農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于做好2024年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》，強調(diào)聚焦提升技術(shù)技能水平、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、提升綜合素質(zhì)素養(yǎng)，培育糧食安全守護者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和鄉(xiāng)村振興主力軍。然而，鄉(xiāng)村人才工作面臨招不來、留不住、用不好等挑戰(zhàn)。我們必須既打造“面子”，吸引賢才；又夯實“里子”，優(yōu)化服務，確保鄉(xiāng)村人才愿來、能留、善為。

海納百川“筑巢引鳳”，破解引才難。吸引人才 ，首先要修煉好“內(nèi)功”。要通過制定優(yōu)惠政策、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、搭建交流平臺等手段，營造重才、愛才、用才的良好氛圍，構(gòu)建適合鄉(xiāng)村人才成長的環(huán)境，增強人才對鄉(xiāng)村的歸屬感、融入感。通過發(fā)展新型農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)升級等措施，創(chuàng)造更多的工作機會和嶄新的發(fā)展空間，吸引更多優(yōu)秀人才來到鄉(xiāng)村。另一方面，也不可一味想著“招新”而忽視了對本地人才的培養(yǎng)。要主動向本地產(chǎn)業(yè)技能人才、鄉(xiāng)村人才和高校畢業(yè)生伸出“橄欖枝”，采取顧問指導、聯(lián)合攻關(guān)、技術(shù)合作等方式充分發(fā)揮引進人才的傳幫帶作用，把“外來和尚”的先進理念和優(yōu)秀做法以“嫁接”的形式灌輸?shù)奖镜厝瞬女斨?，點燃“鄉(xiāng)土”人才的成長引擎，破解人才“斷檔”難題。

傾情服務“引鳳長棲”，解決留才難。當下，個別地方重引進而輕培養(yǎng)，對鄉(xiāng)村人才的后續(xù)發(fā)展不管不顧，任其野蠻生長。招引只是鄉(xiāng)村人才工作的開局起步，培育人才才是發(fā)揮鄉(xiāng)村人才效能，助推鄉(xiāng)村工作進步的“關(guān)鍵環(huán)”。組織部門要時刻關(guān)注人才的發(fā)展，建平臺、找機會、給政策，對于緊缺的特殊人才，更要施行“一人一策”，因材施教，讓人才培育更加個性化，符合成長需要。同時，要始終堅持做好服務人才工作，嚴格落實招引政策約定，讓“高端人才”也享受“一流待遇”，重視人才培育政策的完善，不斷提升人才的獲得感、滿足感、歸屬感，讓人才既有物質(zhì)上的關(guān)懷激勵，也有心理上的服務保障，使得引進人才“身至”亦“心到”。

想方設(shè)法“領(lǐng)鳳翱翔”，攻克用才難。用人是人才工作的最終目的，讓鄉(xiāng)村人才最大程度地產(chǎn)出社會價值，服務鄉(xiāng)村振興，才是做好鄉(xiāng)村人才工作的關(guān)鍵所在。聚焦當下鄉(xiāng)村，需要為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。讓各類人才都能夠用好自己的專業(yè)知識和技能，充分發(fā)揮自己的潛能。還要建立具有競爭力的人才使用機制，將人才放到合適的崗位上，讓人才有更多信心和動力為鄉(xiāng)村發(fā)展做出貢獻。評價人才時，我們更應注重他們的實際貢獻。要突出需求導向，敢于打破身份壁壘和體制局限，特人特用，促進優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。切實樹立起“想用人、能用人、用好人”的正面導向，真正寫好鄉(xiāng)村人才“引育留用”大文章。