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大國新村
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破題增效 并州大地共譜“和諧樂章”

今年以來,山西省太原市把破解“小馬拉大車”問題作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要抓手,聚焦充實力量、精簡事項、賦權(quán)提能三個方面,為“車”減負、為“馬”賦能,讓基層有更多時間精力抓落實、有更多資源力量抓提升,推動基層治理變“獨角戲”為“大合唱”,不斷增強黨建引領(lǐng)基層治理效能。

優(yōu)化整合 夯基賦能

太原市堅持資源下放、重心下移、力量下沉,建好建強基層干部隊伍。優(yōu)化編制資源,按照“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、有增有減、動態(tài)平衡、保障重點、服務(wù)發(fā)展”原則,在向縣區(qū)、街道調(diào)劑補充1541個事業(yè)編制基礎(chǔ)上,試點探索“基本編制+統(tǒng)籌編制+周轉(zhuǎn)編制”模式,“減上補下”拿出100個縣級事業(yè)編制補充到鄉(xiāng)街,強化基層一線用人保障。整合工作機構(gòu),在整體機構(gòu)設(shè)置架構(gòu)不變的前提下,推動46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立黨建工作辦公室,配備1名主任、2名副主任、若干工作人員,同步調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目錄,實現(xiàn)機構(gòu)、職能、人員有機融合。建強工作隊伍,招募777名社區(qū)助理,排查清退縣級以下借調(diào)人員106人,調(diào)整補充214名小區(qū)黨組織書記,組織6.5萬名在職黨員到小區(qū)報到參與小區(qū)治理,同步深化在職黨員報到服務(wù)“積分制”管理,充分激發(fā)基層治理隊伍動能和活力。

明責(zé)賦權(quán) 精簡事項

太原市聚焦基層“該干什么活、能辦什么事、應(yīng)擔(dān)什么責(zé)”的問題,從鄉(xiāng)街、村社兩個層面梳理責(zé)任事項,厘清權(quán)責(zé)關(guān)系。鄉(xiāng)街層面,編制縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項責(zé)任清單,明確縣級部門(單位)承擔(dān)主體責(zé)任75項,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承擔(dān)主體責(zé)任6項,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與縣直機關(guān)“一對多”“多對一”對口指導(dǎo)目錄,理順“5辦1站2中心”主要職責(zé)及對口縣級部門,1個鄉(xiāng)級機構(gòu)平均對應(yīng)7個縣級部門,進一步提高辦事效率。村社層面,規(guī)范整合村(社區(qū))工作機制,對村(社區(qū))標(biāo)識牌、證明事項、微信群、報表臺賬檔案等規(guī)范清理情況開展“回頭看”。目前,村(社區(qū))工作機制已取消6項、整合17項,累計清理規(guī)范標(biāo)識牌1613塊,明確不應(yīng)由村(社區(qū))出具的證明事項22個。同步精簡基層考核事項,推演復(fù)盤2023年度考核,探索1個綜合考核“一支隊伍、一次完成”,精簡優(yōu)化市縣鄉(xiāng)三級考核體系,將黨建工作、高質(zhì)量綜合績效、營商環(huán)境、專項工作4類考核整合為1項綜合考核,考核指標(biāo)總量降幅達65%。

共建聯(lián)建 增效提能

老軍營小區(qū)第一社區(qū)黨委聯(lián)合轄區(qū)駐地單位省林業(yè)和草原局,共同對林業(yè)廳宿舍進行提檔升級,為小區(qū)硬化路面、補種綠植、安裝便民健身器材,得到居民一致好評。市文旅局與興華街道濱河社區(qū)簽訂共建協(xié)議,建立非遺傳承人、晉劇團節(jié)目等8項資源項目,今年先后聯(lián)合開展了“關(guān)愛你我,共創(chuàng)未來”沉浸式團體沙盤培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)講座、520交友活動、青年讀書分享會等特色活動10余次,進一步豐富居民群眾文體娛樂活動。

為讓基層有更多資源、更強能力,太原市深化區(qū)域共建聯(lián)建,動態(tài)完善街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運行機制,試點規(guī)范兼職委員履職清單,推動街道社區(qū)與653個駐地單位常態(tài)化共駐共建,吸收62家單位負責(zé)人擔(dān)任兼職委員,開展572個共建項目,不斷提升街道社區(qū)黨組織對轄區(qū)資源的統(tǒng)籌調(diào)動能力。

同時,持續(xù)推動“一支隊伍管執(zhí)法”走深走實,采取“測評+座談+查卷+審議”方式全面評估鄉(xiāng)街承接能力、執(zhí)法實施效果,動態(tài)調(diào)整賦權(quán)事項,目前動態(tài)調(diào)整清單已基本完成,同步下放派駐執(zhí)法人員任免建議權(quán)、人員考核權(quán)、指揮工作權(quán)、年度考核等次確定權(quán)、年終考核績效核定權(quán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼否決權(quán),確保鄉(xiāng)街“喊得動人、推得動事”。(譚軒文)

[責(zé)任編輯:魏飛]