“小黃，你來了，我們一單元外墻瓷磚脫落了。”一見黃祖豐騎進小區(qū)，早早在小區(qū)入口處等候的幾位業(yè)主就圍了上去，你一言我一語反映樓層外墻存在的安全隱患。

黃祖豐是江西省上饒市廣豐區(qū)永豐街道白鶴畈社區(qū)的一名快遞員，他還有另外一個身份——城市管理移動網(wǎng)格員。為了充實基層治理力量，廣豐區(qū)組建了一支由快遞員和外賣員等新就業(yè)群體組成的移動網(wǎng)格員隊伍，強化激勵保障，引導其參與政策法規(guī)宣傳、文明城市創(chuàng)建、基層治理、公益服務(wù)、應(yīng)急處置等工作，“見事管事”，打造城市移動的“探頭”。

“走，看看去。”卸完快遞后，黃祖豐三步并作兩步來到小區(qū)樓下，掏出手機，打開移動網(wǎng)格管理APP，拍照，寫好情況說明，然后提交。“很快就會有人來查看情況并維修的。放心！”黃祖豐信心滿滿打了“包票”。“你們看，問題清單誰首接，轉(zhuǎn)交哪個部門處置，問題處置到哪一步了，我這上面實時看得一清二楚。”黃祖豐打開手機，一項功能一項功能和大伙講解，“關(guān)鍵是，處置得好不好，還要咱來評呢！”

“見事管事”的不只是移動網(wǎng)格員。“鄰家嫂子”利用人熟地熟情況熟的優(yōu)勢，調(diào)解家長里短的各種矛盾糾紛；護學成長、治安巡邏、便民服務(wù)、法治宣傳等，隨處可見“義警”的身影；發(fā)揮司法專長，維義志愿服務(wù)隊成功化解矛盾糾紛200余起……社區(qū)是城市治理的“基礎(chǔ)單元”。近年來，廣豐區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)，共建共治共享，深化矛盾糾紛排查化解、干部下訪等工作機制，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格隊伍，匯聚社會治理合力，推動各類問題在一線高效解決。

為快速響應(yīng)群眾需求，廣豐區(qū)組建專業(yè)響應(yīng)處置隊伍37支644人，多元矛盾糾紛化解隊伍23支350人，有力提升了基層快響應(yīng)快處理能力，推動各類問題協(xié)調(diào)處置到位，群眾回復到位。

廣豐區(qū)著力優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，全區(qū)建有網(wǎng)格黨支部1416個，構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）吹哨、部門單位報到、領(lǐng)導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”工作機制，推廣“區(qū)直黨員干部月月訪、鎮(zhèn)村黨員干部周周訪、村居黨員干部天天訪”的一線走訪工作法，推動黨員干部下沉到小區(qū)和網(wǎng)格，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾。自2023年11月以來，全區(qū)各級干部走訪6.5萬戶村居民，共收集問題4519個，已幫助解決3656個。

“三級走訪聯(lián)動，能更好發(fā)揮各單位的職能優(yōu)勢，形成1+1＞2的行動合力，推動問題快速解決。”廣豐區(qū)洋口鎮(zhèn)黨委書記毛熠睿說，洋口鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)達商貿(mào)繁榮，轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)較多，離職員工與企業(yè)的矛盾糾紛時有發(fā)生。針對這一現(xiàn)狀，洋口鎮(zhèn)與人社局、司法局等單位成立調(diào)解處置對接機制，常態(tài)化進園區(qū)、進企業(yè)開展法律宣傳、糾紛排查、現(xiàn)場調(diào)解等工作，加強工作的主動性，讓“小事有人管、難事能得解”。今年來，洋口鎮(zhèn)高效處置了30余起勞務(wù)糾紛，有力保障了勞資雙方合法權(quán)益。

《 人民日報 》（ 2024年06月27日 13 版）