從中國西南地區(qū)赤水河畔僅39人的小酒坊，到營業(yè)收入千億級的大型現(xiàn)代企業(yè)，茅臺一步步走向世界，成為世界烈酒第一品牌。改革是應(yīng)對變局、開拓新局的關(guān)鍵舉措，70余年來，貴州茅臺始終堅守品質(zhì)，守正創(chuàng)新，把握歷史機(jī)遇，順應(yīng)時代浪潮，以改革之勢，聚創(chuàng)新之力，賦發(fā)展之能，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)”目標(biāo)拼搏奮進(jìn)，建設(shè)世界一流企業(yè)，服務(wù)人民美好生活。

改革破題

1951年茅臺酒廠成立之初，茅臺的全部家底只有4000平方米廠房、39名職工、41個窖池、5口酒甑，產(chǎn)能75噸，在國家撥款支持下發(fā)展生產(chǎn)。1957年，茅臺通過“優(yōu)質(zhì)量、提產(chǎn)量”，總結(jié)出茅臺酒傳統(tǒng)工藝14項(xiàng)操作規(guī)程，全面恢復(fù)了茅臺酒生產(chǎn)的傳統(tǒng)操作方法，茅臺實(shí)現(xiàn)了從作坊式生產(chǎn)向工業(yè)化發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變。

1978年，茅臺酒產(chǎn)量突破千噸。隨后，茅臺緊抓改革開放機(jī)遇，用改革破題，以“擴(kuò)產(chǎn)能、拓市場”為主線，積極參與市場競爭。

1984年，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組撥款支持全國十大名酒廠擴(kuò)建發(fā)展。這一年，擴(kuò)建年產(chǎn)800噸指揮部組建完畢。

1988年7月，國家統(tǒng)一放開13種名酒價格，實(shí)行市場調(diào)節(jié)，白酒企業(yè)開始自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，促使白酒從“產(chǎn)能為先”到“渠道為先”轉(zhuǎn)變。貴州茅臺順應(yīng)市場化改革浪潮，在全國各地組建營銷渠道和隊(duì)伍，1989年，茅臺酒銷售突破億元大關(guān)。

1998年被貴州茅臺視為營銷創(chuàng)新的元年。貴州茅臺首次提出“以市場為中心、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)”的營銷策略，實(shí)現(xiàn)從以生產(chǎn)為中心到以市場建設(shè)與消費(fèi)者為中心的轉(zhuǎn)變。同時，貴州茅臺加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，挖掘品牌文化價值，聚焦價值單品，維持品牌高端定位，成功在市場中站穩(wěn)腳跟，以改革破題解發(fā)展難題。

改革突圍

2001年，貴州茅臺在上海證券交易所上市，從此駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道。2003年，茅臺酒產(chǎn)量突破一萬噸。

2012年開始，面對白酒行業(yè)調(diào)整，貴州茅臺以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，從做大規(guī)模轉(zhuǎn)向做大主業(yè)，通過戰(zhàn)略上聚焦高端商務(wù)市場和大眾消費(fèi)市場、策略上加大營銷渠道建設(shè)、戰(zhàn)術(shù)上堅挺出廠價等措施，以改革增動力，順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。同時，貴州茅臺積極開拓國際市場，發(fā)展海外經(jīng)銷商，讓越來越多的外國友人了解茅臺，了解中國白酒文化，探索出民族品牌國際化新路徑。

2019年，貴州茅臺實(shí)現(xiàn)“營收過千億、市值超萬億”的歷史性突破，提前一年完成計劃目標(biāo)任務(wù)。

改革不息

2021年開始，貴州茅臺發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)強(qiáng)業(yè)期。面對發(fā)展新任務(wù)，貴州茅臺以產(chǎn)為基、以質(zhì)為本，生產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階，品牌價值再攀新高峰，堅持以“雙一流、三突破、五跨越”為發(fā)展目標(biāo)，致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

貴州茅臺圍繞國企改革三年行動目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè)。2021年7月被評為國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)，是貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)中唯一入選的國有企業(yè)。今年，貴州茅臺全面完成國企改革三年行動計劃各項(xiàng)收官任務(wù)，持續(xù)開展對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動，推進(jìn)“一大體制，六大機(jī)制”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管體制機(jī)制全面完善。

此外，貴州茅臺立足微生物資源和技術(shù)、基酒資源和勾兌技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新挖掘茅臺生態(tài)資源、文化旅游資源、數(shù)字資源，探索“食”“養(yǎng)”“用”等新賽道、新領(lǐng)域，努力形成茅臺的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

改革不息，奮進(jìn)不止。如今，貴州茅臺持續(xù)走好以茅臺美學(xué)為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，聚焦酒產(chǎn)業(yè)、酒旅康養(yǎng)、綜合金融三大主業(yè)，大力推動綠色化、數(shù)字化、國際化、市場化、法治化發(fā)展，加快建成產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

同時，貴州茅臺還將走進(jìn)更多國家和地區(qū)，不斷用茅臺美的產(chǎn)品和美的服務(wù)，滿足人們對美好生活的向往和期待，持續(xù)創(chuàng)造更加廣泛的價值。

開放，求變，突圍，創(chuàng)新，拼搏，貴州茅臺乘改革東風(fēng)，揚(yáng)改革成效，不斷發(fā)展，砥礪前行。未來，貴州茅臺將聚焦改革勢能，以創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，踏上高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)新征程。   數(shù)據(jù)來源：貴州茅臺