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加大中小企業(yè)數字化服務供給

中國中小企業(yè)協(xié)會日前發(fā)布數據顯示,今年二季度中小企業(yè)發(fā)展指數為89.0,較一季度下降0.3個點,與2023年同期持平。

分行業(yè)看,二季度社會服務業(yè)中小企業(yè)的訂單、銷售、流動資金、效益指數均有所上升,信息傳輸軟件業(yè)指數與一季度持平,工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、房地產業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)指數呈下降態(tài)勢。

“我國宏觀經濟總體回升向好,但中小企業(yè)運行仍面臨成本高、效益下降等壓力。未來,隨著營商環(huán)境進一步優(yōu)化,更多支持中小企業(yè)的政策效果也將逐步顯現。”中國中小企業(yè)協(xié)會朱玉說。

營商環(huán)境有待優(yōu)化

當前,中小企業(yè)經營困難仍然突出,普遍面臨預期不穩(wěn)、信心不足、需求偏弱、應收賬款拖欠等問題。

為此,工信部將會同相關部門開展全國減輕企業(yè)負擔和促進中小企業(yè)發(fā)展綜合督查,并面向社會征集涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、執(zhí)法檢查不規(guī)范、違約拖欠賬款等侵害企業(yè)合法權益的問題線索。對各方反映的具體問題,督查組將切實做好線索核查,并以務實作風和實際行動督促有關方面抓好整改落實,及時回應社會關切。

“督查工作將切實解決中小企業(yè)面臨的急難愁盼問題,有利于減輕中小企業(yè)負擔,提振發(fā)展信心。”朱玉建議,發(fā)現問題后應及時開展專項行動,切實保障中小企業(yè)合法權益。建立問題跟蹤解決機制,對企業(yè)反映的問題實行臺賬式管理,明確責任部門和解決期限,確保問題得到有效回應和妥善處理,不斷優(yōu)化中小企業(yè)營商環(huán)境。

“從政府角度而言,更多還是要為中小企業(yè)做好服務。”工業(yè)和信息化部部長金壯龍表示,要健全公共服務體系,發(fā)揮市場化服務機構作用,統(tǒng)籌推進政策惠企、環(huán)境活企、服務助企、創(chuàng)新強企、人才興企。加快建設中小企業(yè)服務網,推動國家、省、市、縣四級服務網絡互聯互通,匯聚整合政務、市場等各類服務資源,為中小企業(yè)提供“一站式”服務。

專精特新是必由之路

專精特新是中小企業(yè)發(fā)展的重要方向和必經之路。工信部最新數據顯示,截至6月底,我國已累計培育專精特新中小企業(yè)超14萬家,專精特新“小巨人”企業(yè)達到1.2萬家。“我們堅持服務和管理并重,發(fā)展和幫扶并舉,尤其要擦亮專精特新金字招牌,支持中小企業(yè)高質量發(fā)展。”金壯龍說。

一方面,加大對專精特新中小企業(yè)培育力度。工信部聯合財政部支持專精特新“小巨人”企業(yè)攻堅新技術、開發(fā)新產品、強化產業(yè)鏈配套能力;聯合國資委等部門實施大中小企業(yè)融通創(chuàng)新攜手行動,發(fā)揮國家中小企業(yè)發(fā)展基金作用,帶動社會資本投早、投小、投專精特新。另一方面,加快中小企業(yè)“上云用數賦智”,實施中小企業(yè)數字化賦能專項行動,力爭到2027年,實現專精特新“小巨人”企業(yè)數字化改造全覆蓋。

德州立威生物科技有限公司是一家生產干燥、殺菌微波設備的專精特新中小企業(yè),由于設備出廠后銷往全國各地,售后服務一度面臨差旅費用高、故障排查時間長等痛點。為此,浪潮云洲為立威生物搭建了設備遠程運維服務管理平臺,通過加裝物聯網關,平臺能夠實時采集設備運行狀態(tài)、告警信息等數據,并經過內置的算法模型分析,實現預測性運維,減少設備意外停機等故障發(fā)生。設備遠程運維數字化改造給企業(yè)帶來較好收益,高價值烘干設備遠程監(jiān)測維護率達到100%,售后響應時間縮短35%,運維成本降低17%。

浪潮云洲工業(yè)互聯網副董事長、總經理龐松濤表示,浪潮云洲創(chuàng)新業(yè)務模式,夯實中小企業(yè)數字化轉型基礎設施,提供公共服務平臺及敏捷式技改服務,帶動產業(yè)鏈供應鏈協(xié)同發(fā)展。

“深化數字技術在研發(fā)、生產、供應、銷售、服務等各環(huán)節(jié)的應用,有利于促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新、產品升級和模式變革,增強其綜合實力和核心競爭力,實現專精特新發(fā)展。”中國工業(yè)互聯網研究院黨委書記田川說。

朱玉從產業(yè)配套角度給出具體建議:推動中小企業(yè)與大企業(yè)開展技術合作、產品配套、供需對接,助力企業(yè)利用互聯網平臺承載更多增值服務,參與強鏈補鏈建設。以政策資金扶持,促進大中小企業(yè)共建專業(yè)化、互利性的“供需聯盟”,共享訂單、共抵風險、共謀發(fā)展。

把握數字化轉型機遇

近年來,我國中小企業(yè)數字化轉型步伐持續(xù)加快,涌現出一批典型案例、產品和解決方案。但也要看到,數字化轉型是系統(tǒng)性工程,點多、線長、面廣,具有很強的綜合性、交叉性和復雜度,其發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)。

“中小企業(yè)數字化轉型受到認知、技術、資金等方面的制約。”田川分析,部分中小企業(yè)難以根據自身既有資源和能力動態(tài)調整轉型策略,硬件設備改造有限、軟件應用率不高,數字化轉型技術基礎較為薄弱,數字化轉型投入回報不確定性高,中小企業(yè)對數字化轉型有顧慮。

轉型供需適配存在需求整合度不高、供給產品較少兩方面不足。首先,中小企業(yè)數字化轉型基礎參差不齊,碎片化、多元化需求要求清單分類工作進一步細化,共性問題提煉應更加精準。其次,服務商更愿意把資源投放在大企業(yè)定制化項目上,中小企業(yè)數字化轉型市場需求強烈但供給相對不足。

為此,要持續(xù)豐富數字化服務供給。“重點梳理企業(yè)生產過程、產品全生命周期、產業(yè)鏈供應鏈、智能管理決策等各類場景的數字化改造需求,并與設備更新改造、智能工廠和綠色工廠建設有機結合起來。”田川建議,技術創(chuàng)新方面,針對中小企業(yè)數字化轉型市場需求強烈、國產供給相對不足的領域,研發(fā)一批“小快輕準”數字化產品和解決方案,并將這些產品和方案納入標準化資源池,對池內資源的應用情況進行跟蹤評價和動態(tài)管理。

“全國已經構建了面向中小企業(yè)的數字化服務平臺,以及以大數據分析、人工智能、云服務等為主要內容的第三方專業(yè)化服務機構。”朱玉表示,下一步,應完善數據基礎制度建設,健全數據管理、數據治理相關法律、政策、標準等制度體系。同時,引導企業(yè)建立健全內部數字化轉型機制,圍繞核心業(yè)務創(chuàng)新開展產學研合作,實現全流程智能化升級。

[責任編輯:潘旺旺]