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中建三局西北公司蘭州分公司黨委:推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深融合 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中建三局西北公司蘭州分公司黨委始終牢記央企政治屬性,厚植根魂優(yōu)勢,從思想理念、體制機(jī)制、人員培養(yǎng)、載體平臺四個(gè)方面保障黨建與業(yè)務(wù)雙融互促,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在黨建引領(lǐng)下不偏離方向,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

轉(zhuǎn)觀念、思想理念“共融互促”破壁壘

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有改變觀念,才能激發(fā)融合動(dòng)力。蘭州分公司黨委始終堅(jiān)持旗幟鮮明講政治的導(dǎo)向,做到凝心聚力、思想領(lǐng)航。注重理論學(xué)習(xí),組織人員全覆蓋。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線,完善“第一議題”、黨委理論中心組學(xué)習(xí)等制度;邀請黨的二十大代表、省委宣講團(tuán)成員、局青年宣講團(tuán)宣講黨的二十大精神7場;赴八路軍蘭州辦事處紀(jì)念館、會(huì)寧紅軍會(huì)師舊址、哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館等6地實(shí)地研學(xué);領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系點(diǎn)宣講黨的二十大精神28次;各黨支部開展“三會(huì)一課”、干群共講等組織活動(dòng),通過個(gè)人自學(xué)、集中研學(xué)、專家領(lǐng)學(xué)、參觀踐學(xué)、交流研學(xué)同向發(fā)力,推動(dòng)黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,破解發(fā)展難題。把管理提升,業(yè)務(wù)提質(zhì)作為引導(dǎo)理論學(xué)習(xí)的重要方向。將“建證·六心六融”“五化三型”黨建品牌、“爭先文化宣傳月”等相結(jié)合,通過理論武裝“聯(lián)學(xué)”、組織生活“聯(lián)過”、活動(dòng)陣地“聯(lián)建”的方式,開展“黨建業(yè)務(wù)深度融合”務(wù)虛會(huì)15場,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊全覆蓋;項(xiàng)目黨支部開展“保生產(chǎn)、促履約”組織生活會(huì)30余場,樹立業(yè)務(wù)出題,黨建解題鮮明導(dǎo)向。

強(qiáng)謀劃、體制機(jī)制“共融互促”解難題

體制順、機(jī)制活,共融互促才有基礎(chǔ)和優(yōu)勢。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。將六專行動(dòng)、市場營銷、勤儉辦企等11項(xiàng)工作作為黨委關(guān)注重點(diǎn),納入“建證·六心六融”工作要點(diǎn),效果明顯,繼續(xù)保持在甘肅市場的首位度。強(qiáng)化過程落實(shí),發(fā)布分公司“雙融雙爭”工作方案,通過“3年計(jì)劃、4個(gè)融入、5項(xiàng)工程”,將黨員干部的初心使命彰顯于精益建造、價(jià)值創(chuàng)造、高效履約等各方面。提升組織保障,選優(yōu)配強(qiáng)黨建隊(duì)伍,圍繞改革興業(yè)任務(wù)健全黨的組織,新成立黨支部5個(gè),調(diào)整各支部班子7人,確保“支部靠前設(shè)置,黨員靠前服務(wù)”,使黨的建設(shè)成為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。

明措施、人員培養(yǎng)“共融互促”出真招

人才是第一資源,職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是提升競爭力的關(guān)鍵。蘭州分公司黨委始終堅(jiān)持黨管干部黨管人才和市場化選人用人相結(jié)合,將完備可衡量的政治素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)國企好干部“20字”要求,結(jié)合職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。明確工作目標(biāo),蘭州分公司黨委牽頭對人員培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析,發(fā)布《蘭州分公司“鴻圖”人才計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施方案》,明確“1224”人才閉環(huán)培養(yǎng)體系,開展內(nèi)訓(xùn)師選拔,2人榮獲局特級講師。注重模式創(chuàng)新,開展領(lǐng)導(dǎo)班子“開講啦”系列活動(dòng)2次,提升培訓(xùn)效果。發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)一建取證方案》,確保應(yīng)考必考,截至目前已組織220人報(bào)名,提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平。強(qiáng)調(diào)績效文化,構(gòu)建績效考核閉環(huán)體系,更加注重績效考核結(jié)果的剛性運(yùn)用,通過績效考核推薦“鴻圖賽馬”人員8人,績效考核不合格清退22人,保證企業(yè)爭先氛圍。

真務(wù)實(shí)、載體平臺“共融互促”見實(shí)效

載體平臺是共融互促的落腳點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。蘭州分公司黨委突出黨建創(chuàng)新作用,持續(xù)完善“崗隊(duì)區(qū)室”建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、全面滲透,不斷激發(fā)基層黨建活力動(dòng)力。建立市場營銷、催收清欠等5個(gè)黨員突擊隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,明確任務(wù)指標(biāo),定期督導(dǎo)考核,承辦省市級觀摩會(huì)4場,6個(gè)項(xiàng)目申報(bào)省級文明工地,持續(xù)打造區(qū)域標(biāo)桿。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮黨員先鋒作用,開展黨員“三講三比”活動(dòng),推動(dòng)黨員帶頭“講安全、講質(zhì)量、講節(jié)約,比創(chuàng)效、比奮斗、比業(yè)績”,選樹黨員營銷先鋒、黨員科技創(chuàng)新先鋒、黨員質(zhì)量管理先鋒等,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著,助力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以李寧“鄉(xiāng)村振興”黨員責(zé)任區(qū)為依托,推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)、黨建、就業(yè)、教育、消費(fèi)”五位一體幫扶模式,助力甘肅康縣鄉(xiāng)村振興。同時(shí)以黨建帶群建,大力開展勞動(dòng)技能競賽,廣泛開展黨員創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開展崗位練兵、技能比賽、導(dǎo)師帶徒、“崗隊(duì)手號”創(chuàng)建等活動(dòng),匯聚建功立業(yè)強(qiáng)大合力。發(fā)揮基層積極性,創(chuàng)建黨建業(yè)務(wù)融合品牌,目前已形成了“高原流動(dòng)黨員之家”、“雙崗雙創(chuàng)”等一批黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促工作抓手。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求,中建三局西北公司蘭州分公司黨委將堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚力改革興業(yè),引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、服務(wù)大局,以黨建業(yè)務(wù)深度融合為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)蓄力賦能,在守正創(chuàng)新中開創(chuàng)黨建與業(yè)務(wù)雙融互促新局面,書寫黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代新篇章。

(作者:西北公司蘭州分公司,栗世偉)

[責(zé)任編輯:陳慧昇]