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深圳國資:以價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為牽引 構(gòu)建“N+28+N”世界一流企業(yè)發(fā)展格局

深圳市國資委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神,以開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為牽引,以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,精心組織實(shí)施,全力構(gòu)建“示范企業(yè)+直管企業(yè)+重要子企業(yè)”梯度推進(jìn)的建設(shè)世界一流企業(yè)“N+28+N”發(fā)展格局,著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),高效有序推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)

著眼于加快建設(shè)世界一流企業(yè)工作全局,抓統(tǒng)籌、建機(jī)制、搭平臺(tái)、實(shí)舉措、強(qiáng)支撐,推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立深圳市國資委加快建設(shè)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)籌落實(shí)和定期調(diào)度工作機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作。組織召開深圳國資國企加快建設(shè)世界一流企業(yè)推進(jìn)會(huì)暨價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)啟動(dòng)會(huì),指導(dǎo)推動(dòng)直管企業(yè)全面成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭部門,推動(dòng)上下貫通、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。搭建交流平臺(tái)。舉辦深圳國資國企加快建設(shè)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)專題培訓(xùn)班,開展6場專題講座、4家企業(yè)實(shí)地調(diào)研、3次分組研討、1次專項(xiàng)調(diào)研,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造的政策要求。在《深圳國企改革簡報(bào)》增設(shè)“世界一流企業(yè)”專刊,及時(shí)推廣市屬企業(yè)開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的做法經(jīng)驗(yàn)。深入對標(biāo)提升。以“對標(biāo)促達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)”為主線,指導(dǎo)各企業(yè)按照“一企一策”“一業(yè)一策”原則,科學(xué)精準(zhǔn)選取對標(biāo)對象,采取分層次、分板塊、分領(lǐng)域等多種方式開展對標(biāo),分析短板弱項(xiàng)、建立指標(biāo)體系、明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作安排,形成各具企業(yè)特色的創(chuàng)建模式。同時(shí)前往一流央企、優(yōu)秀地方國企等25家企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒國家電網(wǎng)、華潤集團(tuán)等一流企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果,積極探索深圳國資國企加快建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略路徑。

堅(jiān)持靶向施策,梯度推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)走深走實(shí)

堅(jiān)持重點(diǎn)突出、分層分類,創(chuàng)新構(gòu)建頭部企業(yè)、直管企業(yè)、重要子企業(yè)梯隊(duì)推進(jìn)的“N+28+N”世界一流企業(yè)建設(shè)新格局,著力提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和水平。一是緊扣“先行示范”,推動(dòng)頭部企業(yè)加快打造世界一流。按照國家建設(shè)世界一流企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)部署,強(qiáng)化典型選樹、跟蹤指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)推廣。指導(dǎo)深投控、深能環(huán)保和深環(huán)科技等企業(yè)高質(zhì)量編制創(chuàng)建方案,在國務(wù)院國資委方案評(píng)估中全部獲評(píng)A+。深投控以服務(wù)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為特色的國際一流國有資本投資公司為目標(biāo),提出“一創(chuàng)三控五強(qiáng)”戰(zhàn)略體系,聚焦做強(qiáng)科技金融、做精科技園區(qū)、做新科技產(chǎn)業(yè)等五個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。二是緊扣“橫向覆蓋”,推動(dòng)直管企業(yè)打造“總部型”一流企業(yè)。將價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)范圍拓展至全部28家直管企業(yè),聚焦深圳“雙區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略需要,指導(dǎo)各企業(yè)全面對標(biāo)世界一流和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)。重點(diǎn)任務(wù)緊扣核心關(guān)鍵,聚焦效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、治理效能、核心功能、卓越品牌等方面細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù),形成一批各具特色的價(jià)值創(chuàng)造模式。深圳港集團(tuán)提出重塑“戰(zhàn)略、運(yùn)營、自主、治理、品牌”五大體系,打造五項(xiàng)能力的價(jià)值創(chuàng)造體系。深國際聚焦創(chuàng)建物流基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域具有全球影響力的一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán),確立“六提一創(chuàng)”價(jià)值創(chuàng)造發(fā)展模式,助力深圳構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系。三是緊扣“縱向貫通”,推動(dòng)重要子企業(yè)打造專業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢企業(yè)。堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能、綠色發(fā)展,遴選首批38家企業(yè)打造專業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢企業(yè)。深投控所屬深港科創(chuàng)公司勇?lián)犹缀献鲄^(qū)深圳園區(qū)建設(shè)運(yùn)營主體責(zé)任,加快打造深港科技創(chuàng)新開放合作新標(biāo)桿和國際科技創(chuàng)新新高地。深圳交易集團(tuán)所屬數(shù)據(jù)交易所全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場化配置改革,累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模97億元,覆蓋30個(gè)省128個(gè)城市,上市數(shù)據(jù)標(biāo)的2233個(gè),在場內(nèi)跨境數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)合規(guī)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)保險(xiǎn)等領(lǐng)域先行先試、開創(chuàng)先河。

聚焦“三個(gè)作用”,聚力提升市屬企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力

立足“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”職責(zé)使命,指導(dǎo)推動(dòng)市屬企業(yè)聚焦發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。聚焦科技創(chuàng)新,著力服務(wù)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。研究出臺(tái)推進(jìn)深圳市屬企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的工作方案,形成“13888”工作體系,科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)持續(xù)優(yōu)化。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新載體建設(shè),圍繞原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深投控充分利用清華研究院產(chǎn)學(xué)研資一體化科技創(chuàng)新孵化體系,在功率半導(dǎo)體、工業(yè)危廢處置、偏光片原材料等領(lǐng)域打造科技自主可控的產(chǎn)業(yè)集群。深圳智城集團(tuán)聚焦數(shù)字孿生、云網(wǎng)通信、大數(shù)據(jù)、人工智能、技術(shù)平臺(tái)五個(gè)領(lǐng)域,積極打造智慧城市原創(chuàng)技術(shù)策源地,建成10余個(gè)國家、省部級(jí)科研載體,獲批國家企業(yè)技術(shù)中心,牽頭籌建國家城市基礎(chǔ)設(shè)施智能化技術(shù)創(chuàng)新中心。聚焦產(chǎn)業(yè)控制,著力促進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。大力推動(dòng)資源重組整合、資本運(yùn)作,持續(xù)推動(dòng)以基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)為主體、金融和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的國資結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效率更高、功能更強(qiáng)。指導(dǎo)市屬企業(yè)聚焦新一代信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢領(lǐng)域加大投資布局力度,著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。深重投高水平打造全市半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動(dòng)中芯國際12英寸集成電路生產(chǎn)線建成投產(chǎn)、華潤微電子生產(chǎn)線開工建設(shè)。依托深創(chuàng)投等企業(yè),實(shí)施基金群戰(zhàn)略,打造覆蓋天使投資、VC/PE、產(chǎn)業(yè)投資、并購?fù)顿Y等企業(yè)發(fā)展全生命周期的基金群,重點(diǎn)布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和未來產(chǎn)業(yè)。聚焦安全支撐,著力增強(qiáng)重要能源資源托底作用。持續(xù)優(yōu)化“民生七有”,提升米袋子、菜籃子、水電氣、??崭邸⒐坏罔F等公共產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,切實(shí)提高城市運(yùn)營保障能力。深農(nóng)投集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、完鏈,不斷完善生鮮產(chǎn)品和糧油食品的供應(yīng)體系和銷售網(wǎng)絡(luò),承擔(dān)全市85%的果蔬交易、72%的糧食儲(chǔ)備。深圳燃?xì)獬掷m(xù)完善天然氣采運(yùn)儲(chǔ)銷體系,建成投產(chǎn)深圳國資第一艘LNG運(yùn)輸船“大鵬公主號(hào)”,有效保障深圳天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。深圳環(huán)水集團(tuán)累計(jì)建成優(yōu)飲達(dá)標(biāo)小區(qū)2421個(gè),惠及市民1000萬人。深業(yè)集團(tuán)組建幸福健康集團(tuán),在全市布局養(yǎng)老托育項(xiàng)目83個(gè),累計(jì)養(yǎng)老床位1377張、托育托位1955個(gè),成為全市最大的居家社區(qū)養(yǎng)老企業(yè)和國內(nèi)最大的國有托育集團(tuán)。

下一步,深圳市國資委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央和省、市部署要求,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)對標(biāo)找差、補(bǔ)短鍛強(qiáng)、提質(zhì)增效,扎實(shí)開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]