索到形成可復(fù)制的經(jīng)驗，成為國電電力黨建工作的一個“金色”品牌，獲評中央企業(yè)黨建政研會優(yōu)秀成果。

發(fā)展出題目，黨建做文章。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的賽道上，國電電力堅持構(gòu)建以“領(lǐng)航”計劃為主體，推出“黨建+”體系化、“+黨建”項目化為兩翼的“一體兩翼”融合賦能體系。

全局上謀劃，關(guān)鍵處落子。立足為基層黨組織建好釋放效能的載體，國電電力黨委圍繞踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，深入推進黨小組、班組“雙細胞”融合聯(lián)創(chuàng)，激活“小細胞”釋放“大能量”，讓黨徽閃耀在最關(guān)鍵的一線。

深化融合，突出促進。國電電力黨委選定能源保供、綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)、扭虧脫困等中心任務(wù)“課題”，實施黨建“項目化”管理，組織基層單位廣泛創(chuàng)建“追風(fēng)逐日降碳促轉(zhuǎn)型”黨員先鋒隊、示范崗超300個。

在高溫酷暑中，在冰天雪地中，在狂風(fēng)暴雨中，黨員干部始終奮戰(zhàn)在一線，以實際行動彰顯了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

監(jiān)督發(fā)力 在正氣中干事創(chuàng)業(yè)

營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，更要涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。國電電力始終以一體推進“三不腐”機制建設(shè)為主要路徑，將監(jiān)督工作與企業(yè)中心工作深度融合，實現(xiàn)對黨的事業(yè)的價值守護、對企業(yè)發(fā)展的價值推動和對干部員工成長的價值關(guān)懷“三個價值”有機統(tǒng)一。

從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在治。2023年，國電電力黨委嚴(yán)格落實巡視整改政治責(zé)任，把中央巡視和國家能源集團科技創(chuàng)新專項巡視整改作為重要任務(wù)，把重點落在整改的“后半篇文章”上。

拉清單，定任務(wù)。針對中央巡視提出的問題，國電電力黨委堅持“一對一”制定專項整改方案，全流程盯辦銷號管理，拉網(wǎng)式排查整改。同時，按照“四個落實”要求，分2輪對12家單位黨委開展常規(guī)巡察，提出整改意見建議50項，切實發(fā)揮巡察利劍震懾作用。

監(jiān)督促完善，篤行以致遠。立足構(gòu)建“一張監(jiān)督網(wǎng)”，發(fā)揮多條監(jiān)督鏈的作用，國電電力創(chuàng)新推出“大監(jiān)督”管理模式，以專業(yè)的事情專業(yè)人監(jiān)督的方式，聯(lián)合各個職能部門，明確監(jiān)督點，實現(xiàn)基層企業(yè)自查和本部職能部門監(jiān)督整改的精準(zhǔn)管理。與此同時，重新修訂印發(fā)物資、燃料等重點領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)人員《廉潔從業(yè)風(fēng)險防控手冊》，完善和新增廉潔風(fēng)險點750多項，織密織牢監(jiān)督網(wǎng)，提升合規(guī)管理水平。

在紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓工作中，國電電力建立了“方案統(tǒng)領(lǐng)、階段部署、逐月推進、每月盤點”工作機制，以“六學(xué)”方式抓學(xué)習(xí)教育，刀刃向內(nèi)開展檢視整治，建立常態(tài)化自我檢視機制，健全自身權(quán)力管理監(jiān)督機制，紀(jì)檢干部忠誠品質(zhì)進一步錘煉，紀(jì)律作風(fēng)進一步嚴(yán)明，工作成效進一步增強，鍛造了一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)督執(zhí)紀(jì)鐵軍。

文化育人，浸潤無聲。在全面總結(jié)提煉多年來廉潔文化實踐的基礎(chǔ)上，國電電力明確廉潔文化價值取向和目標(biāo)，形成了國電電力“清風(fēng)賦能，點亮精彩”本廉文化體系。以打造的“國典繼韋”讀書會載體，以“四季四書”推薦閱讀和研討分享深耕厚植廉潔文化沃土，“國典繼韋”讀書會被國家能源集團編入《企業(yè)集團品牌戰(zhàn)略》，相關(guān)經(jīng)驗成效在行業(yè)媒體刊登報道。

萬眾一心 在熱情中釋放活力

國電電力黨委把“堅持以人民為中心的發(fā)展思想，著力辦好群眾各項‘急難愁盼’問題”作為一項重要工作來抓。把職工的呼聲當(dāng)作“行動哨聲”，找準(zhǔn)找實服務(wù)群眾“最后一公里”的痛點、難點、堵點，讓職工當(dāng)“閱卷人”。

立足實現(xiàn)工會工作與黨的建設(shè)同步推進、與中心工作同頻共振、與廣大職工需求無縫對接，從十個方面持續(xù)發(fā)力，久久為功，國電電力全面啟動“勞動創(chuàng)造幸福 服務(wù)提升品質(zhì)”行動計劃，從大處著眼、從小處著手，辦實事辦好事解難事，讓計劃落地成現(xiàn)實。聚焦身邊“小切口”，解決民生“大問題”，國電電力黨委常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，投入4341萬元，解決職工群眾急難愁盼、改善生產(chǎn)生活環(huán)境等具體問題400多件，匯聚企業(yè)“心動能”，加快職工的“幸福指數(shù)”與企業(yè)的內(nèi)生動力實現(xiàn)“雙向奔赴”。

人才興則企業(yè)興。2023年，圍繞做大人才“蓄水池”，國電電力大膽提拔使用年輕干部15人，完成1580人技能等級認(rèn)定，選派40名火電企業(yè)優(yōu)秀年輕干部和青年人才進入到新能源企業(yè)掛職鍛煉，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和援企“雙豐收”。同時，積極探索青年人才培養(yǎng)載體，創(chuàng)建“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”，吸引各類青年人才提供創(chuàng)新思路、開展創(chuàng)新研究，打造青年人才集聚新高地，以含“新”量提高人才含金量。

站在國際化的浪潮上，國電電力聚焦建設(shè)具有全球競爭力的世界一流電力公司，謀劃國際傳播的大視角，推進跨文化融合工作和國際傳播項目工作，開展“Z世代”專項宣傳項目。在共建“一帶一路”倡議提出十周年之際，《安妮的心愿》以一部短視頻的形式，傳遞了國際愛心接力，也傳遞“國之交在于民相親”的“和文化”，讓大愛回蕩在漫漫絲路上。中秋節(jié)前夕，國家能源集團印尼爪哇、美朗、南蘇三家電廠的印尼青年員工代表行至國電電力錦界公司，做餅月、扭秧歌……兩國青年在“中秋佳節(jié)——天涯若比鄰”中印尼文化交流活動，在文化的交流和碰撞中增進情誼。

點亮一盞燈，照亮一大片。國電電力精品化打造“青馬工程”樣板，創(chuàng)建“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”，激活“聚是一團火，散是滿天星”的燎原之勢，帶領(lǐng)全體青年踴躍投入生產(chǎn)實踐，在知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中發(fā)揮聰明才智，在安全環(huán)保、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效中闖新路、開先河，讓青春在創(chuàng)新實踐中閃光。

萬里征程風(fēng)正勁，千鈞重任再揚帆。面向未來，國電電力黨委將胸懷“國之大者”，牢記能源飯碗必須端在自己手里的囑托，以“扶搖直上九萬里”的勁頭，奔赴在切實將黨建活力、黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力、發(fā)展優(yōu)勢的征程上，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。