近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，以“闖新路、進(jìn)中游”目標(biāo)為牽引，探索構(gòu)建年初定要點(diǎn)、季度發(fā)通報(bào)、隨機(jī)搞對檢、成果亮?xí)癖?、年終考述評、全年抓統(tǒng)籌的“1+N”黨建目標(biāo)管理機(jī)制，明方向、定措施、抓規(guī)范、促提升，以高質(zhì)量黨建推動為農(nóng)牧服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新突破，機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)“好”的行列。

做法及成效

年初圍繞中心工作定要點(diǎn)明確導(dǎo)向。為發(fā)揮黨建圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾作用，把黨的建設(shè)工作要點(diǎn)作為統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作的有力舉措，發(fā)揮其導(dǎo)向作用，每年年初結(jié)合直屬系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校黨建工作實(shí)際，細(xì)化制定黨的建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)清單，并輔以《工作運(yùn)行圖》明確時(shí)間表、路線圖，既引導(dǎo)各級黨組織對照目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)有條不紊抓落實(shí)，又突出黨組擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，有力有效抓推進(jìn)。

季度圍繞重點(diǎn)任務(wù)發(fā)通報(bào)督導(dǎo)控制。為強(qiáng)化平時(shí)督導(dǎo)跟進(jìn)，對各黨支部每季度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)，既做到與全年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)推進(jìn)情況的有效銜接，又實(shí)現(xiàn)了對目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程的持續(xù)觀察和階段性控制，固強(qiáng)補(bǔ)弱促整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)抓推動，督促各黨支部及時(shí)查漏補(bǔ)缺、提高工作質(zhì)效，既犒賞“快馬”，又鞭打“慢牛”，有效激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。

隨機(jī)圍繞工作進(jìn)展搞對檢交流互鑒。為推動各黨支部在黨建工作中交流互鑒、取長補(bǔ)短、學(xué)以致用、共同提高，聚焦黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育、黨支部品牌建設(shè)和堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”支部創(chuàng)建等重點(diǎn)任務(wù)，每年適時(shí)舉辦黨建業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)暨黨建重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況對檢互查，突出實(shí)用實(shí)訓(xùn)實(shí)效，靈活運(yùn)用案例、模擬、視頻教學(xué)以及專題黨課、現(xiàn)場觀摩等方法，進(jìn)行宣講闡釋，并針對近期黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行答疑解惑、作出安排部署，采取普遍指導(dǎo)和分類指導(dǎo)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)針對性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)共享、同頻共振、同步發(fā)展。

半年圍繞工作質(zhì)效亮?xí)癖燃佑凸膭拧?/strong>為著力營造晉位爭先、爭星晉級良好氛圍，把開展黨建與業(yè)務(wù)融合亮?xí)癯煽儐位顒幼鳛槠平恻h建工作“燈下黑”“兩張皮”難題的有力抓手。一是以“亮”明責(zé)，激發(fā)主動作為內(nèi)生動力。2023年，各黨支部曬出承諾踐諾清單18個，成立黨員攻堅(jiān)隊(duì)伍15支，開展結(jié)對共建活動16次，教育引導(dǎo)黨員干部在立足本職、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會中發(fā)揮作用。二是以“曬”互學(xué)，形成比學(xué)趕超激勵環(huán)境。活動中，黨員干部在集中觀摩各黨支部黨建工作成果基礎(chǔ)上，對照“五個一”等內(nèi)容填寫《亮?xí)癯煽儐卧u議表》，推動各黨支部以“曬”立標(biāo)，在“曬”中找出差距和不足。三是以“比”提效，樹立擔(dān)當(dāng)實(shí)干鮮明導(dǎo)向。把解決“三多三少三慢”問題與“兩優(yōu)”專項(xiàng)行動、亮?xí)癖然顒?、樹立和踐行正確政績觀緊密結(jié)合起來，配套完善15項(xiàng)制度規(guī)定強(qiáng)化正向激勵。近年來，直屬系統(tǒng)1名黨員被授予全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人稱號，自治區(qū)供銷社在全國供銷合作社系統(tǒng)信息宣傳、財(cái)務(wù)信息管理、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等工作中也連創(chuàng)佳績，在“建設(shè)國家重要農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地”中發(fā)揮了農(nóng)資應(yīng)急保供穩(wěn)價(jià)、拓展社會化服務(wù)和參與做好“832平臺”及消費(fèi)幫扶等重要作用。

年終圍繞綜合評價(jià)考述評兌現(xiàn)成果。為進(jìn)一步增強(qiáng)各黨支部書記抓黨建責(zé)任意識、交卷意識、成果意識，把年度黨建考核綜合評價(jià)作為樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向、層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任制、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，每年年終結(jié)合落實(shí)年初確定的黨建工作目標(biāo)要求，在各黨支部對照考核指標(biāo)自查自評、黨建與業(yè)務(wù)融合亮?xí)癯煽儐卧u價(jià)、年度黨建述職評議考核民主評議基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)黨委結(jié)合每季度黨建通報(bào)等平時(shí)掌握情況，得出綜合評價(jià)結(jié)果。并結(jié)合各黨支部書記抓黨建工作述職，把對黨建工作總體評價(jià)體現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)人“一述一評”環(huán)節(jié)和發(fā)揮考核“指揮棒”作用上，以此督促其認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

全年圍繞融合結(jié)合抓統(tǒng)籌形成閉環(huán)。為進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的融合點(diǎn)和切入點(diǎn)，以“北疆模范機(jī)關(guān)”和堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”支部創(chuàng)建為抓手，注重在思想認(rèn)識上主動融合、在責(zé)任機(jī)制上深度融合、在培養(yǎng)機(jī)制上強(qiáng)化融合、在目標(biāo)導(dǎo)向上體現(xiàn)融合、在活動載體上創(chuàng)新融合、在考核機(jī)制上對接融合，有效推動各黨支部不斷增強(qiáng)政治功能和組織功能，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的濃厚氛圍。2023年度，直屬系統(tǒng)12個黨支部被評定為堡壘支部，2個黨支部被區(qū)直機(jī)關(guān)工委評為堅(jiān)強(qiáng)堡壘支部、1個支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。

經(jīng)驗(yàn)與啟示

一是黨建目標(biāo)管理的實(shí)施必須圍繞中心確定工作目標(biāo)，并不斷優(yōu)化完善。供銷合作社是為農(nóng)牧服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，黨建工作要服從國家和自治區(qū)工作大局，緊緊圍繞為農(nóng)牧服務(wù)水平提升和橋梁紐帶作用發(fā)揮來確定目標(biāo)，同時(shí)要結(jié)合服務(wù)辦好兩件大事、推動“六個工程”任務(wù)落實(shí)適時(shí)對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，才能更加有效發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)、服務(wù)、保障作用。

二是黨建目標(biāo)管理的實(shí)施必須扣緊責(zé)任鏈條，以考核倒逼目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?；鶎狱h組織和每名黨員是目標(biāo)落地實(shí)施的實(shí)踐者，只有構(gòu)建以自建自創(chuàng)自查自評為主，以亮?xí)癖葏⒃u、述職點(diǎn)評、季度通報(bào)和平時(shí)掌握助評的黨建考核評價(jià)機(jī)制，著重強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)控制，全程跟蹤問效，才能充分調(diào)動和發(fā)揮其管理主體作用，為實(shí)現(xiàn)凝心聚力闖新路、真抓實(shí)干進(jìn)中游奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是黨建目標(biāo)管理的實(shí)施必須形成緊密閉環(huán)，階段性推進(jìn)階梯式提升。“1+N”黨建目標(biāo)管理機(jī)制，定要點(diǎn)是前提，發(fā)通報(bào)勤調(diào)度、搞對檢抓促進(jìn)、亮?xí)癖戎丶?、考述評看成果、抓統(tǒng)籌控全程是措施手段。在年初確定目標(biāo)的前提下，通過季度通報(bào)，實(shí)現(xiàn)過程管理的跟進(jìn)和調(diào)整；依托對檢互查，深化過程管理的監(jiān)測和控制；借助亮?xí)癖龋_(dá)到過程管理的改進(jìn)和創(chuàng)新；采取考述評，提升過程管理結(jié)果的增值效應(yīng)，通過閉環(huán)式管理、周期性運(yùn)行，持續(xù)用力，久久為功，最終實(shí)現(xiàn)既定的黨建管理目標(biāo)。

（作者：張雪峰 劉娟 趙建華，內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社機(jī)關(guān)黨委）