習(xí)近平總書(shū)記指出，“實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)也就是一兩代人的事，我們正逢其時(shí)、不可辜負(fù)，要作出我們這一代的貢獻(xiàn)。”年輕干部生逢盛世，重任在肩，必然要在浩浩蕩蕩的時(shí)代潮流中乘風(fēng)破浪、繼往開(kāi)來(lái)。如何培養(yǎng)出一支敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)變、勇篤行的“硬核”年輕干部隊(duì)伍，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。組織部門必須抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，厚植年輕干部成長(zhǎng)沃土，淬煉年輕干部成為“硬核擔(dān)當(dāng)”。

精準(zhǔn)識(shí)人、科學(xué)儲(chǔ)備。知人識(shí)人是選人用人的前提，組織部門應(yīng)有“抓常抓長(zhǎng)”的韌勁和“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的敏銳，精準(zhǔn)解碼年輕干部識(shí)別儲(chǔ)備的“方程式”。一方面應(yīng)擴(kuò)大“識(shí)”的渠道，以單位推薦、常態(tài)走訪、平時(shí)考核、實(shí)績(jī)比拼、定期調(diào)研等形式為觸手，將干部關(guān)注視野延伸至縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選調(diào)生、高層次黨政儲(chǔ)備人才、源頭干部等各層級(jí)年輕骨干，開(kāi)源擴(kuò)流發(fā)現(xiàn)政治素質(zhì)過(guò)硬、履職表現(xiàn)優(yōu)異、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)的“千里馬”。另一方面應(yīng)做好“儲(chǔ)”的文章，出臺(tái)系列人才招引政策，實(shí)施名校優(yōu)生集聚計(jì)劃，吸引高校人才源源不斷涌入。通過(guò)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域、職務(wù)層級(jí)、年齡層次等方式，建立提級(jí)培養(yǎng)年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，實(shí)行“盯人”管理、動(dòng)態(tài)更新、優(yōu)進(jìn)絀退，始終蓄足最優(yōu)秀的“源頭活水”。

專業(yè)賦能、強(qiáng)筋壯骨。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，歲寒識(shí)松柏。年輕干部的成長(zhǎng)既需要陽(yáng)光雨露，也需要?dú)v經(jīng)風(fēng)雪，否則就如無(wú)本之木、無(wú)源之水，擔(dān)不起時(shí)代賦予的新職責(zé)、新使命。必須從思想層面著手，深入實(shí)施年輕干部專業(yè)能力提升計(jì)劃，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的系統(tǒng)性培訓(xùn)，全面提升年輕干部適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)化能力；從實(shí)踐角度切入，堅(jiān)持“學(xué)干一體、實(shí)戰(zhàn)歷練”理念，用好信訪維穩(wěn)、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、駐外招商等實(shí)戰(zhàn)“練兵場(chǎng)”，常態(tài)化選派年輕干部上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)，讓年輕干部在重點(diǎn)工作前線、急難險(xiǎn)重一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨。

大膽使用、嚴(yán)管厚愛(ài)。用什么樣的人、不用什么樣的人，關(guān)乎黨風(fēng)民心，決定事業(yè)興衰，只有樹(shù)立有為有位的鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)年輕干部爭(zhēng)先奮進(jìn)，才能讓年輕干部隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)建立健全年輕干部選拔任用機(jī)制，樹(shù)立實(shí)干實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向，打破論資排輩、平衡照顧等隱形臺(tái)階，消除干部選拔“唯年齡論”“唯資歷論”，大膽提拔使用經(jīng)過(guò)基層扎實(shí)歷練、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，確保有為者有位、有位者善為。同時(shí)，注重落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，開(kāi)展年輕干部“用后評(píng)估”，靈活廣泛運(yùn)用“能上能下”手段，讓敢于擔(dān)當(dāng)、勇于碰硬、善于創(chuàng)新的年輕干部獲得實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)年輕干部隊(duì)伍敢為、善為的強(qiáng)大動(dòng)能。（作者：楊嘉輝）