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大國新村
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湖南常德市澧縣加強(qiáng)鎮(zhèn)街干部隊(duì)伍建設(shè),在編制、考評(píng)等方面提供保障——

激勵(lì)基層干部能干事、干成事(干部狀態(tài)新觀察)

編者按:統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和城鄉(xiāng)社區(qū)治理,是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》要求,“加強(qiáng)基層治理隊(duì)伍建設(shè)”“推進(jìn)編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜,鼓勵(lì)從上往下跨層級(jí)調(diào)劑使用行政和事業(yè)編制”。

基層政權(quán)治理能力的提升,離不開基層治理隊(duì)伍的加強(qiáng)。近日,記者探訪湖南常德市澧縣涔南鎮(zhèn),從一個(gè)鎮(zhèn)的治理力量之變,看當(dāng)?shù)貫榛鶎訙p負(fù)賦能的探索實(shí)踐。

綠意在澧陽平原鋪展。洞庭湖西北岸,涔水和新老207國道在湖南省常德市澧縣涔南鎮(zhèn)穿境而過。

“我們鎮(zhèn)地處洞庭湖區(qū),人稠事廣,要服務(wù)好群眾,我深感責(zé)任重大。”涔南鎮(zhèn)黨委書記田春華說,全鎮(zhèn)90.27平方公里,湖區(qū)環(huán)保、糧食生產(chǎn)、人居改善、民情調(diào)處,哪一項(xiàng)工作都離不開基層干部去落實(shí)。

以前全鎮(zhèn)近60名工作人員,個(gè)個(gè)都身兼數(shù)項(xiàng)工作。但如今,田春華肩上的壓力略輕了些。近年來,澧縣著力補(bǔ)足鎮(zhèn)街工作人員數(shù)量,夯實(shí)基層治理力量,其中,涔南鎮(zhèn)陸續(xù)增加了28名干部?,F(xiàn)在,涔南鎮(zhèn)的許多工作都能更好地落實(shí)到人,不少干部都能專注到具體的工作領(lǐng)域,“小馬拉大車”問題有效緩解,干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更足了。

更強(qiáng)力量幫助鎮(zhèn)街

考評(píng)對(duì)口聯(lián)系單位和派駐干部時(shí),鎮(zhèn)街有發(fā)言權(quán)

涔南鎮(zhèn)是澧陽平原的產(chǎn)糧重鎮(zhèn),今年開春,澧縣農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所黨支部書記、所長劉洋帶著技術(shù)人員,入駐涔南鎮(zhèn)萬畝示范片,緊盯新建的育秧工廠,從品種選擇、生產(chǎn)線配備,再到具體技術(shù)細(xì)節(jié),手把手傳授給農(nóng)戶。

“像這樣沉在一線抓生產(chǎn),在之前所里對(duì)我們的指導(dǎo)中并不多見。”劉洋坦言。如今的這種變化,與農(nóng)科所面臨的考核方式轉(zhuǎn)變密不可分。農(nóng)科所對(duì)口聯(lián)系涔南鎮(zhèn),這兩年年終考核,涔南鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的實(shí)際表現(xiàn),在農(nóng)科所整體工作成效評(píng)估中占比接近30%。

“鎮(zhèn)上農(nóng)業(yè)工作做不好,農(nóng)科所也有責(zé)任;同樣,鎮(zhèn)里農(nóng)業(yè)發(fā)展好,農(nóng)科所也能跟著評(píng)優(yōu)評(píng)先。”劉洋說。一道硬杠杠,推動(dòng)對(duì)口聯(lián)系單位下沉一線。2023年,涔南鎮(zhèn)完成專業(yè)化集中育秧1.65萬畝,糧食生產(chǎn)工作居全縣第一名,農(nóng)科所也在澧縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門二級(jí)單位序列考核中獲評(píng)優(yōu)秀等次。

農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才之外,涔南鎮(zhèn)還有縣直部門常態(tài)化派駐機(jī)構(gòu)和人員。對(duì)于派駐機(jī)構(gòu)和人員的工作成效,過去,鎮(zhèn)街沒有太多話語權(quán)。澧縣提出切實(shí)舉措,將派駐機(jī)構(gòu)納入鎮(zhèn)街統(tǒng)一管理,提高屬地評(píng)議在機(jī)構(gòu)考核中的權(quán)重。

在對(duì)派駐機(jī)構(gòu)干部的選拔任用過程中,澧縣縣委結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,完善考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化屬地管理,不斷深化屬地考核的結(jié)果運(yùn)用。對(duì)于駐村干部,澧縣縣委堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,對(duì)工作不力的派駐工作隊(duì),各鎮(zhèn)可直接向其上級(jí)主管部門提出調(diào)整建議;對(duì)工作成效顯著的,及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

在涔南鎮(zhèn)推行網(wǎng)格化管理時(shí),涔南鎮(zhèn)雞叫城村第一書記王暉和其他村干部一樣,認(rèn)領(lǐng)并當(dāng)好片區(qū)網(wǎng)格長;鎮(zhèn)里指導(dǎo)各村實(shí)施“三資”清理時(shí),他發(fā)揮所長,幫助村里盤活資產(chǎn),僅出租閑置校舍一項(xiàng),就為村集體增加了2萬元收入。“去年年底在面向全縣駐村第一書記比選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位過程中,我們充分征求各鎮(zhèn)街的意見。其中,王暉入圍了推薦人選名單。”澧縣縣委常委、組織部部長周澧說。

更多編制傾斜一線

鎮(zhèn)街優(yōu)先滿編補(bǔ)編,基層崗位缺口補(bǔ)得上,人手更充足

夏初時(shí)節(jié)的涔南鎮(zhèn)合力村,村容整潔,房前屋后干干凈凈,幾處原先堆放著生活垃圾的地方,已經(jīng)成了小花園。

自2022年8月到涔南鎮(zhèn)自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室工作以來,負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁和人居環(huán)境整治相關(guān)事項(xiàng),陸波幾乎80%的時(shí)間都奔忙在各個(gè)村子里。“以前這塊工作雖然也有人負(fù)責(zé),但當(dāng)時(shí)的工作人員身兼數(shù)職,沒辦法做得這么精細(xì)。”田春華說,陸波的到來,補(bǔ)上了這項(xiàng)工作的缺口。

這項(xiàng)人事安排,得益于澧縣對(duì)縣域編制的優(yōu)化調(diào)整。從2022年起,澧縣就全縣部分機(jī)構(gòu)職能弱化、編制配置不合理、編制資源使用效益不高等情況,著手進(jìn)行優(yōu)化,以解決“有人沒事做,有事沒人做”的問題。而優(yōu)化中的一個(gè)導(dǎo)向,就是全縣用編數(shù)量總體精簡的情況下,優(yōu)先將縣級(jí)事業(yè)單位的富余編制傾斜鎮(zhèn)街。陸波原來所在的澧縣市場(chǎng)服務(wù)中心,人員和編制較為冗余。改革后,49歲的陸波被分配至鎮(zhèn)上工作。

豐富的工作經(jīng)驗(yàn),讓陸波在鎮(zhèn)里新崗位上得心應(yīng)手,帶動(dòng)全鎮(zhèn)人居環(huán)境顯著改觀。陸波接手這項(xiàng)工作前,合力村的衛(wèi)生考評(píng)常年居全縣251個(gè)村(居)的200名開外。僅僅半年多,2023年,合力村就已躋身全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“十佳”村。

結(jié)合全縣優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置工作,澧縣將這部分力量投入鎮(zhèn)街,緩解了人手不足的境況。“以往,鎮(zhèn)街的空編率一度在20%以上。”澧縣縣委編辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹?,F(xiàn)如今,基層用編得到優(yōu)先保障。目前,澧縣核定下達(dá)鎮(zhèn)街編制數(shù)1747名,實(shí)有人員1664名。涔南鎮(zhèn)自2021年以來,全鎮(zhèn)公務(wù)員補(bǔ)充了7名、事業(yè)單位工作人員補(bǔ)充了14名。

此外,按照有關(guān)要求,澧縣對(duì)新進(jìn)人員的統(tǒng)一安置(包括退伍士官、委托培養(yǎng)高校畢業(yè)生等)也向鎮(zhèn)街傾斜,基本做到不留縣級(jí)機(jī)關(guān)、不留縣直單位。2023年,全縣還拿出近30個(gè)特崗人員定向培養(yǎng)計(jì)劃申報(bào)指標(biāo),全面加強(qiáng)鎮(zhèn)街農(nóng)技、林業(yè)、水利等專業(yè)人才的補(bǔ)充。

更嚴(yán)舉措規(guī)范借調(diào)

嚴(yán)控從基層借調(diào)工作人員,保持鎮(zhèn)街干部隊(duì)伍穩(wěn)定

剛剛從縣里回到涔南鎮(zhèn),曲紫碧很快就熟悉了村(居)的工作。2019年,剛到涔南鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心上班不久,在一次工作交流中,因?yàn)榭粗兴秊槿颂?shí),文字功底不錯(cuò),當(dāng)時(shí)的澧縣扶貧辦將曲紫碧借調(diào)到縣里工作。

當(dāng)時(shí)正值脫貧攻堅(jiān),扶貧辦確實(shí)人手緊張,在規(guī)定的借調(diào)期滿后,并沒有讓曲紫碧回鎮(zhèn)工作。時(shí)間一拖,短時(shí)的借調(diào)就變成了長期的抽調(diào)。

今年4月,澧縣開始摸底并清理在編不在崗的工作人員情況。像曲紫碧這樣,編制在鎮(zhèn)街,但實(shí)際不在鎮(zhèn)街工作;或者編制在甲單位,違規(guī)抽借到乙單位上班的人員,都屬于清查對(duì)象。各單位抓緊自查、立行立改,曲紫碧也樂于回鎮(zhèn)工作。她說:“相比于借調(diào)在縣里,在鎮(zhèn)上工作,成長機(jī)會(huì)更多一些。”

“讓干部回鎮(zhèn)街,并非讓人員困在基層。”澧縣縣委書記王啟武表示,通過改革選人用人模式,組織部門給足基層干部成長平臺(tái)——對(duì)于在鎮(zhèn)街工作成效突出者,優(yōu)先提拔任用。在經(jīng)濟(jì)待遇方面,干部到鎮(zhèn)街工作,每月可以領(lǐng)取數(shù)百元的工作補(bǔ)貼。澧縣縣委組織部干部介紹,今年著重推動(dòng)基層減負(fù)賦能以后,基層工作力量得到增強(qiáng),一名基層干部身兼數(shù)職、工作連軸轉(zhuǎn)的局面有所緩解。截至目前,已有127名借調(diào)或抽調(diào)干部回到基層一線。

違規(guī)借調(diào)干部,根子往往在上級(jí)部門。5月,澧縣按照常德市委組織部有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步出臺(tái)細(xì)則,以強(qiáng)有力舉措規(guī)范鎮(zhèn)街人員借調(diào):縣直部門從鎮(zhèn)街借調(diào)的人員同時(shí)期總?cè)藬?shù)不超過10人,每半年研究一次,即年借調(diào)人數(shù)不超過20人次。

明確期限,控制數(shù)量,今年涔南鎮(zhèn)還會(huì)迎回兩名被借調(diào)的干部。“以后,長期借調(diào)或者抽調(diào)的情況可能不會(huì)再發(fā)生,人員安排也將更加穩(wěn)定可持續(xù)。”田春華說。

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2024年05月23日 14 版)

[責(zé)任編輯:陳慧昇]