“我觀察這些異軍突起的企業(yè)，就是心無旁騖、一以貫之、做強(qiáng)主業(yè)”，在5月23日召開的企業(yè)和專家座談會上，習(xí)近平總書記這樣說。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革，技術(shù)更新日益加速，市場競爭愈發(fā)激烈，我國企業(yè)發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇、也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，如何在高質(zhì)量發(fā)展大潮中占據(jù)主動(dòng)？習(xí)近平總書記的重要講話闡明了許多企業(yè)的成功之道。

習(xí)近平總書記指出：“根深葉茂，主根要扎穩(wěn)，這是一種企業(yè)家精神的體現(xiàn)。”主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是企業(yè)的根，承載著企業(yè)的使命和愿景。根深才能葉茂，做強(qiáng)主業(yè)是企業(yè)成長和發(fā)展的根本途徑。從一個(gè)家庭作坊式工廠起步，一家體育用品企業(yè)堅(jiān)持把一件衣服、一雙鞋做成世界品牌，盡管其有很多機(jī)會拓展利潤增長模式，但卻始終恪守“單聚焦”戰(zhàn)略；一家機(jī)械磨具企業(yè)，始終致力于壓鑄模具的研發(fā)和制造，不斷深耕這一細(xì)分領(lǐng)域，將最難做的模具做到了行業(yè)頂端，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外市場……許多企業(yè)成長和發(fā)展的故事告訴我們，堅(jiān)守主業(yè)，就堅(jiān)守住了企業(yè)的立身之本。

一以貫之做強(qiáng)主業(yè)并非易事，要抵得住誘惑，也要頂?shù)米±щy。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在上行周期時(shí)往往蘊(yùn)含大量機(jī)遇。企業(yè)搶抓機(jī)遇才能得到發(fā)展，但如果不顧自身實(shí)際情況，看到什么賺錢就想跟風(fēng)做什么，盲目追求規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)多元化，就容易導(dǎo)致企業(yè)資源分散、管理難度加大、主業(yè)競爭力下降，極有可能喪失原有的競爭優(yōu)勢。任何行業(yè)都難免經(jīng)歷起伏波動(dòng)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、企業(yè)發(fā)展面臨困難時(shí)，更考驗(yàn)企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)的定力、頂住壓力的決心、克服困難的勇氣。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)該具有長遠(yuǎn)眼光，具備不為外界誘惑所擾、不盲目跟風(fēng)的戰(zhàn)略清醒。實(shí)踐也說明，櫛風(fēng)沐雨、爬坡過坎，那些主業(yè)之根扎得深、扎得穩(wěn)的企業(yè)往往走得更遠(yuǎn)，它們從小到大、從粗到精、從低到高，一步步成長為優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

堅(jiān)守不是原地踏步，創(chuàng)新才能不斷做強(qiáng)。習(xí)近平總書記指出：“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)”。隨著技術(shù)不斷更新迭代、生產(chǎn)方式綠色低碳轉(zhuǎn)型、消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化，企業(yè)要想保持主業(yè)的競爭力，就必須注重創(chuàng)新，不斷給主業(yè)注入新的活力和動(dòng)力。作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)，一家石化企業(yè)以“煉油+芳烴”全產(chǎn)業(yè)鏈為發(fā)展方向，全方位推進(jìn)化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)?；?、生產(chǎn)過程低碳化，通過數(shù)字化、信息化賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索石化化工產(chǎn)業(yè)的綠色低碳發(fā)展路徑；一家材料公司，主業(yè)是橡膠制品，從研制用在光伏生產(chǎn)設(shè)備上的硅膠板，到研制高鐵使用的耐大溫差、耐擠壓、能阻燃的貫通道棚布，再到研制快遞物流公司需要的橡膠輸送帶，不斷把“老產(chǎn)品”做出“新花樣”。抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)等發(fā)展機(jī)遇，通過加大研發(fā)投入力度、引進(jìn)新興技術(shù)等方式，推動(dòng)核心技術(shù)迭代升級，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，就能更好適應(yīng)市場變化、應(yīng)對競爭壓力，實(shí)現(xiàn)主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

依靠創(chuàng)新做強(qiáng)主業(yè)，既可以是改進(jìn)技術(shù)、升級產(chǎn)品，也可以是優(yōu)化管理、提升效率。企業(yè)家可以通過創(chuàng)新商業(yè)模式、完善企業(yè)管理制度、革新業(yè)務(wù)流程等，不斷優(yōu)化資源配置、提升生產(chǎn)效率。執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神為企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出提供強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)家應(yīng)將工匠精神嵌入企業(yè)文化建設(shè)全過程，完善人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，厚植基業(yè)長青的文化基因和人才根基。聚焦主業(yè)、修好內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)深耕細(xì)作，企業(yè)就能塑造響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤㈤_拓屬于自己的天地，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作出貢獻(xiàn)。