習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，必須進(jìn)一步全面深化改革，繼續(xù)完善各方面制度機(jī)制，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷把我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為國(guó)家治理效能。錨定改革“總目標(biāo)”，將改革進(jìn)行到底，需要的是把握好鍛長(zhǎng)板與補(bǔ)短板的辯證法，把長(zhǎng)板做優(yōu)，把短板補(bǔ)長(zhǎng)，不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能，從而贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。

以鍛長(zhǎng)板蓄勝勢(shì)。對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展而言，長(zhǎng)板意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力，是優(yōu)勢(shì)所在、希望所在。“不日新者必日退”，把長(zhǎng)板做優(yōu)，不能囿于“自己的一畝三分地”亦步亦趨，考驗(yàn)的是瞻前的思維、馭勢(shì)的能力、定位的智慧。一方面，善于縱比，學(xué)會(huì)“跳出本地看本地”，在發(fā)展大局中找準(zhǔn)改革發(fā)力的方位感，通過(guò)觀念更新、方法創(chuàng)新、工作革新，將以往點(diǎn)上取得的成績(jī)借力于面上的資源、力量去鞏固、深化、推廣，將過(guò)去形成的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)時(shí)勢(shì)所需進(jìn)一步優(yōu)化、推進(jìn)、開(kāi)拓。另一方面，善于橫比，從與先進(jìn)比較的視角出發(fā)，深入思考自身“地域特征是什么、比較優(yōu)勢(shì)在哪里”，堅(jiān)持“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中疊加優(yōu)勢(shì)成勝勢(shì)，蹚出一條因地制宜的改革新路徑。

以補(bǔ)短板贏主動(dòng)。“木桶原理”啟示我們，木桶儲(chǔ)水的多少取決于短板的長(zhǎng)度。短板，既是薄弱點(diǎn)，意味著工作差距，又是增長(zhǎng)點(diǎn)，昭示著努力方向。無(wú)論是深化“放管服”改革破解市場(chǎng)主體痛點(diǎn)難點(diǎn)，抑或是提出新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”解決基層治理難題……實(shí)踐證明，只有增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，瞄準(zhǔn)短板、找準(zhǔn)漏洞、盯緊弱項(xiàng)，才能化被動(dòng)為主動(dòng)、變不利為有利。在這個(gè)過(guò)程中，黨員干部不能“繞著問(wèn)題走”，要立足實(shí)際辯證地看問(wèn)題，把自身的“家底”摸透，在深研細(xì)究中切中問(wèn)題的要害，抓住化解矛盾的著力點(diǎn)。同時(shí)，還應(yīng)拿出積極作為替換消極回應(yīng)，把欠缺的基本功練實(shí)，把獨(dú)門(mén)的“殺手锏”磨利，以釘釘子精神把短板一塊一塊加長(zhǎng)，讓弱點(diǎn)成為改革發(fā)展的“制勝點(diǎn)”。

值得注意的是，長(zhǎng)板與短板是動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的，在不同改革階段、不同改革任務(wù)下，長(zhǎng)板不是一勞永逸的，若不能與時(shí)俱進(jìn)鍛強(qiáng)，可能會(huì)變成短板；同時(shí)，通過(guò)補(bǔ)短板來(lái)開(kāi)新局，短板反而會(huì)成為發(fā)展的長(zhǎng)板、跳板。這告訴我們，讓改革的分量更重、成色更足，堅(jiān)持鍛長(zhǎng)板與補(bǔ)短板有機(jī)統(tǒng)一、一體推進(jìn)是必要之舉。前進(jìn)道路上，緊緊抓住最緊迫的矛盾問(wèn)題，聚焦最突出的薄弱環(huán)節(jié)，以長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)短板補(bǔ)齊，把補(bǔ)短板變成破解難題的“樣板”，才能形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力，努力把中國(guó)式現(xiàn)代化愿景變成美好現(xiàn)實(shí)。（作者：王明君）