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湖北黃梅:高質(zhì)量做好新時代干部人事檔案工作

干部人事檔案工作是干部工作的重要內(nèi)容,是一項管干部、選干部、用干部的基礎(chǔ)性工作。近年來,湖北黃梅切實提高政治站位,增強(qiáng)做好干部人事檔案工作的責(zé)任感和使命感,從體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核等方面加以規(guī)范,有效發(fā)揮新時代干部人事檔案工作的基礎(chǔ)性作用。

完善制度基礎(chǔ),夯實干部人事檔案管理“底盤”,將“管得好”作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。堅持從做細(xì)做實各項基礎(chǔ)性工作入手,切實加強(qiáng)干部人事檔案日常管理及體系建設(shè)制度化。全面落實黨中央從嚴(yán)管檔要求,梳理整合近年來黨中央、省、市、縣委組織部關(guān)于干部人事檔案工作的相關(guān)制度規(guī)定,建立“1+4+4+X”的檔案工作制度體系,即在1個管總的《干部人事檔案工作條例》下,結(jié)合工作實際,健全完善干部人事檔案的日常管理、檔案審核、檔案應(yīng)用、組織保障等4項制度,創(chuàng)新檔案材料定期收集、分批收集、重點收集、個別收集4種工作方式,制定涉及檔案收集、鑒別、歸檔、提供利用、保管保護(hù)的X個《工作清單》和《登記表》,做到了收轉(zhuǎn)有登記,查(借)閱有手續(xù),管理有章法,干部人事檔案工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性有力提升。同時,著力加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),著眼未來10年干部人事檔案管理工作需要,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案庫房。在隊伍專業(yè)化建設(shè)上,選配政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的黨員干部從事檔案工作。同時,采取集中授課、頂崗培訓(xùn)、以干代訓(xùn)等多種方式,不斷提升干部人事檔案管檔工作隊伍的專業(yè)思維、專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)能力。

嚴(yán)格檔案審核,筑牢干部人事檔案質(zhì)量“堤壩”,將“審得準(zhǔn)”作為前提條件。充分吸收借鑒全國各地干部人事檔案專項審核的經(jīng)驗做法,加強(qiáng)流程再造,完善工作體系,嚴(yán)肅審核責(zé)任。檔案管理部門負(fù)責(zé)檔案審核的業(yè)務(wù)把關(guān),干部監(jiān)督部門負(fù)責(zé)核實處理各類檔案違規(guī)違紀(jì)問題。在干部選拔任用時對擬提拔人選開展“任前審”,新入職人員進(jìn)行“入職審”,在材料收集歸檔、借閱歸還、檔案轉(zhuǎn)遞等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)“日常審”。同時,突出政治審核,結(jié)合不同類別干部特點增加審核可選項。在政策把握上,注重把握材料的整體性、關(guān)聯(lián)性和邏輯性,審準(zhǔn)審好干部信息。在調(diào)查核實上,將專項審核“情況核不準(zhǔn)不放過、問題查不清不放過”的要求一以貫之,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題不回避不拖延,綜合采取電話核實、函調(diào)、實地調(diào)查等多種方式深入調(diào)查取證。按照“誰經(jīng)手、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,有側(cè)重地把關(guān)材料收集,對材料不齊、手續(xù)不全、缺少蓋章簽字、內(nèi)容填寫不規(guī)范的堅決要求整改;對來源不明、內(nèi)容涂改、材料存疑的堅決退回,并建立常態(tài)化檔案審核工作機(jī)制,實現(xiàn)專審信息及時準(zhǔn)確、真實可靠。

聚焦提質(zhì)增效,延伸干部人事檔案服務(wù)“觸角”,將“用得活”作為最終目標(biāo)。突出服務(wù)干部選拔任用重點任務(wù),始終將干部人事檔案工作作為干部工作的重要組成部分,將檔案合格作為政治過關(guān)的基本條件,將其充分作用于干部選任、管理、培養(yǎng)的全過程、各方面。在“選”干部方面,嚴(yán)格實行干部人事檔案任前審核制度,并將其制度化、規(guī)范化,確保層層把關(guān)、層層落實審核責(zé)任。在“管”干部方面,進(jìn)一步加強(qiáng)對干部違紀(jì)違法信息以及紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計督查情況的收集歸檔,加強(qiáng)信息比對和綜合分析。將檔案檢查納入干部選人用人專項檢查,對檔案造假“零容忍”。在“育”干部方面,將干部人事檔案與年輕干部成長檔案有機(jī)結(jié)合,全方位掌握年輕干部成長情況,對年輕干部實行動態(tài)管理、全程跟蹤,建立一人一檔。在此基礎(chǔ)上,實行一人一策,對年輕干部專業(yè)特長、能力特點、履歷經(jīng)歷等要素特征進(jìn)行分析研判,有針對性地提出培養(yǎng)方向和具體措施。(夏碧原)

[責(zé)任編輯:鐘超]