不久前,央視曝光的安徽滁州“滁河水質(zhì)污染事件”引發(fā)輿論高度關(guān)注,其中全椒縣相關(guān)部門的兩位領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)記者采訪時(shí),一個(gè)用“茅臺(tái)也能喝死人”來比喻水污染的危害,一個(gè)稱“還有兩個(gè)月就要退休了,我也不該過多地問這些事情”,更是引起熱議,分別被稱為“茅臺(tái)哥”“退休哥”。
這一事件讓領(lǐng)導(dǎo)干部如何接受記者采訪、提升和媒體打交道的能力再次成為熱門話題。
滁河系長江下游左岸一級(jí)支流,干流全長269公里,流域面積7829.9平方公里 圖源:“央視新聞”微信公眾號(hào)
一
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力。從實(shí)際情況來看,一些干部媒介素養(yǎng)不高,不擅長與媒體打交道的現(xiàn)象在一定程度上仍然存在。筆者梳理了以下幾種情形。
“千呼萬喚不出來”。表現(xiàn)為面對(duì)媒體采訪需求和社會(huì)輿論關(guān)切,能推就推、能拖就拖,尤其是在本地出現(xiàn)突發(fā)熱點(diǎn)輿情后,不愿講、不敢講、怕講錯(cuò)的問題還比較突出。有的甚至任憑媒體怎么報(bào)道、老百姓怎么說,就是掩耳盜鈴、不出來發(fā)聲,同時(shí)千方百計(jì)“封堵刪”,結(jié)果往往錯(cuò)過了釋疑解惑的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致“小事拖大、大事拖炸”。
“猶抱琵琶半遮面”。有的干部即使出來接受采訪和當(dāng)眾發(fā)聲,也是遮遮掩掩,形式大于內(nèi)容,官話、套話多,一篇通稿打天下,對(duì)熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題采取回避態(tài)度,對(duì)群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)沒有針對(duì)性的回應(yīng)。有的只要輿情降溫就不再后續(xù)發(fā)聲,造成“新聞爛尾”,不僅加劇了群眾的不滿,損害黨委和政府公信力,也經(jīng)常引發(fā)不必要次生輿情。
“信口開河惹禍端”。有的干部在面對(duì)媒體采訪時(shí),未經(jīng)核實(shí)草下結(jié)論試圖蒙混過關(guān);有的不顧社會(huì)常識(shí)和群眾接受程度,信口開河、“大放厥詞”,被網(wǎng)友歸為“雷言雷語”;有的發(fā)聲時(shí)言語不當(dāng)傷害群眾感情,加劇對(duì)立情緒;還有的在面對(duì)采訪時(shí)宣泄個(gè)人情緒,造成不良影響;更有甚者,個(gè)別人以發(fā)布虛假信息來掩蓋真相,誤導(dǎo)輿論,被曝光后使問題發(fā)酵升級(jí)。
“不當(dāng)戰(zhàn)士當(dāng)紳士”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,干部除了面對(duì)主流媒體的采訪,還要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的評(píng)論言論。一些干部“愛惜羽毛”,對(duì)朋友圈、微信群等社交平臺(tái)上傳播的錯(cuò)誤觀點(diǎn)甚至反黨反政府言論或視而不見,或拉不下面子予以反駁。
二
“滁河水質(zhì)污染事件”暴露出的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)采訪能力不足,給廣大干部媒介素養(yǎng)能力敲響了警鐘。也有聲音擔(dān)憂,以后廣大干部會(huì)越來越不愿意發(fā)聲,即使發(fā)聲也可能會(huì)多講套話,而更難聽到真話。事實(shí)上,干部不愿意發(fā)聲、不擅長發(fā)聲,是許多因素共同作用的結(jié)果。
輿情焦慮下的“恐懼心理”。現(xiàn)在有的地方、部門輿情焦慮較為嚴(yán)重,有的對(duì)因發(fā)聲不當(dāng)引發(fā)負(fù)面輿情的問責(zé)處置,甚至超過了對(duì)事件本身的處置,導(dǎo)致一些干部擔(dān)心“禍從口出”,恪守“沉默是金”,寧可“不發(fā)聲”,就怕“發(fā)錯(cuò)聲”,不僅不敢接受新聞媒體采訪,在社交平臺(tái)也不敢輕易表露個(gè)人觀點(diǎn)、情感,怕言辭不當(dāng)引來圍觀和批評(píng),怕說錯(cuò)話影響個(gè)人升遷,怕曬錯(cuò)內(nèi)容受到處分等等。除了問責(zé)追責(zé),不容忽視的是,有的自媒體賬號(hào)刻意對(duì)部分干部的言論進(jìn)行斷章取義式的歪曲解讀和放大傳播,一定程度上加劇了這種恐懼。
不懂規(guī)律的“擺平心態(tài)”。有的地方、部門和干部不熟悉互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,不了解新聞傳播特點(diǎn),遇到負(fù)面輿情、突發(fā)事件,第一反應(yīng)就是“封堵刪”,以為只要眼前的帖子刪干凈了,只要不接受采訪不發(fā)聲,事情就能拖過去。有的干部還不適應(yīng)甚至都沒意識(shí)到新聞輿論工作的格局之變、攻守之變,思維中有一種“傲慢與偏見”,認(rèn)為新聞輿論工作就是發(fā)發(fā)稿子、辦辦活動(dòng),把新聞輿論工作看作是務(wù)虛的。有的把正常的采訪報(bào)道視為挑刺、添亂,千方百計(jì)“擺平”媒體。
缺少歷練的“本領(lǐng)恐慌”。近年來,盡管各級(jí)黨委、政府高度重視新聞發(fā)言人培訓(xùn)和干部輿情應(yīng)對(duì)能力提升教育,但仍有不少干部覺得做好宣傳、應(yīng)對(duì)輿情等工作都是宣傳部門該做的事情,不主動(dòng)與媒體打交道,不愿意接受媒體采訪,不想被媒體報(bào)道關(guān)注。由于平時(shí)缺乏歷練,往往在遇到突發(fā)事件、緊急關(guān)頭時(shí),只能硬著頭皮倉促上陣,影響效果。
工作失職后的“甩鍋?zhàn)龇?rdquo;。有的干部不愿意與媒體打交道,或者接受媒體采訪時(shí)出現(xiàn)“雷人雷語”,歸根究底是因?yàn)楣ぷ魇?,?dān)心被問責(zé),尤其是在接受媒體采訪時(shí),更不敢主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),害怕惹禍上身,于是有的“硬杠到底”,有的“口不擇言”,有的“推諉搪塞”。
三
提升領(lǐng)導(dǎo)干部和媒體打交道的能力并非一朝一夕之事,也非僅靠領(lǐng)導(dǎo)干部自身努力就可以達(dá)成,它需要久久為功,更需要相關(guān)方面共同發(fā)力、內(nèi)外兼修。
逃避解決不了實(shí)際問題,個(gè)人需要走出“本領(lǐng)恐慌”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要解決好“本領(lǐng)恐慌”問題,真正成為運(yùn)用現(xiàn)代傳媒新手段新方法的行家里手。對(duì)于干部而言,尤其要認(rèn)真研究、主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律特點(diǎn),接受采訪、公開表態(tài)時(shí)要考慮說話的傳播效果,什么話該說、什么時(shí)間說、說到什么程度,都要認(rèn)真研判。重要信息發(fā)布前、重大政策調(diào)整前要進(jìn)行輿情評(píng)估,表態(tài)、發(fā)聲要堅(jiān)持實(shí)事求是,增強(qiáng)底線意識(shí),決不能嘩眾取寵、信口開河、埋下禍端,堅(jiān)決防止接受采訪變?yōu)榇紊鸀?zāi)害、發(fā)布會(huì)場成為第二現(xiàn)場、一件事情變成多件事情、新聞之外產(chǎn)生新的新聞。
善打交道固然重要,但前提是堅(jiān)持實(shí)事求是、人民至上。“唱功”固然重要,但比“唱功”更重要的是“做功”。干部首先要樹立正確的政績觀,始終堅(jiān)持實(shí)事求是、人民至上,深入調(diào)查研究、成為行家里手,扎實(shí)做好自己的事情,客觀反映實(shí)際的情況,真正對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé),這樣才能經(jīng)得起媒體的采訪,經(jīng)得起輿論的拷問。群眾的眼睛是雪亮的,假如心中沒有群眾,哪怕和媒體打交道的本領(lǐng)再強(qiáng),也只能躲過一時(shí)。
臨陣磨槍為時(shí)已晚,功夫需要下在平時(shí)。對(duì)各個(gè)地方和單位而言,一方面要加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,提升廣大干部和媒體打交道的實(shí)戰(zhàn)技能,避免讓干部的第一次發(fā)聲是“不得不發(fā)”的重大突發(fā)事件,多一些日常的練習(xí),就能多幾分從容面對(duì)媒體的底氣。另一方面也要建立一定的容錯(cuò)機(jī)制,面對(duì)輿情風(fēng)暴,不應(yīng)當(dāng)一票否決,而要具體問題具體分析,區(qū)分是正常工作導(dǎo)致的輿情,還是失職失責(zé)引發(fā)的輿情,避免問責(zé)過度,導(dǎo)致干部越來越不敢發(fā)聲。對(duì)一些在關(guān)鍵時(shí)刻敢于挺身而出、主動(dòng)作為的干部,即使說錯(cuò)一兩句話,只要沒有違背大的原則方針,其實(shí)也并無大礙。而對(duì)那些一遇到問題就啞然失語,甚至造成更大輿情風(fēng)險(xiǎn)的干部,才應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅問責(zé)。
關(guān)注本身就是一種力量,但別被流量帶偏方向。新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為聯(lián)結(jié)干部和群眾的重要橋梁紐帶,既要行使監(jiān)督的權(quán)力,積極關(guān)注重要工作、重大事件的進(jìn)展,敢于問問題、揭真相,也要遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德,杜絕為了流量和私利,故意引導(dǎo)干部說出一些不合常理的話,避免將一些干部的發(fā)言斷章取義進(jìn)行傳播,加劇輿論場的撕裂對(duì)立。
對(duì)我們每個(gè)人來說,看到一些干部在媒體采訪面前缺位失語、胡言亂語,尤其是看到其背后暴露出的不擔(dān)當(dāng)不作為,產(chǎn)生憤怒的情緒是完全可以理解的。每個(gè)人的關(guān)注也有助于推動(dòng)問題得到重視和解決,但也要注意避免被一些別有用心的人煽動(dòng)情緒。尤其是對(duì)一些社會(huì)事件,要注意通過輿情本身看到引發(fā)輿情的原因究竟是什么,而避免將矛頭對(duì)準(zhǔn)被推到臺(tái)前的人,從而導(dǎo)致關(guān)注失焦。
總之,我們提倡領(lǐng)導(dǎo)干部要提高和媒體打交道的能力,但不能忽視的是,每一名干部只有在做好事情的基礎(chǔ)上,才能更好發(fā)聲;廣大干部要提高與媒體打交道的能力,社會(huì)也需要為他們的發(fā)聲營造包容的氛圍和理性的輿論環(huán)境。