近年來，廣東省惠州市惠城區(qū)委緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部后繼有人這個根本大計，通過內(nèi)外聯(lián)動、減上補下、幫帶培養(yǎng)、嚴管厚愛等舉措，在年輕干部擴儲備、強能力、激活力、嚴管理方面全面用力，持續(xù)推動年輕干部量質(zhì)雙提升。
一是堅持“擴招+優(yōu)轉(zhuǎn)”，破解“儲備關(guān)”。聚集年輕干部儲備少、數(shù)量不多的問題，惠城區(qū)委嚴格落實“擴大招錄、減少轉(zhuǎn)任”要求，充分發(fā)揮公開招錄進人主渠道作用，持續(xù)加大公招力度，建立《惠城區(qū)公務(wù)員隊伍建設(shè)急需緊缺專業(yè)目錄》和未來 5 年公務(wù)員招錄比例聯(lián)動測算機制，進一步挖掘用好編制存量。2021年以來共招錄公務(wù)員209名，同比前4年增長436%。堅持擇優(yōu)轉(zhuǎn)任導(dǎo)向，同等條件下優(yōu)先考慮區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)任，確因工作需要從區(qū)外轉(zhuǎn)任的，要求具有從事本部門崗位要求的專業(yè)知識和全日制本科以上學(xué)歷，優(yōu)先選用具有“985”“211”或國內(nèi)“雙一流”建設(shè)高校學(xué)歷人選。通過一系列舉措，持續(xù)擴充年輕干部存量，35歲以下干部從2020年底的381名增長到現(xiàn)在的482名，增長26.5%，總體數(shù)量明顯提升。
二是堅持“上跟+下派”，破解“能力關(guān)”。聚焦年輕干部經(jīng)歷單一、能力欠缺的問題，惠城區(qū)委堅持將一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的“練兵場”，推動年輕干部沖在一線、干在一線、能力提升在一線，推動機關(guān)干部下基層、基層干部進機關(guān)，以“雙向奔赴”進行“雙向培養(yǎng)”，達到服務(wù)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”和培養(yǎng)干部“雙贏”。2021年以來，擇優(yōu)選派99名基層干部進機關(guān)，45名機關(guān)年輕干部、選調(diào)生“進鎮(zhèn)入村”、擔(dān)任第一書記等，推動干部在互派交流中豐富經(jīng)歷、增長閱歷。
三是堅持“結(jié)對+強訓(xùn)”，破解“活力關(guān)”。聚集年輕干部視野窄、活力不夠的問題，惠城區(qū)委堅持把加強教育培訓(xùn)作為開拓視野、提升能力、激發(fā)活力的主渠道，突出需求導(dǎo)向、專業(yè)導(dǎo)向、實戰(zhàn)導(dǎo)向制定教育培訓(xùn)計劃，構(gòu)建理論教育、黨性教育、專業(yè)化能力建設(shè)三位一體的教學(xué)體系，分行業(yè)分領(lǐng)域開展專業(yè)化培訓(xùn)。近三年來，聚焦實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，高水平開展“新入職公務(wù)員青訓(xùn)工程”“中青年干部培訓(xùn)班”“青年團干培訓(xùn)班”等培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)年輕干部630人次。組織中青班學(xué)員圍繞重點項目建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理等課題深入基層一線走訪調(diào)研，2022年有3篇調(diào)研報告入選《惠州研究》。2021年首創(chuàng)“鐵軍業(yè)務(wù)大講堂”和“股長課堂”，提升年輕干部在“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、經(jīng)濟發(fā)展、基層治理等方面業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)辦以來已舉辦鐵軍講堂15期、股長課堂1105期，培訓(xùn)干部7.1萬人次。
四是堅持“激勵+治庸”，破解“管理關(guān)”。聚集對年輕干部成長關(guān)注度不高、管理監(jiān)督少的問題，惠城區(qū)委堅持把年輕干部教育管理作為黨委（黨組）重要日常工作，納入選人用人專項檢查必檢內(nèi)容。建立調(diào)研發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機制，堅持常態(tài)調(diào)研、持續(xù)發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理；建立面對面交流機制，定期組織年輕干部座談會，持續(xù)關(guān)注年輕干部成長成才。出臺《惠城區(qū)加強干部隊伍年輕化專業(yè)化建設(shè)十條措施》《關(guān)于常態(tài)化抓好“庸懶散拖”問題整治，進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的實施意見》等文件，對年輕干部招錄、培養(yǎng)、儲備、選拔等環(huán)節(jié)做出明確要求，鼓勵學(xué)歷提升、深化二次選崗、突出嚴管厚愛，為系統(tǒng)性長遠性推動干部隊伍年輕化專業(yè)化建設(shè)提供有力抓手。2020年以來已組織3批次碩博人才二次選崗，16名干部通過“二次選崗”轉(zhuǎn)換工作崗位，既充分挖掘了人才的乘數(shù)效應(yīng)，也拓寬了復(fù)合型人才的培養(yǎng)路徑。強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與年終績效、干部任免、職級晉升等進行掛鉤，切實發(fā)揮考核指揮棒作用；堅持用當(dāng)其時、用其所長，及時把優(yōu)秀年輕干部用到吃勁崗位鍛煉。2021年以來，累計提拔晉升優(yōu)秀年輕干部93人次，有效激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情，持續(xù)為推動惠城高質(zhì)量發(fā)展賦能提質(zhì)。（廣東省惠州市惠城區(qū)委組織部）
