“過去傳統(tǒng)放養(yǎng)駱駝基本上是看天吃飯，產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)模、附加值低、很難見效，養(yǎng)殖80峰駱駝一年最多賺10萬元。如今，按照標準化模式，通過銷售駝奶年收入能達到100多萬元。”內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟阿拉善右旗金豐源種養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人馬軍說。

內(nèi)蒙古阿拉善右旗堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，扎實開展“一把手”抓黨建、抓隊伍、抓項目行動，實施農(nóng)牧區(qū)壯大嘎查經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“書記項目”47個，打造“黨建賦能‘駝’起健康”等黨建品牌15個。聚焦嘎查產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域堵點難點問題，深入推進“萬名專家人才服務(wù)基層”行動，精選高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，開展科技下鄉(xiāng)、政策宣傳、現(xiàn)場技術(shù)指導等各類活動65場次。

聚焦產(chǎn)業(yè)振興，阿拉善右旗按照“黨支部+合作社+農(nóng)牧戶+企業(yè)”等思路，建立政府引導、龍頭企業(yè)帶動、科技人才支撐、農(nóng)牧民廣泛參與的利益聯(lián)結(jié)機制，推動做好“土特產(chǎn)”文章。嘎查黨支部牽頭成立駝產(chǎn)業(yè)合作社，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際和群眾意愿，摸索提出草場入股、活畜入股、勞動入股等多種方式，引導農(nóng)牧民群眾根據(jù)自身家庭情況選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。同時，分階段制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補貼、駝奶收購補助等一攬子扶持政策，不斷提高農(nóng)牧民群眾“自我造血”能力。

截至目前，全旗從事駱駝產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧民達到900余戶，占到農(nóng)牧區(qū)常住人口的近一半。共培育駱駝養(yǎng)殖專業(yè)合作社96家，銷售額超百萬元的駱駝養(yǎng)殖大戶、合作社達到50余家，孵化出“沙漠之神”“巴丹神駝”“駝健農(nóng)牧”等多個本土化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌。2023年，全旗養(yǎng)駝戶年戶均增收達6.8萬元，產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達到5.6億元，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破10億元。

《 人民日報 》（ 2024年05月21日 19 版）