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深耕產(chǎn)業(yè)新賽道 塑造發(fā)展新引擎

湖南建投集團積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,是培育發(fā)展新動能、贏得未來競爭新優(yōu)勢的關鍵領域。企業(yè)要通過發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),布局建設未來產(chǎn)業(yè),培育與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

5月28日,由湖南建設投資集團有限責任公司(簡稱:湖南建投集團)投資建設的湖南首條數(shù)字高速公路——衡永、永零高速正式通車。衡永、永零高速融合了尖端的信息通信、大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術,實現(xiàn)了高速公路的智能化管理和服務,為湖南建投集團在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領域的深入布局和未來發(fā)展注入了強勁動力。

作為湖南省經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”、建筑業(yè)領軍企業(yè)——湖南建投集團向“高”攀登,向“新”而行,立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加速布局發(fā)展新一代信息技術、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)新推動,頂層設計繪制“藍圖”

為加快集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)“建設世界一流建設投資集團”戰(zhàn)略目標,結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的問題,湖南建投集團從“頂層設計”入手,組織召開現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展編制工作專題推進會,制訂集團《現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系實施方案》《發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施方案》《產(chǎn)業(yè)發(fā)展2024年專項計劃》,把“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展29條政策”融入方案保障措施和推進機制,并組織意見征集,多次修改完善,力求目標科學、數(shù)據(jù)精準、措施有效。

同時,成立加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項工作領導小組,由湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維擔任組長,其他黨委委員任副組長,分管副總?cè)螆?zhí)行副組長,有力強化了組織領導。

頂層設計先行,激勵與考核并重。湖南建投集團在創(chuàng)新考核、創(chuàng)新激勵、人才引進上持續(xù)加力,集聚一切優(yōu)質(zhì)資源推動創(chuàng)新,賦能高質(zhì)量發(fā)展。

湖南建投集團將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況納入集團對所屬企業(yè)年度績效考核,考核目標兼顧確保各項目標任務如期高質(zhì)量完成,又對發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)做到正向激勵。

實施“四加一減”(即考核“加分”、利潤“加回”、人才“加薪”、股權“加持”和責任“減壓”)激勵:對培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得突出成績的,給予考核加分;完善研發(fā)投入增加額視同利潤加回機制;實施科技型企業(yè)股權分紅激勵,創(chuàng)新改革容錯機制。

同時,將戰(zhàn)新業(yè)務考核指標按一類指標設置權重分值,并作為僅有的三個加分指標之一設置激勵加分,引導二級企業(yè)高度重視戰(zhàn)新業(yè)務、全力發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。另設置“四新”業(yè)務類別,引導二級企業(yè)積極拓展“四新”業(yè)務,加快推進集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設進程。

精準施策,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),離不開科技創(chuàng)新的助力。近年來,湖南建投集團加強與高校、科研院所等機構的合作,聯(lián)合湖南大學、中南大學等知名高校打造“產(chǎn)學研用”一體化平臺,并充分發(fā)揮其功能作用,促進各創(chuàng)新主體相互協(xié)同,形成一批高質(zhì)量研究成果。

當前,湖南建投集團正集中資源和精力打造更具核心競爭力的“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,在裝配建筑、信息技術、新能源等新興產(chǎn)業(yè)領域,大展拳腳。

湖南建投五建建筑工業(yè)化有限公司的高校學生宿舍全裝配整體式框架體系、全裝配榫卯結(jié)構復合墻板體系,非套筒連接的高層剪力墻SGBL技術體系等均處于行業(yè)領先地位。

今年4月,湖南建投建科院建筑工業(yè)化技術及安全控制湖南省重點實驗室暨省檢總部建設項目開工,進一步提升我省在裝配式建筑方面的技術水平和產(chǎn)業(yè)實力。

湖南安裝在新能源領域已形成“參與早、規(guī)模大、專利多、產(chǎn)業(yè)齊、業(yè)態(tài)全”發(fā)展優(yōu)勢,累計在新能源領域承接施工任務約315億元。

湖南建投交通設計院自主研發(fā)BIM全過程工程管理系統(tǒng),實現(xiàn)工程從設計、施工管理全過程的數(shù)據(jù)匯集、管理、共享與智能決策,并開展了運營養(yǎng)護管理系統(tǒng)的研究?;谠撓到y(tǒng)的“湖南衡陽至永州高速公路BIM解決方案”,攬獲Bentley2023全球基礎設施年度光輝大獎賽決賽突出成就獎……

加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,一大批重點項目穩(wěn)步推進。一季度,湖南建投集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設重點項目均在穩(wěn)步推進和實施中,共計完成投資額20.86億元。

湖南建投集團“十四五”規(guī)劃提出,到“十四五”末,在現(xiàn)有創(chuàng)新主體的基礎上,擬培育高新技術企業(yè)7家,創(chuàng)新平臺12個,專精特新“小巨人”企業(yè)6家。

打造鏈主企業(yè),構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

“鏈主”的選擇和培育成為推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關鍵因素之一。

湖南建投集團積極發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,加快形成現(xiàn)代化工程建設產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。2023年以來,集團在2400余個在建項目中全面實施管好每個項目、管好項目經(jīng)理的“雙管行動”,推廣“全優(yōu)工程”管理模式。截至目前,集團榮獲149項“中國工程建設魯班獎”,29項“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”,持續(xù)刷新國家級、省級大獎獲獎紀錄。

行駛在平益高速上,“碼上OK”二維碼互聯(lián)網(wǎng)報警、救援平臺,只需掃碼就能精準定位,及時獲得救援……平益高速公路是湖南省首條智慧高速,也是湖南建投集團第一條完全自主投資、設計、建設、運營的高速公路,是該集團發(fā)揮“鏈主”企業(yè),帶動集團子公司、產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)績增長和價值提升的縮影之一。

2022年8月18日,湖南首個建筑行業(yè)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)園——“筑企通”正式開園。該產(chǎn)業(yè)園是湖南建設投資集團首個建筑數(shù)字技術服務供應鏈平臺,以“平臺+生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展模式,整合上下游供應鏈市場,聚攏當?shù)貏趧恿Y源,為建筑行業(yè)提供“人”“材”“機”三項核心生產(chǎn)要素信息交互和數(shù)字化升級,全方位助力企業(yè)實現(xiàn)“業(yè)、財、稅、法”數(shù)字化管理,通過數(shù)字引擎驅(qū)動,構建數(shù)字化建鏈、補鏈、強鏈的建筑業(yè)生態(tài)森林,實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈全要素、全場景、全鏈條的資源流轉(zhuǎn)。

近年來,湖南建投集團持續(xù)鞏固“投融建營”一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。加強設計咨詢、投資、建設、運營等工程建設全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設,通過實施一批具有標志性代表性的重大項目,構建起“頭部引領、集群支撐、鏈式互補”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過收并購、增資擴股等方式吸收優(yōu)質(zhì)企業(yè),緊扣鏈主企業(yè),構建集群生態(tài),吸引一批行業(yè)隱形冠軍、單打冠軍等企業(yè)落戶,并以此構建“一小時”的全鏈條配套,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)園”就是“生態(tài)圈”的發(fā)展格局。

視線從國內(nèi)移至海外市場,湖南建投集團國際業(yè)務足跡遍及59個國家和地區(qū),打造了援多米尼克醫(yī)院改擴建、援塞內(nèi)加爾競技摔跤場、援布隆迪總統(tǒng)府、剛果(布)國家1號公路等標志性工程。集團通過持續(xù)推進“借船出海、駕船出海、造船出海”國際業(yè)務多種經(jīng)營模式,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈和多業(yè)態(tài)優(yōu)勢,不斷拓寬國際業(yè)務覆蓋面,為共建“一帶一路”再立新功。

湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維表示,集團將堅定不移地發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)新驅(qū)動為核心動力,以市場需求為導向,以產(chǎn)業(yè)鏈整合為重要手段,努力實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。到2025年,集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收力爭達到135億元,投資規(guī)模不低于10億元。到2030年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為集團高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)引領和重要支柱,全面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

(任能旺 李小華 羅歡歡)

[責任編輯:李金芳]