人才蔚，事業(yè)興。人才是激蕩高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”，浙江省嘉興市南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)全面貫徹浙江省委加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)部署，以“大人才觀”推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“天下英才”與科創(chuàng)新城的雙向奔赴、共同成就。
聚焦凝心鑄魂，建強(qiáng)“實(shí)干爭先”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。以系統(tǒng)觀念抓好選育管用鏈條，完善高素質(zhì)干部隊(duì)伍培塑體系，以“滿弦”姿態(tài)吹響“桃源先鋒”奮進(jìn)號角。“勤廉并重”推動(dòng)干部善為。把人民群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)尺，常態(tài)化開展“周一網(wǎng)格夜訪”“鳳桃夜話”，高效問需解難。堅(jiān)定“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”的勤廉追求，樹立和踐行正確政績觀，擰緊黨風(fēng)廉政“責(zé)任鏈”，以為民、務(wù)實(shí)、清廉，形塑鳳橋鐵軍“整體面貌”。“精準(zhǔn)滴灌”推動(dòng)干部能為。深入實(shí)施履職能力提升計(jì)劃，針對干部知識短板、能力弱項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，分層分類開展招商引資、新質(zhì)生產(chǎn)力等專題培訓(xùn)，發(fā)揮循跡溯源陣地資源優(yōu)勢，以“專題授課+實(shí)操訓(xùn)練+考察調(diào)研”等多維度提升干部擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的能力本領(lǐng)。“優(yōu)化路徑”推動(dòng)干部會(huì)為。依托青年干部成長營，推行“青藍(lán)結(jié)對”“墩苗行動(dòng)”做優(yōu)遞進(jìn)培養(yǎng)，將有潛力的優(yōu)秀干部放到重點(diǎn)項(xiàng)目、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重崗位上歷練磨礪，讓干部經(jīng)歷更豐富、能力更扎實(shí)、作風(fēng)更過硬。
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建強(qiáng)“敢闖善為”的高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍。持續(xù)釋放梅花洲科創(chuàng)新城聚才“樞紐效應(yīng)”，讓鳳橋成為充滿溫情、安放身心的人才港灣。構(gòu)建人才招引“綠波帶”。堅(jiān)持“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”并舉，牢牢抓住亞太路科創(chuàng)帶建設(shè)契機(jī)，依托駐外招商點(diǎn)，引進(jìn)和孵化科技企業(yè)，加大高層次人才、青年碩博引進(jìn)力度，打造高質(zhì)量發(fā)展的增長極和動(dòng)力源。打造人才服務(wù)“直通車”。依托“才聚桃源”人才服務(wù)品牌，重塑全周期人才服務(wù)體系，設(shè)置服務(wù)專員，集中提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、項(xiàng)目申報(bào)等“一攬子”服務(wù)。上線人才驛站2.0版，升級人才公寓、醫(yī)療等配套設(shè)施，以人才支持的“加法”、人才管理的“減法”，激發(fā)人才創(chuàng)新活力的“乘法”效應(yīng)。搭建人才平臺“強(qiáng)磁場”。放大南湖區(qū)路空協(xié)同立體交通產(chǎn)業(yè)研究院、省級企業(yè)研究院、博士后工作站等載體作用，瞄準(zhǔn)高端智能裝備制造、立體交通特色產(chǎn)業(yè)賽道，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。厚植高素質(zhì)新生代企業(yè)家隊(duì)伍成長沃土，創(chuàng)設(shè)“書記面對面”“青藍(lán)接力”等交流機(jī)制，為鳳橋民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
聚焦產(chǎn)教融合，建強(qiáng)“以技立業(yè)”的高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍。聚力為勞動(dòng)者提供破土而出、拔節(jié)而長的機(jī)遇和平臺，讓“人人施展才干”在鳳橋深情演繹。下好“載體賦能”先手棋。搭建“南湖區(qū)新時(shí)代工匠學(xué)院”“工匠夜校”等平臺，以產(chǎn)教融合、校企共育、師徒幫帶機(jī)制優(yōu)化技能人才生態(tài)鏈。創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)模式，在中法、宏豐、榮泰、威能等企業(yè)開展技能等級自主認(rèn)定，完善產(chǎn)業(yè)工人從“初級工”到“首席技師”全過程成長鏈條。下好“精準(zhǔn)選育”關(guān)鍵棋。通過深入推進(jìn)“小城大匠”培育工程，組織實(shí)施“六級”工匠培育機(jī)制，廣泛開展技術(shù)練兵、技能比武等活動(dòng)，拓寬選拔途徑，夯實(shí)壯大工匠人才梯隊(duì)?，F(xiàn)有全國勞模1人，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，省勞模5人。下好“正向激勵(lì)”長遠(yuǎn)棋。以創(chuàng)新能力、業(yè)績貢獻(xiàn)、處突能力為導(dǎo)向論英雄，為學(xué)歷不足但技能出眾的工匠人才“重置”職場天花板，暢通高技能人才的上升渠道，營造“技能成就未來”濃厚氛圍，真正讓高技能人才能夠人盡其才、才盡其用、用有所成。
（浙江省嘉興市南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)黨委書記 朱勤中）
