辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，這是我們黨百余年奮斗征程中得出的科學(xué)結(jié)論，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的根本要求。新時代，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北方光電集團(tuán)江蘇北方湖光光電有限公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，著力科技自主創(chuàng)新，堅決履行強(qiáng)軍首責(zé)，做好以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這篇大文章，以“六抓六推動”在加快向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中邁出堅實步伐。

抓黨中央決策部署貫徹落實，守初心、擔(dān)使命，推動黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮更加規(guī)范和制度化

始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把貫徹落實黨中央決策部署作為最高戰(zhàn)略，把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一要務(wù)，樹牢強(qiáng)軍勝戰(zhàn)鮮明導(dǎo)向，用新思想引領(lǐng)新發(fā)展。推動政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，不斷完善黨委會“第一議題”制度和“看齊對標(biāo)”機(jī)制，健全完善傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究布置、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋的工作閉環(huán)。發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的示范引領(lǐng)作用，落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)成果交流機(jī)制、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和黨委對基層黨支部“三會一課”列席指導(dǎo)機(jī)制，提升理論學(xué)習(xí)質(zhì)量。旗幟鮮明貫徹“兩個一以貫之”重要要求和國有企業(yè)改革深化提升行動要求，修訂完善《公司黨委工作規(guī)則》，優(yōu)化黨委“兩個清單”、董事會議事規(guī)則等制度體系，加強(qiáng)重大事項集體決策研究，切實發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。公司被江蘇省、無錫市定位為創(chuàng)新能力突出、有特色的重點企業(yè)，獲批為江蘇省“專、精、特、新”小巨人企業(yè)、江蘇省微光夜視裝備工程技術(shù)研究中心、無錫市夜視光電裝備技術(shù)應(yīng)用重點實驗室。2023年，湖光公司在中央企業(yè)所屬“科改示范企業(yè)”年度專項考核中評級為“優(yōu)秀”，是兵器集團(tuán)3家優(yōu)秀單位之一。

抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓書記、夯基礎(chǔ)，推動黨支部政治功能和組織優(yōu)勢明顯提升和實效化

實施中央企業(yè)“七抓”工程，認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》。突出抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范設(shè)置基層黨組織，規(guī)范做好基層黨組織到期換屆工作，以支部“工作清單化、清單表格化、表格規(guī)范化”推進(jìn)黨支部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化向示范化邁進(jìn)。常態(tài)化開展“讓黨旗在基層一線高高飄揚”主題活動，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，組建“黨員突擊隊”，持續(xù)開展“黨員創(chuàng)新工程”“黨建+”活動，開展季度“黨員之星”評選，激勵引導(dǎo)黨員在完成改革發(fā)展重點任務(wù)中挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭、擔(dān)當(dāng)作為。開展“十個一”黨建結(jié)對共建互進(jìn)活動、“七個一”黨員集體過“政治生日”等，增強(qiáng)組織生活的活力、吸引力和感染力，打造聚力賦能黨建工作品牌。突出抓書記、強(qiáng)班子，建強(qiáng)基層黨建工作隊伍。結(jié)合支部設(shè)置調(diào)整和工作需要，選優(yōu)配強(qiáng)和調(diào)整支部書記、副書記和支部委員。圍繞“如何加強(qiáng)支部工作發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用”“如何做好支部書記”等主題對基層黨務(wù)工作者開展針對性培訓(xùn)。堅持每月召開政工例會，共同商議和總結(jié)部署月度黨建和群團(tuán)工作，形成合力抓黨建的常態(tài)化格局。把支部書記工作交流、黨建工作程序、知識宣講作為月度支部書記例會固定議程，每季度開展支部黨建基礎(chǔ)工作現(xiàn)場檢查，每半年開展支部黨建責(zé)任制交互檢查，每年開展基層黨建現(xiàn)場考評和黨支部書記抓黨建述職評議，構(gòu)建“述評考用”工作機(jī)制，持續(xù)抓支部書記能力提升和履職表現(xiàn)，推動黨建責(zé)任落實和基層黨建工作質(zhì)量提升。目前公司黨委下設(shè)1個黨總支部，25個黨支部（其中直屬黨支部18個），1名同志被授予國資委中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、兵器集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1名同志被授予無錫市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；多個支部獲評兵器光電集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織；多名同志被評為兵器光電集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

抓新時代黨的組織路線貫徹落實，嚴(yán)程序、優(yōu)結(jié)構(gòu)，推動干部人才隊伍建設(shè)切實增強(qiáng)和有序化

始終堅持黨管干部、黨管人才原則。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，突出實踐、實干、實績，選拔使用政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出、治企本領(lǐng)高強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人員。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，始終做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，提升選人用人質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)人員“四制”管理，著力將“科改示范行動”目標(biāo)任務(wù)分解并納入契約化考核體系。著力培養(yǎng)選用優(yōu)秀年輕干部，目前公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡43周歲，35周歲以下年輕干部占比較去年提高了7.5%。牢固樹立“抓人才就是抓創(chuàng)新抓發(fā)展”理念，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。堅持“一人一策”的高層次人才培養(yǎng)模式，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定專項培養(yǎng)方案，推行“人才+項目”“人才＋課題”的培養(yǎng)開發(fā)，逐步形成梯次結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)過硬的高層次骨干人才隊伍。建立完善“技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、考核升級”四位一體的技能人才成長發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)技能人才隊伍建設(shè)。公司現(xiàn)有人員總量為796人，其中博士生5人、碩士生105人；正高級職稱26人，高級職稱92人；高級技師8人，技師40人，高級工124人；入選中國兵器領(lǐng)軍科學(xué)家計劃第二層次1人；擁有中國兵器科技帶頭人1人、青年科技帶頭人1人；光電集團(tuán)級科技帶頭人7人、青年科技帶頭人5人；中國兵器關(guān)鍵技能帶頭人2人，光電集團(tuán)級關(guān)鍵技能帶頭人7人。

抓宣傳思想和意識形態(tài)工作，凝人心、聚力量，推動企業(yè)發(fā)展積極進(jìn)取的輿論氛圍持續(xù)營造和多樣化

堅持把“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”作為宣傳思想工作的使命任務(wù)?？椌o扣牢意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，按照公司《宣傳信息工作管理辦法》對宣傳信息采集報送發(fā)布進(jìn)行管理，執(zhí)行新聞宣傳“三審三校”，做好保密審查，確保新聞報道不越紀(jì)律“紅線”，不碰原則“底線”。堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，通過“線上+線下”方式，發(fā)揮好企業(yè)微信公眾號、辦公系統(tǒng)、視頻展示系統(tǒng)宣傳作用，積極宣傳黨的主張、積極宣傳公司黨建工作的新成果，宣傳好公司的發(fā)展理念和發(fā)展方針，宣傳好公司的重大工作部署和經(jīng)營亮點，在生動鮮活、具體形象、入腦入心上下功夫，講好“湖光故事”，樹好“湖光形象”。對內(nèi)傳遞能量、凝聚共識、堅定信心，實施湖光企業(yè)文化建設(shè)，舉辦各類文體活動，凝聚感召人、鼓舞人的正能量，增強(qiáng)企業(yè)的軟實力；對外提煉優(yōu)勢、鍛造形象、傳播品牌，《光電集團(tuán)湖光公司260萬元重獎項目團(tuán)隊》《厲害了！他們是“全國先鋒號”！》《疫情又突襲 湖光人抗疫保產(chǎn)勇?lián)?dāng)》為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

抓風(fēng)清氣正政治生態(tài)的營造，講規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作持續(xù)深入和體系化

嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層壓實“兩個責(zé)任”、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。個性化制定、簽訂公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做到一級抓一級，層層抓落實。修訂《廉潔風(fēng)險防控管理措施》，研究制定公司重點業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險防控管理措施和部門業(yè)務(wù)職權(quán)的廉潔風(fēng)險防控管理措施，完善了以崗位為點、程序為線、制度為面的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。強(qiáng)化政治監(jiān)督，建立政治監(jiān)督重要事項工作清單，不斷推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化和常態(tài)化。全面履行監(jiān)督職責(zé)，針對公司審計、巡視巡察、質(zhì)量、安全、財務(wù)、保密、黨建等專項檢查以及內(nèi)部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)制定整改方案和工作清單，實行“多臺賬”管理，加強(qiáng)對整改事項的考核、督辦和監(jiān)督，做好“后半篇”文章。強(qiáng)力推進(jìn)落實公司黨委貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則的工作措施，馳而不息糾治“四風(fēng)”，持續(xù)鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，堅持懲前毖后、治病救人，嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，充分運用“四種形態(tài)”提供的政策策略，以案釋紀(jì)，經(jīng)常敲警鐘、亮紅燈，旗幟鮮明反對腐敗，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治企。

抓職工創(chuàng)新力和凝聚力的不斷提升，重引導(dǎo)、抓載體，推動群團(tuán)工作更加貼近中心和實效化

始終堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。堅持各項民主管理制度，積極發(fā)揮職代會作用，履行好維權(quán)職能。緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，聚焦價值創(chuàng)造力提升，深入開展技能競賽、勞動競賽和合理化建議，有效激發(fā)調(diào)動廣大職工群眾和團(tuán)員青年的比貢獻(xiàn)、比業(yè)績的大干熱情，有力推動全年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。全年累計申報合理化建議924條，實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價值639.79萬元，在提升裝備質(zhì)量、促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成、降低成本費用等方面都取得積極成效。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，找準(zhǔn)查實基層和職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，為職工辦實事、解難事、做好事，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。企業(yè)家庭開放日進(jìn)一步激發(fā)了職工及家屬的自豪感、歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力；5.59元的“559咖啡”是工作時的加油站、工作中的小確幸，備受職工青睞；為新入職職工提供全面生活保障，完成職工書屋改造升級項目，建立勞模先進(jìn)療休養(yǎng)制度，持續(xù)增強(qiáng)職工群眾獲得感幸福感安全感。

（中國兵器工業(yè)集團(tuán)北方光電集團(tuán)江蘇北方湖光光電有限公司   潘麗華）