海底撈各基層黨組織和廣大黨員緊扣黨中央深化改革決策部署，圍繞引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中心，以黨建為“媒”，立足“紅海先鋒”黨建品牌，聚焦筑牢“組織鏈”、提升“發(fā)展鏈”、做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”三道考題，持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)下的改革創(chuàng)新，以初心執(zhí)筆書寫新時(shí)代中國(guó)式現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“高分卷”，連續(xù)6年上榜“全球餐飲品牌價(jià)值25強(qiáng)”，榮登“2023年度餐飲品牌力百?gòu)?qiáng)”榜前三，今年2月全球領(lǐng)先的獨(dú)立品牌評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布全球餐飲品牌實(shí)力排名中，海底撈品牌實(shí)力指數(shù)（BSI）被列為2024年度“全球最強(qiáng)勁餐飲品牌”，“七一”前夕，集團(tuán)黨委榮獲“成都市優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢“組織鏈”

引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，任何時(shí)候都不能偏離正確的政治方向。近年來，海底撈集團(tuán)黨委牢牢抓住黨的政治建設(shè)這個(gè)根本，把穩(wěn)思想之舵、筑牢信仰之基，自覺將黨建工作放到服務(wù)“國(guó)之大者、企之大計(jì)”，始終堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)非公企業(yè)一切工作。

堅(jiān)持強(qiáng)根固本，抓牢思想政治建設(shè)。集團(tuán)黨委和各基層黨組織立足企業(yè)實(shí)際、守正創(chuàng)新，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育、主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、理想信念教育，學(xué)好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“四川黨建”“蓉城先鋒”學(xué)習(xí)平臺(tái)，突出“頭雁”作用，堅(jiān)持帶頭學(xué)、率先學(xué)，全面落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，深入推進(jìn)集團(tuán)思想政治教育，引領(lǐng)集團(tuán)黨員干部旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定與黨一起創(chuàng)業(yè)奮斗的信心和決心。

海底撈集團(tuán)黨委與簡(jiǎn)陽(yáng)市禾豐鎮(zhèn)黨委開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同學(xué)共研

健全黨建體系，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。健全黨建工作架構(gòu)，明確黨委書記牽頭抓、黨組織負(fù)責(zé)人直接抓工作模式，組建“黨建+智庫(kù)”非公黨建智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，聚焦“以人為本、質(zhì)量為基、活力為要、智慧為翼”四位一體黨建品牌，打造“1452”黨建工作體系，開展“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”專項(xiàng)教育，將黨建與大區(qū)、門店、職能部門一同考核，把黨組織功能滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，形成黨建業(yè)務(wù)齊抓共管的工作格局。

夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘。緊扣“圍繞中心、建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍”主線，建立集團(tuán)黨委+3個(gè)直屬黨支部+20個(gè)區(qū)域黨支部+33個(gè)流動(dòng)黨員工作站的組織架構(gòu)體系，推行把管理人員發(fā)展為黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“雙向培養(yǎng)、雙向提升”機(jī)制，創(chuàng)新開展“三會(huì)一課”“黨旗飄揚(yáng)火鍋紅”主題黨日等組織生活，升級(jí)黨建智慧系統(tǒng)，新建海底撈奮楫時(shí)代主題館，打造功能齊全的黨建文化陣地，制定基層黨建工作年度計(jì)劃，開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)·黨建提升年”行動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在提升門店管理服務(wù)質(zhì)量中主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)有為。

聚焦融合賦能，提升“發(fā)展鏈”

集團(tuán)黨委樹牢“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，把黨建工作做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

融合賦能，護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu)，把黨建制度納入企業(yè)制度管理體系，把黨建要求納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)全過程，構(gòu)建起黨建與業(yè)務(wù)工作“同心、同向、同步”機(jī)制，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)組織管理、數(shù)字化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、食品安全等全方位能力建設(shè)，以“顧客滿意”為使命，持續(xù)在新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新服務(wù)等領(lǐng)域探索多元化服務(wù)供給。2023年，海底撈全年整體收入414.53億元，接待顧客近4億人次，注冊(cè)會(huì)員達(dá)到1.5億人。

海底撈產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

創(chuàng)新破局，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。集團(tuán)黨委深入分析餐飲行業(yè)發(fā)展生態(tài)，以“客戶滿意”為管理使命，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，在總部層面成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室，從菜品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等5個(gè)方面入手，推出顧客喜愛的特色產(chǎn)品，創(chuàng)新用餐場(chǎng)景服務(wù)和體驗(yàn)，持續(xù)在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上加力加勁，開展“餐飲+演唱會(huì)”新消費(fèi)場(chǎng)景、戶外宵夜、校園火鍋、企業(yè)舞蹈、協(xié)調(diào)公交專線停靠站等創(chuàng)新項(xiàng)目，拉近了與顧客的距離，提升了門店的經(jīng)營(yíng)效益。

惠民愛企，筑牢企業(yè)和諧發(fā)展根基。集團(tuán)黨委通過黨建的有效引領(lǐng)，把提升員工及其家庭的幸福感和滿意度作為親情化的重要對(duì)象，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持員工利益無(wú)小事，一手抓穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展，一手抓好服務(wù)強(qiáng)保障，深入開展“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開展擁軍為軍服務(wù)，優(yōu)先錄用退役軍人，建立親子教育補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、育嬰補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、殘疾員工補(bǔ)貼、人道主義救助等福利制度，把惠民生、暖民心、順民意工作做到員工心坎上。

發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”

集團(tuán)黨委圍繞打造新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)形成“黨建引領(lǐng)、相融互促、融合發(fā)展”三位一體美食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

建圈強(qiáng)鏈，扛實(shí)鏈主企業(yè)責(zé)任。發(fā)揮美食產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)帶動(dòng)示范作用，積極響應(yīng)“蓉城先鋒·雙百千”行動(dòng)，在四川甘孜、阿壩、涼山及甘肅、內(nèi)蒙古等地采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)22.8億元，帶動(dòng)上中游、左右岸200余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)健康發(fā)展。成都世園會(huì)期間為簡(jiǎn)陽(yáng)市50余家重點(diǎn)餐飲經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升餐飲行業(yè)管理能力和服務(wù)水平。投資3.5億元、占地約140畝的簡(jiǎn)陽(yáng)頤海西南研發(fā)生產(chǎn)基地和食品工廠已投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值約5億元。在東部新區(qū)建設(shè)的海底撈萌?？苿?chuàng)生態(tài)谷項(xiàng)目總投資30億元，總建設(shè)面積約30萬(wàn)平方米，項(xiàng)目建成后將打造為“餐飲業(yè)交流平臺(tái)”和“行業(yè)新技術(shù)創(chuàng)新中心”。

海底撈食品安全員在進(jìn)行每日食安檢查

數(shù)字賦能，構(gòu)建食品安全生態(tài)圈。海底撈始終把食品安全作為企業(yè)發(fā)展“高壓線”，圍繞關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵供應(yīng)商、關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行全過程管理，打造數(shù)字化品質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)称钒踩芾?，在門店端借助數(shù)字化工具，細(xì)化對(duì)操作過程的監(jiān)管，提高食品安全管理工作的效率和精準(zhǔn)度，讓顧客吃得放心，贏得更多消費(fèi)者信賴。建立供應(yīng)鏈?zhǔn)称钒踩鷳B(tài)圈，對(duì)上中游企業(yè)品控、生產(chǎn)人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)、加工規(guī)范培訓(xùn)，提高合作伙伴整體管控水平，海底撈食品安全管理團(tuán)隊(duì)幫扶了近30家合作伙伴，多家企業(yè)經(jīng)過幫扶成長(zhǎng)為海底撈優(yōu)秀供應(yīng)商伙伴，在生產(chǎn)效率、品質(zhì)管理等方面通力合作，探索火鍋餐桌上的“最初一公里”與“最后一公里”。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，積極踐行企業(yè)責(zé)任。發(fā)揮海底撈服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品需求優(yōu)勢(shì)，以黨建聯(lián)建為載體，深入種植養(yǎng)殖源頭，通過規(guī)?；少?gòu)和產(chǎn)業(yè)幫扶，持續(xù)在鄉(xiāng)村全面振興、青年人才培育、高校畢業(yè)生就業(yè)等方面發(fā)揮企業(yè)擔(dān)當(dāng)，在四川北川縣、成都簡(jiǎn)陽(yáng)市開展“企村（鄉(xiāng)）”黨建聯(lián)建“山海青年”行動(dòng)計(jì)劃，建立鄉(xiāng)村全面振興學(xué)習(xí)實(shí)踐基地，聚焦城鄉(xiāng)融合發(fā)展，通過組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、資源聯(lián)用、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，凝聚同向合力，打造優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)業(yè)鏈”。堅(jiān)持用“志愿紅”引領(lǐng)“黨旗紅”，積極開展以助老、助殘、助弱、助學(xué)、義務(wù)獻(xiàn)血、和睦鄰里為主題的愛心回饋社會(huì)公益慈善活動(dòng)，先后為地震災(zāi)區(qū)、洪災(zāi)以及抗擊疫情、捐資助學(xué)等捐款捐物4600余萬(wàn)元，在海底撈全球門店為簡(jiǎn)陽(yáng)城市代言，善盡社會(huì)責(zé)任，傳播中國(guó)文化，講好四川故事。

集團(tuán)黨委書記郝軍表示，黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了進(jìn)一步全面深化改革的宏偉藍(lán)圖，為民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步指明了方向、堅(jiān)定了信心，海底撈將持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果書寫中國(guó)式現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)的海底撈力量。

（徐慧彬 鄭茜 鄧貴林）