自黨紀學(xué)習教育開展以來,新興際華投資有限公司(以下簡稱“投資公司”)按照新興際華集團黨委部署,聚焦黨紀學(xué)習教育目標要求,深化運用“三結(jié)合”舉措,在學(xué)紀知紀中明方向、強黨性,在明紀守紀中守底線、勇作為,以實干實效實績推動學(xué)習教育走深走實。
結(jié)合鞏固深化學(xué)習成果,凝心聚魂。投資公司黨委認真指導(dǎo)所屬企業(yè)黨組織制定學(xué)習教育計劃、購置規(guī)定書目、編發(fā)指定學(xué)習材料,運用理論學(xué)習中心組學(xué)習、讀書班、警示教育大會、國資e學(xué)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班、紀律黨課、參觀見學(xué)、黨紀學(xué)習教育知識競賽等方式,全面系統(tǒng)抓好《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》(以下簡稱《條例》)、《國有企業(yè)管理人員處分條例》等書目學(xué)習,用好中央層面發(fā)布的《條例》解讀文章、輔導(dǎo)課程、解讀微視頻以及違紀行為典型案例,結(jié)合實際開展研討交流。本級和所屬企業(yè)組織落實領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班40余天,組織專題研討40余次,組織黨員、干部507人參加國資委黨紀學(xué)習教育專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,召開警示教育會議14次,觀看警示教育片10余部,到全國廉政教育基地、反腐倡廉警示教育基地、國務(wù)院國資委“守紀鑄忠誠 擔當建新功”黨紀學(xué)習教育展等場所參觀見學(xué)近20次,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織書記講授紀律黨課70余次,成功承辦了新興際華集團團委黨紀學(xué)習教育知識競賽,并奪得第一名好成績。通過學(xué)習教育,引導(dǎo)黨員、干部對黨絕對忠誠,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
結(jié)合新興際華集團“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”活動拓展年,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。認真貫徹落實新興際華集團“能力提升建設(shè)年”行動,深度聚焦公司當前生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各方面問題,堅持“發(fā)展導(dǎo)向+提能力、強創(chuàng)新”,扎實開展“三我”拓展年活動。本級和所屬企業(yè)黨員帶頭結(jié)合企業(yè)和崗位生產(chǎn)經(jīng)營以及質(zhì)量、效益、能力提升等重點任務(wù),制定“三我”任務(wù)清單500余份,并圍繞一季度和半年指標任務(wù)完成情況,開展了兩次“超越年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算目標、超越年度黨建工作計劃目標”評比,推動黨員干部在實踐中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事,強化擔當、務(wù)實、進取的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。各企業(yè)還結(jié)合企業(yè)特色、業(yè)務(wù)特色、黨建特色積極開展黨建品牌創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。北京3501黨委“財富先鋒”、南京資產(chǎn)黨委“同心共贏”、石家莊資產(chǎn)黨委“心系農(nóng)業(yè) 保軍為民”、廣州新星經(jīng)營黨支部“星耀中華 實干爭先”等黨建品牌先后被評為第四屆和五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。在此基礎(chǔ)上,廣泛開展2024年“兩優(yōu)一先”表彰暨基層示范黨支部命名表彰,受到新興際華集團和投資公司表彰的先進基層黨組織13個,優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員33名,營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
結(jié)合中心工作,促進公司改革發(fā)展。認真貫徹落實新興際華集團第三次黨代會精神和年度工作會議部署,聚焦資產(chǎn)運營、聚焦價值創(chuàng)造,緊扣強化經(jīng)營、深化改革、促進發(fā)展工作任務(wù),以黨紀學(xué)習教育為契機,以嚴明紀律過硬作風作保障,保持定力、挺紀在前,干字當頭、狠抓落實。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭找準工作方向,善于觀大勢、講大局、抓大事,進一步強化基礎(chǔ)管理,增強二三級協(xié)同聯(lián)動效應(yīng),持續(xù)構(gòu)建標準化運營管理體系。帶頭緊抓主要矛盾,精準施策,在目前商業(yè)物業(yè)需求市場依舊整體緊縮的形勢下,突出“堅定信心,擔當盡責,狠抓落實,全力確保年度目標任務(wù)”的工作主題,深入調(diào)研、精準研判,積極爭取政策資源,在不斷推動發(fā)展中解決矛盾問題,以務(wù)實有力的實際行動提振信心,以自身工作的確定性去應(yīng)對外部市場的不確定性。帶頭持續(xù)深化“三項”制度改革,進一步把市場化經(jīng)營機制引入到公司內(nèi)部,充分調(diào)動干部職工積極性和主動性,為推動年度目標任務(wù)達成不斷注入新動能。今年上半年,投資公司積極克服商業(yè)物業(yè)市場不太景氣的困難,實現(xiàn)經(jīng)營利潤同比增長56.58%。
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