大型水電機組占國產(chǎn)裝機總量的1/2，煤電、核電主設(shè)備和重型燃氣輪機均占國產(chǎn)裝機總量的1/3，累計生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備超5億千瓦，產(chǎn)品裝備了海內(nèi)外800余座大中型電站……哈爾濱電氣集團有限公司加快建設(shè)一流裝備制造企業(yè)，歷經(jīng)70多年發(fā)展，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)電設(shè)備、船舶動力裝置研究制造基地和成套設(shè)備出口基地，產(chǎn)品出口到50多個國家和地區(qū)。
敢為人先，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)
轉(zhuǎn)輪直徑7.95米，4個葉片圍繞軸心均勻分布，宛如一朵綻放的花。
“轉(zhuǎn)輪，被喻為水輪發(fā)電機組的‘心臟’，是發(fā)電機組設(shè)計制造中技術(shù)難度最大的部件之一。”哈電集團電機公司大電機研究所副所長王曉航介紹，此前的貫流式機組無法在泄洪期間運轉(zhuǎn)發(fā)電，“我們要研制既能滿足泄洪需求，又能安全穩(wěn)定高效發(fā)電的機組，必須研制出最合適的轉(zhuǎn)輪。”
沒有先例可循，就自己摸索。為找到最優(yōu)方案，王曉航團隊花了半年時間，研究、論證、修改、再論證，先后開發(fā)了10個不同的試驗轉(zhuǎn)輪。
“通過大量模型試驗和原型實踐，水輪機原型最優(yōu)效率達96.51%，穩(wěn)定性、能量特性達到國際領(lǐng)先水平。”在轉(zhuǎn)輪結(jié)構(gòu)設(shè)計上，王曉航團隊形成了一系列技術(shù)創(chuàng)新成果。
敢為人先的創(chuàng)新精神，早已融入哈電人的血脈。成立70多年來，哈電集團創(chuàng)造出200多項“新中國第一”。
百萬千瓦水輪發(fā)電機組、抽水蓄能機組、“華龍一號”核電機組……今年5月11日，一項項成果在哈電集團第五屆科技創(chuàng)新大會上亮相，展現(xiàn)了企業(yè)近年來科技創(chuàng)新的堅實步伐。
哈電集團搭建起以全國重點實驗室、國家工程研究中心、原創(chuàng)技術(shù)策源地等國家級創(chuàng)新平臺為依托的“一中心四平臺”創(chuàng)新體系，構(gòu)建了以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。
“我們始終把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局關(guān)鍵位置，打造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，在高水平科技自立自強上展現(xiàn)新作為。”哈電集團黨委書記、董事長曹志安表示。
深化改革，提升發(fā)展活力
同比兩位數(shù)增長！今年一季度，哈電集團的營業(yè)收入、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率等指標亮眼。近年來，哈電集團不斷深化改革，持續(xù)激發(fā)新活力新動能。
走進哈電集團汽輪機公司重裝分廠，三峽瓜州光熱發(fā)電項目汽輪機中低壓轉(zhuǎn)子正處于加工環(huán)節(jié)。這一項目從研發(fā)到達產(chǎn)，哈電集團只用了半年時間。
高效的“秘訣”，源自集團近年來推行的“揭榜掛帥”等創(chuàng)新激勵措施。“揭榜”后，項目負責(zé)人、高級主任工程師翟玉琛立即組建了一支涵蓋結(jié)構(gòu)、熱力、氣動、強度、系統(tǒng)等專業(yè)的研發(fā)團隊。
研發(fā)團隊從5個不同方向?qū)椖窟M行優(yōu)化和開發(fā)，遇到問題第一時間討論解決。團隊還充分利用業(yè)余時間攻關(guān)，提前一個月完成了研發(fā)工作。
“參加‘揭榜掛帥’，既能快速成長，又能得到獎勵。”作為翟玉琛團隊的成員，青年科研人員劉洋感受頗深。
“公司推行的一系列科技創(chuàng)新激勵措施，有效整合研發(fā)力量，激發(fā)了科研動力和創(chuàng)新活力。”目前，翟玉琛帶領(lǐng)的項目團隊已先后完成8個光熱項目。
既要激發(fā)人才創(chuàng)新動力，又要打造生產(chǎn)新模式。近年來，哈電集團加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，推動生產(chǎn)提質(zhì)增效。
走進汽輪機公司葉片分廠，科技感滿滿的智能化產(chǎn)線映入眼簾：在中小葉片數(shù)字化產(chǎn)線上，一片片葉片從原材料轉(zhuǎn)運到裝夾加工，再到檢驗入庫，實現(xiàn)了全序全流程自動化加工。
“過去葉片全年產(chǎn)能不到30萬片，智能化生產(chǎn)將使葉片年產(chǎn)能提升超20%，加工穩(wěn)定性由96%提升至99%以上。”汽輪機公司數(shù)字信息部工程師劉鵬說。
哈電集團以人工智能和制造業(yè)深度融合為主線，以智能制造為主攻方向，以場景應(yīng)用為牽引，高水平賦能工業(yè)制造體系。從2023年到今年末，哈電集團將建成5個數(shù)字化車間、3條數(shù)字化產(chǎn)線、13個數(shù)字化生產(chǎn)單元。
綠色發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型升級
今年4月9日，哈電集團參建的300兆瓦級壓縮空氣儲能電站在湖北應(yīng)城并網(wǎng)成功，創(chuàng)造了單機功率、儲能規(guī)模、轉(zhuǎn)換效率3項世界紀錄。
“公司針對應(yīng)城項目自主研發(fā)的換熱技術(shù)，首次應(yīng)用在壓縮空氣儲能領(lǐng)域，保障了整套系統(tǒng)的高效換熱。”汽輪機公司儲能事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)崔艷艷說。
壓縮空氣儲能電站被稱作“超級綠色充電寶”，是我國建設(shè)新型能源體系、新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要方向。
“布局新賽道，一方面依托自身優(yōu)勢技術(shù)，一方面要著眼市場需求。”崔艷艷說，公司著力在壓縮空氣儲能等領(lǐng)域打造一批優(yōu)勢產(chǎn)品。
從電站汽輪機生產(chǎn)基地起步，發(fā)展到設(shè)計制造汽輪機太陽能發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、儲能設(shè)備等產(chǎn)品的國有大型發(fā)電設(shè)備制造骨干企業(yè)，汽輪機公司在綠色轉(zhuǎn)型中煥發(fā)了新活力。2023年，公司利潤總額同比增長95.51%，營業(yè)收入同比增長35.52%。
汽輪機公司是哈電集團推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動縮影。哈電集團聚焦主責(zé)主業(yè)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)、綠色低碳的驅(qū)動系統(tǒng)、清潔高效的工業(yè)系統(tǒng)。
立足在傳統(tǒng)水輪機領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，哈電集團電機公司提前布局抽水蓄能領(lǐng)域。目前，哈電集團共參與45座抽水蓄能電站、169臺抽水蓄能機組的研發(fā)制造。
“隨著抽水蓄能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們積極布局，全新的抽水蓄能制造基地即將投產(chǎn)運行。”電機公司智能制造工藝部副經(jīng)理魏方鍇說。
近年來，哈電集團不斷建立健全綠色低碳管理和考核體系。2023年，集團萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降6.7%，萬元產(chǎn)值二氧化碳排放量同比下降31%。
“哈電集團將繼續(xù)堅持以前瞻性技術(shù)儲備統(tǒng)籌布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，在強化技術(shù)領(lǐng)先、搶占產(chǎn)業(yè)制高點、提升全要素生產(chǎn)率中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動裝備制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。”曹志安說。
